智能化安装工程的造价管理与控制研究

【摘要】作为安装工程一部分存在的智能化安装工程，在整体的项目安装过程当中，是非常重要的一个分项工程。智能化工程在安装的过程当中是否合理，可以对日后的实用性及管理效率产生很大的影响，而且还关系到项目的定位问题和整个工程的联动实效性。本文主要是对在智能化安装过程当中可以对其产生影响的因素进行分析，提出了一些有效的管理的措施，并对日后的实践工作提供了理论基础。

【关键词】智能化;安装工程;造价管理与控制

1.智能化安装工程的造价概述

现代企业进行成本管理的主要内容就是对造价的控制，其中对在安装过程智能化造价的控制更是重中之重。追求经济效益和社会效益的统一就是在智能化工程中追求造价控制的主要目的，对资源的合理掉配，实现对人力、物力、财力的最大化利用。由于安装程序内容较多，过程较为复杂，可以对成本造成影响的因素也多样化，因此，非常难以把握对安装过程中的成本的控制。

1.1智能化安装工程造价的组成

智能化安装工程造价的组成来源于很多方面，但是基本上还是可以概括为四个部分：第一部分是由材料费、机械费、主材设备费和人工工资费用组成的直接费用;第二部分是由企业利润、文明施工、安全防护和管理费等费用组成的企业管理费;第三部分是一些其他费用包括施工组成措施费、规费、税金、工伤保险费和独立费等费用;第四部分是各种协调项目的费用。

1.2智能化安装工程造价管理的特点

智能化安装工程造价的管理具有以下特点：

⑴安装材料品牌众多

在智能化安装工程具体的施工中会用到很多的材料，由于设备材料具有很多的品牌和种类，品牌、型号、种类之间的设备和材料的价格存在着较大的差异;

⑵操作专业化

智能化安装工程的施工操作具有专业化的特点，需要有专业知识的人才来进行操作，聘请这些人才的费用也会影响到智能化安装工程的造价管理;

⑶不可预料的临时变更的费用

尽管在进行工程开始之前已经制定了计划，但是难免实际情况会和预料的情况发生出入，实际情况和预先的设计不相符的地方需要临时进行变更，就会产生变更的费用，这也是智能化安装工程造价管理的一个特点。

2.智能化安装工程造价管理和控制的影响因素分析

智能化工程最近十年才刚刚在国内兴起，技术还处在发展阶段，相应的人员、设别和技术方面还有所欠缺，这一系列的问题给造价管理和控制带来了很多的影响。

2.1工程整体设计

施工组织对工程的整体设计主要是从以下几个方面会对工程造价产生影响：第一是施工方案的选择，施工方案是通过对工程整体进行透彻的了解以及分析之后，制定出来的施工计划。施工方案的选择的不同，会对施工工期和工程造价产生巨大的影响。第二是施工工期对工程造价管理和控制的影响。施工的工期的长短可以直接对智能化工程的造价管理与控制产生巨大的影响。尽可能的减少工期以减少工程造价，但又不能一味的追求效率而忽略了工程的质量。因此合理制定职工计划，在合理的工期下按时完成智能化工程的建设。

2.2安装技术及设计变更

在智能化安装工程具体的安装过程当中，还涉及到安装技术的方面，由于智能化安装工程起步较晚，还处在发展阶段，技术还尚不成熟，因此，安装技术会对整体的智能化安装工程的造价管理与控制产生不小的影响。在具体的安装过程当中，难免会碰到实际情况与计划当中情况不符合的现象出现，这个时候就需要根据实际情况来及时的进行设计的变更。设计变更就会造成一部分的变更的费用，这对智能化安装工程造价的管理与控制也会产生影响。

2.3安装人员素质

由于智能化工程是近十年才发展起来的，起步较晚，技术还处于发展的阶段，相应的人才的素质更是有待提高。施工企业当中的施工人员的专业素质良莠不齐，施工人员的素质也存在着较大差异，施工的工艺之间也有区别，这一系列的因素都会对智能化设备的安装过程造价管理和控制产生影响。

3.智能化安装工程造价管理和控制的要点

针对智能化工程造价管理的特点和存在的问题，可采取以下的一些措施来加强管理。

3.1合理职能成本技术，把握安装工程整体设计

在智能化安装工程具体的施工过程当中，要合理职能成本技术，把握安装工程的整体设计，才能有效地控制工程造价。施工团队要对自身的施工进行成本的预估，对成本的预估是在对实际的现场情况进行考察，并制定施工计划之后进行的。预估自身的职能成本，在不影响整体设计的情况下尽可能的减少成本。最主要的就是对安装的建筑物的功能地位进行明确，不同的建筑物对智能化工程的需求各不相同，避免与实践脱节，对系统本身的需求进行合理的制定。

3.2加强安装工程全过程造价管理

加强安装工程全过程的造价管理需要从四个阶段入手：招投标阶段：在招投标之前需要做好准备工作，避免仓促招标。招投标之前的准备工作包括做好市场调查，调查市场价格，做出投标限价，防止出现不平衡报价的情况，同时还要确保投标人的履约能力。

设计结算阶段：招投标之后和在对实际情况进行考察之后就需要进行工程的设计工作，要进行具体的施工计划的设计，然后设计出几套方案，并分别计算这几套方案的成本。

决策阶段：决策阶段主要是对之前设计的几套方案的选择，选择处最为经济、最为合理的一套方案，在不影响施工质量和施工工期的情况下，尽可能的减少施工造价的方案

施工阶段：在施工阶段，要避免材料、器材以及人员的浪费，也要杜绝为了缩短工期，忽略施工质量的现象发生，从而影响工程造价。

3.3严格把握安装工程的变更

在进行完招投标的工作之后，承包商要根据系统的设计和招投标文件的要求进行深化的设计，之后才可以正式签订合同。深化设计的主要目的就是制订出一套所有人都满意的施工方案，从材料和设备的选择，以及等等所有的具体施工方案都要进行优化，最后敲定一个大家都满意的方案。严格控制深化设计，可以从很大程度上减少不必要的设计变更。当然，如果在具体的施工过程中，出现了之前没有预料到的情况，需要进行设计变更的时候，一定要选择最为经济、最为合理的变更方案，从而实现对智能化安装工程造价的管理和控制的目的。

3.4加强安装工程施工过程的监督

在具体的智能化安装工程的施工过程当中，要加强对安装工程施工的监督工作。避免施工团队有偷工减料，从中谋取私利的现象出现，这样做可以对安装工程造价的管理与控制产生影响。同时还要避免施工团队为了缩短工期而加快施工，从而忽略施工质量的现象出现。

4.结论

智能化安装工程由于在国内起步较晚，其本身技术较为复杂等特点，国内的技术还处于发展状态，以及施工人员专业素质的良莠不齐等等的现象都影响着具体的智能化安装工程造价管理与控制的难度，还有具体安装过程中等等一系列影响工程造价的因素所在。针对这些问题，本文提出了具体的解决对策，为智能化工程造价管理与控制提供了参考依据。

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