企业财务管理与企业融资渠道问题探析

摘 要 财务管理和融资是现代化企业在生产经营活动过程中以及经济发展中的两个重要课题，从企业宏观战略发展角度来看，财务管理是宏观发展的重要手段，金融融资是宏观发展的有效途径。两者在企业经营和发展过程中的工作重心虽各有侧重，但是在管理机制上的最终目的可谓是殊途同归，同是为企业生产、生存、发展以及长远规划提供重要保障。

关键词 财务管理 融资渠道 企业发展

一、引言

融资，从严格意义上讲属于财务管理范畴的一个重要项目，是企业在发展过程中做大做强自身的一种必要的货币手段，并与投资及资金运营以及分配构成财务管理的主体工作内容，它通过一定的资金渠道为企业募集所需资金的过程，是建立在经济主体良好的财务管理水平上的。在企业经济活动中，财务管理与融资之间存在着互相影响又互相制约的连带关系。

二、现阶段企业融资现状

目前在国民经济迅速发展的市场形势下，大、中、小型企业都在积极地拓展经营渠道扩大经济生产，筹谋更长远更有效的经济发展，在这样的经济背景下，融资成了企业在发展过程中最为有效最常用的一种资金准备模式，而且不同的融资途径为不同规模的企业带来了新的生存转机和发展机遇，为经济市场有序、健康发展创造了良好的自循环机制。

（一）直接投资融资

直接投资是一种比较普遍的筹集资金方式，它通常发生在企业筹建阶段，由资金拥有者把自有资金按一定的股权比例注入企业账下。直接投资融资的主体一般来说是企业的投资人、原始股东，对企业享有决策权、利益分配权、追加投资权。直接融资一般发生在企业资金链出现问题时，通过对原始股权进行再分配的形式吸收新的股东，以此来实现筹集资金并修复企业原有资金链。直接融资操作起来比较繁琐，需要经过一系列的流程和精密的财务核算，对于紧急情况而言直接融资并不实用。

（二）银行贷款融资

这种融资方式是企业通过抵押、担保以及其他形式的银行贷款业务来实现资金周转，适用于各种企业形式。银行贷款融资的操作过程相对于直接融资来得简单、快捷，它主要是建立在企业信用、信誉和经营状况的基础上的，银行在实行贷款业务前需要全面考察目标企业的资金偿还能力，对企业提供的质押物进行核实、鉴定并估值，并对企业资产状况以及财务报表进行严格的审核，审核通过后即可正式启动贷款融资程序。

（三）商业信用贷款融资

商业信用是在购销过程中交易双方互相建立起来的信用形式，表现在商业信用贷款融资中是一种短期资金融资形式的质押凭证。常用的商业信用凭证有：合同形式的延期付款、远期票据条件下的延期付款，这两种方式所能争取的融资时间和资金极其有限，不过鉴于企业的商业信用状况，信用好的企业可以经常、灵活运用这种商业信用的方式，通过短期贷款实现短期资金的融资。

三、企业财务管理与企业融资工作现状与问题

企业融资作为一种有效的资金筹措手段在企业管理中常起到出其不意的作用，一个企业的融资能力与国家外部政策和企业内部管理有关，特别是企业财务管理水平关系密切。

（一）企业财务管理制度不完善，缺乏完善的管理机制和财务制度

目前企业的财务管理制度不规范主要表现在：管理形式化、模式化、实际操作性能差、管理松散；或者内容片面、只重视局部而忽视了整体，特别是预算工作和财务控制环节缺少应有的管理力度；没有相应的激励措施、对员工利益关照不够等等。此外，仍有相当一部分企业实行家族管理模式，关注生产经营活动以及企业的经济效益本身，而认为财务管理工作只是企业管理中的后勤服务性工作，在财务制度、财务工作流程、财务管理机构设置等方面都流于表面形式，导致企业在财务管理方面混乱、毫无章法，没有从根本上意识到财务管理工作可以为企业带来的潜在发展机遇。

（二）会计管理体系不健全，导致企业信用缺失

会计管理体系是从财务会计管理体系进化而来的，它是一种更先进、更有效的会计工作模式，许多企业在理论层面上意识到会计管理体系的优质性，却并没有真正开始构建和执行会计管理体系的标准，仍存在着高管插手财务管理工作，干预正常的财务活动，客观造成企业内部的财务信用被破坏，并带来外部信用流失的连锁反应，无形中为企业财务管理工作和融资进度带来了不必要的阻挠。

（三）财务管理监管不足.缺乏投资吸引力

目前大多数企业在财务管理上仍存在着一些不正当行为，包括内部的钱、账分家，两套账、两份报表的行为，也包括外部经营活动过程中的不合理经济行为审查、核算的松散，没有完整的事后监管和控制制度，在财务监管人员和审计人员上人手不足，从而使企业的经济活动与财务活动出现脱节现象，不能互相关照。表现在企业投资环境和招商潜力上，即可信度不足。

四、拓展企业融资渠道，加强企业财务管理模式

众所周知，企业的融资能力是建立在良好的财务管理基础上的，因此企业要拓展融资途径，需要同时强化对先进财务管理模式的建立。

（一）建立健全企业财务管理制度，提高人员素质

健全的财务管理制度包含着：对财务管理内容的规范和完善、将实际经营状况与战略决策相结合、加大资金管理力度、完善监督机制等，同时还需要全面抓好人力资源建设，完善人才引进机制、财务人员薪酬制度、晋升制度以及培训机制，加强财务从业人员的思想教育和品质管理，聚焦优质的专业人才为企业的融资拓展创造先决条件。

（二）完善企业会计管理体系，提高企业信用

会计管理体系是更为先进的财务管理制度，企业要形成比较成熟的会计管理制度，首先需要把会计管理工作当作一个管理目标，融入企业战略目标的制定和运行中；其次要从多方面入手，简化工作流程，并以轮换制和分工制的岗位管理办法建立起监督、正当的财务管理气氛；然后是对会计管理的每项工作职责到人，使管理责权明确；最后加强对会计从业人员的培训与考核以及职能转移，从根本上改善企业的财务管理水平，树立企业良好的信用形象。

（三）规范财务管理流程与激励制度，拓宽企业融资渠道

企业需要从规范化、标准化入手并结合财务管理工作的工作流程，制订相应的管理制度及操作细则，同时以正面激励为导向，构建健康、完善、有效的财务工作氛围，集中力量为企业寻找多种形式的融资渠道，如采用资金、项目、资源联盟或者融资证券化等新型的渠道来实现资金筹措。

五、结语

企业在健全的财务管理运作模式下，可以集中精力拓展融资途径，并重新配置内部资源、优化资金管理，将融资工作延伸到境外，与此同时，做好境内融资管理，以实用性、可操作性、安全性为标准制定体现企业经营和管理优势的融资方案，通过多渠道融资来实现企业经济发展的战略性目标。

（作者单位为华电煤业集团运销有限公司）

参考文献

[1] 宗翠芹.企业财务管理与企业融资渠道问题思考[J].中外企业家，2016（06）：99.

[2] 梁毅.企业财务管理与企业融资渠道问题研究[J].中外企业家，2016（12）：105-107.

[3] 王红旖.关于企业财务管理与企业融资问题的探讨[J].中国市场，2016（23）：105-107.