土建工程施工质量管理问题研究

【摘要】土建工程项目施工过程中，其质量管理是整个建筑工程建设项目管理工作的重中之重，只有加强土建工程施工质量管理，才能确保整个建筑工程项目的施工质量及施工工期符合预期设计要求，对于实现该土建工程项目建设的经济和社会效益具有举足轻重的作用。以下将对当前土建工程施工管理过程中出现的问题进行全面的分析，并就加强土建工程施工管理提出一些有效的策略，以期为我国建筑事业的发展做出一点贡献。

【关键词】土建工程；施工质量；施工管理；研究

随着我国社会经济的飞速发展和城市化建设进程的不断加快，当前我国的建筑行业也取得了很大的进步，土建工程作为建筑工程项目的重要组成部分，其施工质量管理关系着整个建筑工程项目的施工质量。

一、土建工程

土建工程建设过程中，从最初的立项，至实施全过程，无时无刻不存在着难以预期的干扰事项和风险因素，这给土建工程项目建设带来较大的风险隐患。实践中我们可以看到，这种风险不仅具有一定的普遍性和客观性，而且还表现出一定的不确定性和偶然性。但无论哪种风险，可以肯定的是都会给土建工程造成非常大的伤害。在土建工程施工质量管理过程中，应当采取怎样的有效措施来防范这种风险的发生，尽量减少、避免更多的经济损失，成为当前土建工程施工企业所面临的最大问题之一。当前对土建工程施工质量管理的风险问题研究，一直沿袭着传统的分析模式，并对其进行模拟试验。由于具体施工项目的内部结构、项目自身的动态性和不确定性，存在着很大的差异，同时也带有一定的随机性，因此在处理土建工程施工结构和各种变量关系时，采用分析、模拟法都不会达到预期的效果，甚至造成分析风险上的恶性循环。

二、土建工程施工中的问题

从实践来看，虽然当前土建工程施工技术水平有了一定的提高，但施工质量管理过程中依然还存在着一些问题。

1、挖坑槽作业过程中的塌方问题

当前部分土建工程施工企业在拟建设场平整完成后和开挖、填方时，因面积太大，填土的碾压密实未达到设计要求或回填土自身的土质不符合要求等，遇水时会出现严重的不均匀沉陷现象。在挖方作业过程中或者挖方作业完成以后，边坡上的土方会有局部或者大面的积塌陷病害。究其原因，主要是因为基坑开挖太深，没有根据该位置处的土壤性质进行坡度方成，最终导致部分土层边坡明显的不稳定，而且还造成了非常严重的塌方问题；在地下水位比较高的地区开挖基坑过程中，因降排水措施使用不当，导致地表水比较多，边坡土容重随之增大，导致凝聚力大幅度降低，增大了土层的滑动力，最终导致塌方问题。

2、砌体出现裂纹

若砌体组砌方式和方法使用不当，将导致施工混乱、直缝以及二层皮现象，砖柱上还可能出现严重的脱皮问题，里外两层砖之间的咬合不紧，形成了周圈性的缝隙，严重影响了砌体的自身强度及其整体性。砌体存在着竖缝宽窄不均匀问题，严重影响了砌体的美观度。第一，砌筑施工作业人员的砌砖业务水平还有待进一步提高，难以适应该项作业活动要求；第二，砌筑作业过程中对组砌的形式没有进行有效的规范和确定，即便有规范但实际操作过程中也没有进行有效的技术交底，以致于作业人员严重忽略了组砌的形式，最终导致多层砖直缝、二层皮等现象的出现；第三，砌砖柱上使用了大量的六分砖，由于打砖比较耗时费力，实践中作业人员可能为了省事而随意使用了包心砌法，导致砌体裂纹病害的出现。

3、漏水及混凝土麻面问题

实践中，由于预埋件的密集位置处混凝土材料浇筑作业比较困难，加之振捣不实或者表面生锈等，因此预埋铁件难以与混凝土严密地黏结在一起。此外，暗线管的接头不严，水很容易渗到管内。混凝土结构的局部表面经常会出现严重的缺浆或小凹坑，即麻面问题。究其原因，主要是因为模板的表面比较粗糙，黏附着各种浆渣杂物，没有及时的予以清理，拆模时，混凝土表面就会受到了严重的破坏。

三、加强土建工程施工质量管理的有效策略

1、施工前的质量管理

施工之前，应明确责任分工，将工程项目经理作为工程质量管理第一责任人，各负其责。加大施工质量管理否决权的实施力度，对相关设计和地质勘察文件加强审查和监管。如果发现有违规操作的行为，一律严惩不贷。还要将这些不良行为一一记录在案，并将其纳入到信用档案之中，从而形成一种信用约束力。对所有的主体层次和具体的环节加强质量行为，严格内部质量管理制度和质量检查摔制，实现设计、勘察文件的质量满足法律、法规以及强制性标准要求。

2、施工过程中的质量管理

第一，加强对原材料的质量管理。土建工程结构建设过程中，所用到的钢筋、水泥以及砂石等原材料，一定要严格按照规定的标准，在取样之后再送到权威机构进行试验和复检，只有合格的才可以运人施工现场进行使用，那些不符合要求的原材料一律不得进入施工现场。在此过程中，监理人员也应当对发现的问题进行及时的制止和纠正，必要时还可以采取一些强制性的手段，比如行政和司法救济。

第二，做好钢筋分项工程施工项目中的隐蔽工程施工验收工作。对于钢筋分项工程中的隐蔽工程而言，其验收作业主要针对的是质量控制点的合理设置，并且要做好提前技术交底工作。比如，柱子的施工质量控制点设置，一般应当设在每层柱支模之前，施工质量控制的重点在于柱子纵筋上接头的焊接质量及其位置正确与否、箍筋加密区中的绑扎到位与否以及这些施工与设计规范要求是否相符合等等。

第三，基础结构与主体结构的验收。基础结构与主体结构施工工程在隐蔽之前，应当组织与该工程施工有关的设计、质监以及监理等单位的技术人员和责任人进行权利的验收，其中主要检查的对象是砖砌体组砌方式和方法是否正确，柱梁板砼存在缺陷与否等等。

3、施工完成后的质量控管理

土建工程项目建设完成后的质量管理，即对土建工程项目投入使用后的质量进行随时管理。保证符合质量要求的工程项目投入使用，加强市场准入监管；将装修、维护以及维修的质量监督工作，纳入到工程项目的全寿命质量监管范畴之中，严把质量关。

结束语

土建工程施工管理是一项非常复杂的工程，同时还存在着一定的风险性，无形中加大了土建工程施工质量管理难度。因此应当加强思想重视和技术创新，只有这样才能保证施工质量，才能实现土建工程建设事业的可持续发展。