浅谈市政给排水工程施工管理要点

时间:2022-10-26 10:52:43

浅谈市政给排水工程施工管理要点

摘 要:做好对市政给排水工程的施工管理是确保施工质量及有效性的重要途径,随着城市生活对市政给排水工程质量的要求越来越高,如何做好市政给排水工程施工管理已经成为了施工企业所面临的主要问题。文章从市政给排水工程施工过程入手,分别对施工准备阶段、实施阶段及验收阶段的施工管理要点予以分析,希望能为市政给排水工程施工管理水平的进步提供帮助。

关键词:市政工程;给排水工程;施工管理

前言

随着城市生活对城市给排水工程的需求逐渐增大,越来越多的市政给排水工程得以建设。然而渗水、塌井等市政给排水管道故障出现频率的日渐增多,引发了百姓对市政给排水工程的建设质量的担忧。为了能够确保市政给排水管道工程的功能性作用,尽量避免市政给排水故障的出现,施工企业必须要在施工过程中做好施工管理,为市政给排水工程的应用功能性和社会效益性的有效发展提供支持。

1 施工准备阶段的管理要点

市政给排水工程在施工准备阶段的管理要点主要包括以下五个方面。

1.1 施工计划编制

科学、有效、完善的施工计划是保证市政给排水工程施工顺利进行的重要基础,因此在施工准备阶段必须要做好施工计划的编制。由于市政给排水工程属于地下工程,因此“先地下、后地上”的基本原则。在编制施工计划时,为确保施工计划的有效性,应充分结合给排水工程实际需求,并提出如下要求:(1)每一天给水管线必须要在装配试车之前完成。(2)优先进行排水系统施工,施工工序为“泵房主管线支管线”。(3)与混凝土结构相连管道,必须要在混凝土沉降合格后在予以连接密封。

1.2 施工任务安排

根据市政给排水工程的实际施工内容,对各施工区域界线予以划分,并选择合适的施工单位予以施工。每一施工区域的施工单位要同时负责该区域地下、地上两方面工作,坚持“区域自治、接口明确”施工任务安排与划分原则。

1.3 施工图纸会审

施工图纸会审需要施工企业与建设单位、设计单位等所有参建方一通进行。在施工图纸会审时,要注意做好以下几方面工作的研究。(1)管线的科学布置,避免管线过多交叉、重叠,若必须如此,要做好管道间距控制;(2)对工程当中的所有内容予以核对,确保每个环节的施工内容都能够与图纸保持一致;(3)做好对大管径失稳应急处理措施的设计。

1.4 质量计划编制

市政给排水管道工程总承包单位要在遵循行业规范的基础上,结合工程实际需求来对施工给排水管道工程质量计划予以编制,保证给排水管道工程质量能够符合行业要求与城市生活需求。质量计划当中的内容包括质量计划、质量检验程序、质量控制点等级、质量检验方法、质量检验结果记录和存档方法、质量事故处理制度。

1.5 施工组织编制

市政给排水工程总承包单位组织各参建方对施工现场进行勘察,并给据工程施工规划、设计文件对施工组织予以编制。除了总承包单位要编制施工组织外,各施工单位也应有自己的施工组织编制,其中总承包单位施工组织编制主要是对各施工单位的组织,而各施工单位的施工组织编制则是对其施工行为的编制。施工单位的施工组织编制要保证符合总承包单位的施工编制。

2 施工实施阶段的管理要点

市政给排水工程在施工实施阶段的管理要点主要包括以下四个方面。

2.1 材料质量检验

在市政给排水工程当中,管材等各类配件的质量会对工程质量产生直接影响,因此必须要先做好对材料质量的检验。一方面施工企业要在充分分析施工设计及图纸的基础上,对材料的几何尺寸、强度及密封试验进行检测,保证材料质量符合工程建设实际需求。另一方面要对施工材料的材质、领好、规格及外观进行检查,保证其与工程设计的一致性。

2.2 施工现场管理

施工现场管理工作内容主要包括:(1)各施工单位要对其施工区域相邻分界处的同类管线碰头适宜予以敲定,做好对施工日期、施工地点、施工人员、质量检验等多方面工作的落实。(2)总承包商对各施工单位的施工进度进行统一性协调指导,保证各施工单位能够在规定工期内完成施工任务。对于一些特殊情况,总承包商可以在与施工单位商量的基础上,对施工任务予以调整,以确保能够按时竣工。(3)总承包商统一对施工单位用电、用水予以调度,雨季施工时做好防洪排涝。

2.3 施工安全管理

施工安全管理内容主要包括:(1)保证给施工单位施工行为的规范性,坚决杜绝违章作业的情况出现。(2)各施工单位因开挖管沟致使道路通行中断时,应提前上报总承包单位,总承包单位在与交通部门协调下,对道路通行方案予以调整,施工单位则要在规定时间内完成施工。为降低对交通通行影响,尽量选择同一条道路同时进行此类施工。(3)做好工程防火工作,合理安排施工顺序。在使用电动工具时,要对工具安全性与绝缘线予以检查,保证其防火性能。(4)总承包商统一埋设施工临时用水管网,管线埋设在冰冻线以下,管线每隔1km设置消防栓一个。

2.4 施工质量管理

在施工过程中总承包单位要与其他参建单位一起进行施工质量的管理,以保证市政给排水工程建设质量符合设计要求。其主要内容包括:(1)对施工全过程中采取“一停二检”质量管理模式,所谓“一停”就是指施工每到一个质量节点时都要停止施工,“二检”则是施工单位质量检验部门先进行自检,之后交由从承包单位质量检验部门进行检验,检验合格进行下一道工序施工。(2)总承包商对施工单位质量保证体系执行情况予以监督检查,定期开展质量检验评比活动,以经济手段来进行奖优罚劣。(3)对给排水工程中的施工难点及易出现问题部位进行科学论证,并采取相应措施予以保护。

3 竣工验收阶段的管理要点

市政给排水工程在竣工验收阶段的管理要点主要包括以下几方面:(1)在碳钢金属管道无法进行强度、严密性试验时,必须要进行焊缝无损探伤检验,保证连接焊口的质量。(2)要对铸铁管道与非金属管道进行试验,通过注水试验来对其质量予以检验。(3)在对各管线进行试验时,必须要委派专人来进行管线临时盲板的设置、记录和拆除。(4)要确保供水系统、循化水系统的官网冲洗和水泵试运行共同进行,实现两者之间的充分融合。(5)要做好排水井壁与井底水流冲击处的防护,防护方法以镀锌铁皮为主,做好防护后才能能够进行管线冲洗。(6)要做好循环水管道大口径管段人工处理时的安全管理,避免单人作业。(7)在完成试车后,建设单位要与总承包商对工程质量、工程日期进行中间交接。(8)在确保市政给排水工程施工质量达到相应要求、技术资料齐全、机械设备清理完成后,施工企业可与总承包商办理工程交接手续,完成市政给排水工程的竣工交付。

4 结束语

综上所述,做好对市政给排水管道工程的施工质量控制,不仅能够确保市政给排水管道工作的基本建设质量,还能够确保市政给排水工程的施工效益,为节约市政给排水工程维修成本提供支持。随着城市生活对给排水工程需求的增大原有的市政给排水规模难免会出现无法符合当前城市给排水需求的情况,为此相关施工企业必须要加大市政给排水工程的扩修,在保证市政给排水工程能够符合城市生活需求的基础上保障市政给排水的施工质量,为维护城市生活正常的用水秩序提供基础支持。

参考文献

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