报纸网站该向Craigslist学些什么

【前言】报纸网站该向Craigslist学些什么由文秘帮小编整理而成，但愿对你的学习工作带来帮助。十几年来，报纸通过自己的地方垄断赚取了数十亿美元的利润，并且以此为傲。毫不奇怪的是，与CraigsHst相比，主流新闻网站最大的弱点是它最终被设计成了一个全部内容的陈列柜：这样设计的网站并不是服务于读者的，而是为了说明其后面的公司结构的。 如今，新闻网站的结...

去年夏天，《连线》杂志做了一期关于craigslist的封面文章，该文章说这家网站是落后的。它拒绝使自己货币化；网站的所有者克雷格不想增加新的内容；并且网站的经营动机、目标不明确。

事实上，Craiaslist以这么少的员工数量，年收入达到1亿美元。单这两件事情，就能使全美的多数网站相形见绌，更别说最近宣布2011年将会实行收费的纽约时报网站了。

纽约时报网站收费的详情尚不明确，但是该报计划采取“流量模式”。订户――日报订户或是周末版订户――能够浏览网站的全部内容。非印刷版报纸的订户，每月只能阅读少量内容；超过此流量，将会被要求付费。这一措施的目的是利用搜索引擎给网站带来的流量，但是仍旧定位于那些先前不付费而免费“揩油”的网民。

纽约时报已经在其网站上投入大量的财力。你不能指责该报不把新媒体的发展当回事了。与CraigsHst不同，该网站是高度货币化的，理所应当地可以采取任何措施来获取收入，以支持其大规模的新闻运作。事实上，这一收费行动将使得印刷版的订阅更加超值――这不失为一个最大化收入的聪明举措。

《时代》杂志2005年曾经推出了收费的“时代精选”，到2007年关闭。怀着对《时代》杂志所有非常聪明的人的谦卑之意，我认为他们可以从低调的Craigslist身上至少学到一两点东西。克雷格做了一件非常单纯的事情：他思考了他的用户想要什么，他的网站上没有一点对于用户来说无用的内容。Craigslist的使命仅仅是方便人们买卖旧冰箱，或者寻找室友，或是寻找约会对象。

十几年来，报纸通过自己的地方垄断赚取了数十亿美元的利润，并且以此为傲。毫不奇怪的是，与CraigsHst相比，主流新闻网站最大的弱点是它最终被设计成了一个全部内容的陈列柜：这样设计的网站并不是服务于读者的，而是为了说明其后面的公司结构的。

如今，新闻网站的结构是如此让人郁闷地相似。典型的新闻网站并没有从内容繁杂的浏览窗口中获得好处。相反，它被限定在了一个方方正正的盒子里面。在这个盒子里，在真正的文章出现前，读者可选择的只是4到5个或七八个信息或网页上的水平线(我们不得不提及华尔街日报网站，这个从未让人免费阅读其内容的网站，在读者能够读到故事标题前，网页上有超过6条的水平线)。而文章按照一定规则，被填在了狭促的网页空间的中下部，被无数的其他链接、图案和小窗口所包围。文章的标题，被迫适应那些狭小的空间，经常像印刷版报纸的空间一样局促。

既使读者点击了一篇文章之后，网站随后呈现出的多是不必要的导航链接，这些链接能够连接到网站的任何和每个可能的部分，浏览器窗口中的这个框子，出现在网页的最上面，而且自左到右。而文章可能只有400字左右，可能是一篇被割裂成好几段的社论，或是一个南瓜饼的制作配方。

我所说多余的并不是指广告，而是被无数链接烦扰的烦躁的消费者，无法真正阅读文章旁边的广告。我认为很多读者，比如我，将会很高兴地交出他们的阻挡广告的火狐浏览器，换取那些将会保留广告并且去除了所有的非内容因素的报纸网页。

最终，我想要减少网页中99％的导航链接，或是90％便可。有了这个服务，报纸网站就能用任何广告击中我，或者向我收取任何数量的费用。但是，在网站为读者提供了这种简单并且我认为明显的服务之前，人们不禁要怀疑报纸办网站的方法是不完善的。

看着自己正在倒塌的商业模式的报人们，已经被Craigslist偷走了分类广告――喘息间他们梦想向内容收费。他们应当做所有Craigslist模式的事情――把读者放在第一位；强调有用的信息的显示；培育社区――这样做的结果是可能真正在新的一年中资助新闻的采集。