对加强企业统计工作的思考

摘要：企业统计工作是对企业实行科学管理、监督整个企业活动的重要手段，它是通过采集、整理、描述和分析数据来对客观事物的总体现象进行观察和探索的过程。企业管理体制、经营方式、运行机制的有效与否，对企业迎合市场需求，提高经济效益，有着重要意义。因此，强化企业统计对企业经营具有重要意义。

关键词：企业管理 统计工作 存在问题 建议

现代企业运营运行中，谈到企业管理，人们首先想到的是企业管理体制、经营方式、运行机制等，而统计的重要性往往被企业管理者所忽视。的确，企业管理体制、经营方式、运行机制的有效与否，对企业迎合市场需求，提高经济效益，有着重要意义。但如若没有科学的统计数据，针对企业本身的各项管理就是空中楼阁，虚而不实，企业的决策和规划也无据可依。因此，强化企业统计对企业经营具有重要意义。

一、当前企业统计工作中存在的问题

1、统计工作“边缘化”

企业管理者在经营过程中，只注重成本、效益，而忽视了统计工作，认为统计工作只是简单的数字罗列、表格游戏，只是为了应付上级统计机构或相关部门的几张报表，可有可无，而很少能通过对统计数据、统计资料进行深入分析，为我所用，把统计工作简单化，甚至边缘化了。因此，在企业的机构设置和岗位配备上，与统计有关的部门、岗位及人员很不齐全，大部分都是企业的其他人员临时兼职完成一些统计工作。

2、统计工作“底子薄”

有相当一部分企业没有建立规范的企业统计制度，原始数据搜集的记录和统计台账不健全，历史数据和历史资料无从查询。有的企业统计指标的界定模糊不清，统计口径和统计方法不规范，从而导致统计数据难以准确按照统计制度和具体要求来计算填报，随意性日趋加大，统计数据的质量无法保障，对企业发展的指导性、前瞻性作用发挥不明显。

3、统计人员“被忽视”

多数企业的统计人员为兼职，以其他工作为主，统计工作为辅。比如有些企业的统计人员是由核算员、劳资员、安全员或材料员来兼职，这些兼职人员由于不具备专业知识，或者责任心不强，对统计工作的把握和操作远不及专职人员熟练、负责。还有一些统计人员没有考取统计从业资格证，不具备统计上岗资格，在实际工作中往往凭想象、凭感觉进行数据收集、整理、汇总和加工，不能应用科学的统计方法对统计结果进行评估、预测、检验和分析，很难做到将企业统计与企业经营有机结合，更无法为企业提供统计咨询，实行统计监督。

二、加强企业统计工作的几点建议

统计数据是制定企业战略决策和计划的重要依据，提供可靠的统计数据、进行有效的分析和科学的预测，提示企业管理中存在的问题与矛盾，为企业创造良好的社会效益和经济效益，是企业统计的主要任务。针对当前企业统计工作中存在的问题，提出以下几点建议。

1、加强对企业统计工作的重视

领导重视是推动一项工作顺利发展的重要保障，只有领导充分认识到统计工作的重要性，才能转变思想，加大工作力度，把统计工作作为事关企业发展的基础性工作抓紧抓好，为统计部门创造良好的工作环境和必要的工作条件。企业领导要带头学习《统计法》和相关的法律法规，加大统计法律法规宣传力度，要使各单位、部门了解《统计法》相关内容，自觉贯彻执行《统计法》。要根据本单位统计工作的发展需要，不断加强、完善统计机构设置，充实基层统计工作力量，确保专编专岗专人，只有从上到下加强对统计工作的重视，才能确保统计工作上一个新台阶。

2、建立完善企业统计的相关制度

企业统计的基层基础工作在各个方面、各个环节都需要形成制度，常抓不懈。企业基层统计根据分层可分为生产统计、能源统计、劳动统计、财务统计等，企业要结合上级部门的统计报表要求，根据不同分类，设计并制定符合本企业的统计指标体系和统计报表报送要求。不同岗位的统计人员都要建立健全工作制度，明确各自的工作内容、工作目标和工作责任，要依法依规进行统计，按质按量上报统计数据，做到统计工作规范化、制度化、和法治化。要按照统计法律法规要求，定期搜集原始统计数据资料，建立健全各类统计台账，加强保存、管理，确保各类历史统计数据和统计资料真实、全面，以利于对企业生产经营运行情况的分析和研究。

3、科学完善统计指标体系，规范统计工作，实现统计工作作用

随着市场经济的现代化，原有的统计体系已经不能适应如今企业的发展要求，因此，制定适应现今形式的科学指标体系，是促进企业统计工作的重要方向。在具体建设过程中，切记勿要贪大求全，处理好宏观和微观平衡，化繁为简，以高效求实为基本目标。

4、切实提高统计人员综合素质

提高统计人员的综合素质是保障统计数据质量的核心和着力点。当前企业的统计工作并不只是对一些数据的简单搜集汇总，而要利用一些数据统计分析方法对这些数据进行一系列的分析整理，作出科学的判断，并形成统计分析报告，更好地为企业制定有关决策提供咨询和参考。因此，企业要加大对各类统计人员进行统计从业资格、计算机操作等方面的专业培训，学习相关的统计基础理论和统计专业知识，掌握更多的现代统计新知识、新方法。同时要加强统计职业道德教育，确保从业人员牢固树立“将统计职业当事业，视统计岗位为生命”的工作理念。

5、加强企业统计信息化建设

统计信息化是指采用电子计算机、数据通信等先进的信息设备、技术，实现统计资料搜集、处理、传输、共享、存储等环节的电子化、自动化。在企业统计工作中，应用现代化的信息技术，可以提高统计工作效率，实现主要数据及时更新，可以用信息化固化管理流程，提升企业的整体管理水平。

6、建设完善的统计团队，提高统计人员自身素质

建设完善的统计团队，是提高统计质量的重要环节，而提高统计人员素质，是建立一只高效的统计团队的基础。统计人员自身素质是决定统计数据质量的关键因素。因此，企业多加大对统计人员的培训以及管理工作，而统计人员务必要刻苦学习，努力工作，促进企业统计工作质量，从而提高企业综合管理水平。

总之，企业统计工作要适应新形势、新任务的发展需求，不断加以改进完善，进而形成一套合理有效、权威高效的统计管理模式，真正体现出“信息”、“质量”、“监督”三大职能优势，更好地为企业生产经营服务，为社会经济持续健康发展服务。

企业统计工作是加强企业实施科学监督管理的重要手段，是企业制定未来计划和管理政策的主要依据。随着我国企业管理制度的不断现代化，有关企业必须加强企业统计工作力度、提高统计工作人员素质、建立健全统计体制，形成一套具有统计职能的统计管理模式，这对提高企业综合管理水平具有重要促进作用。因此，企业的统计人员应积极进行学习，实现统计技术的充分利用，分析研究企业生产经营的各项管理活动，从而实现统计技术在企业生产经营管理中的控制、决策、预测作用，确保企业不断提高现代化管理水平。

参考文献：

[1]平岩，孙钺.对发挥企业统计职能的思考[J].财经界（学术版），2011年09期

[2]金樟兴.围绕企业经营决策 拓宽统计信息源[J].浙江统计，1994年08期

[3]梅步云，周莉华.浅谈单位局部控制制度的统计分析[J].江西建材，2006年04期

[4]刘泊.浅谈统计分析对企业管理品质的提升[J].企业家天地下半月刊（理论版），2008年08期

[5]楼寅舟.关于几种统计分析在工作中运用的浅见[J].浙江统计，2007年08期

[6]黄磊.试论企业统计存在的问题及其完善措施[J].中国市场，2008年01期

[7]梁俊芹.统计工作是现代企业管理的重要环节[J].中国集体经济，2010年25期

[8]张晓敏，周俊.浅谈六盘水烟草统计工作[J].当代经济，2010年24期

[9]周颖.如何用EXCEL进行医学统计分析[J].中国乡镇企业会计，2011年02期

[10]马红梅.如何做好集团公司统计工作[J].时代金融，2011年21期