企业文化创新对企业管理创新的影响

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2015）07-000-02

摘 要 随着社会经济的快速发展，企业面临的竞争压力越来越大。要提高企业的核心竞争力，企业管理者需要对企业员工的素质、企业的文化理念进行创新。只有企业文化被全体职工认可，才能促进企业向心力的扩大，促进企业管理成效的优化。重视企业文化创新对企业管理创新的影响，从文化角度开发企业管理的创新方法，有利于企业整体发展实力的提高。

关键词 企业文化 企业管理 创新 重要性 策略

企业文化，是企业管理的重要内容，也是企业管理的一股力量。社会文明的快速发展，让现代企业管理才不得不关注企业文化的重要性。在企业创建之时，企业文化是企业的精神支持，在企业的后期发展过程中，企业文化会逐渐成为企业的灵魂。企业文化的建立，应当从企业的发展需求入手。满足企业对于员工团结能力与凝聚力的要求，才能促进企业文化对企业管理工作积极作用的发挥。将企业文化与企业管理创新结合起来，是现代企业管理的有效手段。 企业文化创新对企业管理创新的影响 企业管理跨越性发展的前提

思想，对于人的行为有着直接影响。在现代企业管理中，企业的文化在于企业管理行为有直接影响，更对企业内全体职工的工作思想有重要作用。企业的文化建设的目标，就是从思想层次对企业员工的工作行为进行影响，使企业员工的思想观念得以端正。从企业创建开始，让企业文化走入职工心中，有利于员工形成服务于企业的价值观。而这种为企业服务的价值观，会在企业的头脑中成为其工作行为的一种准则，激发其日常工作积极性，更能约束他们的工作行为。企业要实现快速发展，需要得到全体职工的支持。企业文化创新，会让企业员工产生更强的向心力，提高企业的凝聚力，促进企业高效生产，发展目标快速达成。 企业管理创新的动力

对于企业发展来讲，企业文化是最有力的发展动力。企业职工的工作创新，有利于推动企业的创新发展。而如何在企业管理过程中对员工的创新意识与能力进行激发，是现代企业管理创新应当解决的重要问题。企业中的职工没有创新意识，企业的创新管理就无法推进。企业文化，是促进企业职工创新的重要动力。利用企业文化的创新建设去推动工作氛围的创新，有利于创新理念融入到每一位职工的思维中，提高他们的生产积极性。职工认可创新的企业文化，就会接受与支持领导的决策。物质奖励不是员工工作的唯一目标，实现个人价值是更重要的目标。企业文化创新，有利于职工价值观的有效形成，促进企业创新管理策略的实施。 企业管理创新的跳板

企业管理方式的创新成效，受到多个因素的影响。创新性企业管理活动的实施以及方法的制定，不仅受到那些基本物质、有形条件、材料与经验的影响，更受到思想文化氛围的影响。只有有形条件与无形条件都具备，才可以让企业走上创新管理的道路。将物质手段与思想文化手段结合起来，对于企业发展过程的顺利化有重要的影响。物质与文化的互通有无，互相完善与补充，可以给企业发展创造一个良好的内部环境。在市场经济体制不断完善的今天，企业文化已经成为企业参与市场竞争的重要凭借。在企业未来发展的过程中，企业的管理工作会逐渐走上市场化的道路，企业管理会越发贴近文化创新轨道。企业只有具有完备的文化体系，才具有与企业发展特色相关的创新能力，提高自身的市场竞争核心力量。因此，企业需要明确自身的文化体系，让企业文化具有特色，从而推动企业管理工作的创新发展。 企业文化创新作用在企业管理中应用的策略 围绕企业发展战略开展企业文化创新

企业的基本发展战略，是企业发展的最基本目标，也是企业发展情况的一项指标。企业的所有生产行为都是围绕基本战备开展的，将企业基本战略的管理与企业文化创新进行结合，是促进企业管理创新的重要方法。世界经济的一体化发展，让信息技术与知识对于企业竞争力的影响逐渐增大。现代企业面临不断变化外部环境与不尽稳定的内部环境，环境条件的变化对企业管理工作提出了更高的要求。目前，国内企业不仅面临国内市场的竞争压力，也承担了很大的国际市场压力。企业惟有进行文化创新，明确发展战略，才能实现稳定发展。在文化创新的过程中，对企业不同阶段的发展目标进行总结，确定每一个发展阶段的企业文化创新点，与不同阶段企业发展战略的创新点结合起来，有利于生产目标与企业氛围的和谐化。围绕企业发展战略创新企业文化，有利于杜绝企业中出现浮躁与空洞的发展现象。 更新企业管理者文化创新观念

作为企业发展的重要影响因素，企业领导者在企业管理创新中发挥着不可替代的作用。企业管理者应当从自身做起，加强传统企业管理思想观念的更新，从多个方面去提高自身的素质，学习先进的企业文化，大胆进行实践与改革，推动企业文化的创新发展。企业管理者对于企业文化的重视程度，直接关系着企业文化的创新发展，也关系着企业管理的创新力度。首先，企业管理者应当对企业文化创新的管理位置进行重新设置，更加重视企业文化创新，将企业文化创新与企业精神的建立放在同等重要的位置上。其次，企业管理者要积极进行自我提高，提升个人综合素质，了解更多有关于现代企业管理的专业知识与有效方法。积极去吸引国内外企业的文化创新经验以及企业管理模式，通过具体案例的总结去体会企业文化创新的重要性。综合了解国内外企业文化与管理创新信息，有利于推动企业文化创新积极作用的发挥。 利用企业文化创新和谐人力资源关系

企业文化的创新发展，不仅需要企业文化建设工作者的参与，更需要人力资源与其它部门的有效配合与积极参与。人是企业文化创新中的主体，人力资源部门与企业职工之间关系的和谐，对于企业文化创新过程的和谐化有重要作用。企业的人力资源管理部门，应当针对职工的思想特点制定合理的企业文化创新制度，明确企业文化创新的具体目标。人力资源部门要加大企业职工的文化能力培养力度，定期对职工进行文化培训，在条件允许的情况下组织职工进行比赛，并对优胜者给予物质与精神奖励。通过这样的活动去调动企业职工的文化活动参与积极性，能让促进企业文化创新成为全体职工共同的追求。企业应当积极组织文化学习小组，让这个学习小组代表企业到先进企业中去学习新的企业文化创新方法。将学习小组为作企业文化人才储备的一个团队，以此来提高企业的核心竞争力。 重视宣传部门文化宣传作用发挥

在企业文化的创新发展中，不仅需要人力资源部门的支持，更需要企业宣传部门的支持。企业文化建设相关部门职能的发挥，对于文化的创新建设具有重要意义。宣传部门，是负责企业文化对外宣传的部门。要让企业文化创新在企业管理创新中发挥作用，宣传部门要丰富自身的工作内容，不仅重视企业文化的对外宣传，更要重视企业文化的对内宣传。让企业职工了解企业文化的意义，并于日常工作中用企业文化引导职工的行为。宣传部门要加强文化创新制度的建设，激发每一位员工对于文化创新的热情。除此之外，企业宣传部门要重视企业文化活动的组织。在人力资源组织员工学习的同时，宣传部门要通过丰富多彩的宣传活动，提高企业文化地位。

结语：

综上所述，加强企业管理的创新力度，是提高企业市场竞争适应能力的必然选择。在市场竞争逐渐激烈的过程中，市场经济体制对于企业发展的冲击不断增强。企业无法对自身管理工作进行创新，则很难在市场中找到立足之地。企业文化，是营造企业环境的核心。发挥企业文化的作用，将企业文化与企业管理创新结合起来，从内而外地推动企业发展，能够使企业早日成为行业中的佼佼者。

参考文献：

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