影响世界,先从改变自身开始

英国威斯敏斯特教堂地穴中有这样的墓志铭：

当我年轻，自由，当我的想像力没有尽头，

我梦想改变世界。

当我长大，变得聪明，我发现世界是无法改变的，因而我收回眼光，决心只改变我的国家。但对国家我也无能为力。

在我垂老的时候，作为最后一搏，我决心只改变我的家人，那些与我最亲近的人。唉，可他们也不可改变。

现在，当我临终之时，我才懂得：如果我能先改变自己，那么我可以用自己的榜样改变家人。在他们的感召和鼓励下，我也许能让我的国家变得更好，进而，天晓得，我好像甚至能改变世界。

该墓的主人在没有改变自我的情况下，就想着改变世界，结果只能是徒劳。到临终时，他才悟出：原来，我们只能先从改变自身开始，进而去影响周围的人。

从小，我们就被灌输“修身齐家治国平天下”的思想，说的也是这个意思。

如何影响周围的人，这关系到个人魅力的问题。一般来说，一个人魅力越大，影响力就越大。

那么，什么是影响力？什么是权力？权力越大影响力就越大吗？为什么英国戴安娜王妃在被取消其王室资格后，仍然能运用她个人杰出的领导力，谴责并禁止滥用地雷伤害无辜百姓的行为？美国黑人牧师马丁・路德・金、印度“圣雄”甘地等，都没有显要的职位或头衔，但他们都是具有影响力的杰出领导者。

显然，权力绝不等同于影响力，领袖的影响力和他们的头衔没有直接关系。如果一个领导者仅仅是因为权力和职位去领导下属，其不可能产生持久的影响力。

因为下属不是因为你的个人魅力、知识和品格，而服从你、接受你，而仅仅是因为你的位高权重，不得不听命于你，这种服从，必然会随着你的离职而迅速消失。

那么，该如何测试和挖掘一个人的领导力呢？

著名的西方领导力大师约翰・麦克斯威尔认为，最好让一个人去领导一群志愿者。因为志愿者们没有必要服从领导，那么，谁能把他们领导好了，谁就是好的领导者。

麦克斯威尔博士在自己所著的书中指出：“职务对于领导力的提升不会给予附加值。真正的领导力不可能通过奖励、指定和指派而获取。领导力只能来源于影响力，而不可能由外人授予。”“领导力的核心，是你能够影响多少人，而不是你的权力有多大。”

要扩大自己的影响力，我们只能从自己做起，从小事做起，从今天做起，从能做的事情做起，做越来越多的事情。同时，不断学习，充实自己，不断提升个人的魅力。这才是成功的关键。

《做一个有影响力的人》一书，是北京大学北大国际MBA美方院长杨壮教授，在国际化领导力课堂上所讲的内容。该书阐述了全球化背景下，中国传统领导力的发展与演变，记录了西点军校-北京大学领导力课程的精彩全过程。

它致力于应用国外先进的管理思想、理论和方法，分析和解决中国经济转型时期各类企业面临的各种实际问题，培养既了解中国改革开放进程，又熟悉跨国经营操作规范的高级管理人员，并帮助他们成长为有思想深度、有文化品位、负社会责任的企业家。

◉▶《做一个有影响力的人》

作者：杨壮

机械工业出版社 2008年3月