建筑工程现代管理与质量问题分析

【摘 要】本文主要介绍在建筑现场施工过程中的管理，探讨建设中如何规范管理及质量问题进行分析，提出了相应的对策和方法，这有助于建筑行业更好的把关工程建设监管和提高建筑水平质量。

【关键词】建筑工程；现场管理；质量分析

随着建筑行业在管理与工程质量监督上的不断发展，目前，该行业之间也竞争日趋激烈，现代建筑管理方法越来越受到建筑行业的应用，因此，很多的建筑企业都在赶工期，保质量关的努力完善各种管理模式，许多现代化管理手段也逐步的投入到了建筑行业中，这些对施工企业管理水平及工程质量的提高，都有一定的促进作用。

1.建筑质量存在问题分析

1.1质量监管不严

目前，在很多的施工建设项目中，监管工作人员的文化程度各有不同，管理方法各异，在管理的素养水平及法制观念也比较淡薄，很大一部分工作人员对于工程质量管理的相关法律法规也不是很明确，导致很多工程在施工过程中出现违反工程建设的法定程序。

由于施工单位人员素质偏低 ，缺乏工作的责任心，诸如建设材料没有经过严格的检查，导致很多质量低廉或者不达标的建筑材料流入建筑工地，同时也因为检查不严格而又偷工减料的现象发生。再者，工程竣工后，验收不认真检验，没有按照建筑标准的规定进行严格验收，从而导致了整个工程的质量存在很大的安全隐患。

1.2建筑行业市场不规范

目前，国家在建筑行业中的有关法律还不够完善，特别是在对工程质量监管上，没有明确相应的监管条款，在监督和监管等方面就出现了建筑企业无证承建工程或者建筑单位多层转包的不良现象，这极大的影响了建筑市场的健康发展。

当这种违规承包现象出现频率高后，建筑行业市场就变乱而无序，如果承包的工程处了质量上的问题之后，承包方与建设方就相互推诿，没有谁能承担其责任，从而就影响了工程的质量和建筑市场的规范性。

1.3开发商只求速度

现在的很多建筑工地，开发商为了获得更多的利益，不按照工程进度要求，一味的超进度的施工，对工程的安全性和稳定性置之度外，因此，在追求速度中有很多建筑工程的工序就被忽略，出现不按章程施工，这样质量得不到保障，工程也存在着很大的隐患。

2.质量监管问题对策

2.1强化政府的监管执行力度

在工程质量的监管执行中，以法律规范依据，围绕政府的监督权威，进行有效地监督管理。

建筑行业监理人员要选择其素质和技术水平达到建筑标准要求，要求人员专业化，还要考虑到其对施工的技术认知层次，继而在监理人员的整体素质和技术要求达标后，还要就监理手段及检测设备改进完善，只有多元化考虑到质量监理的全面性需求，才能够良好的对各工程责任主体存在的行为，进行协调统筹的监管。

因此，在工程施工中的监理目标的完成，不仅需要监理的职能发挥，同时还需要相关政府部门的大力支持与协作，才能统筹保障工程顺利完成。另外，在市场准入的条件下，也应逐步由偏重人、设备等条件转为同时强调质量和安全保证能力等方面。

2.2抓好工序关键环节目标质量监控

建筑工程项目工序繁杂，在建设工程中如果按照其特点和规律对工序加以控制，这对工程的质量监控就有了一定的效力功能。因此，在工程建设工程中，把握好基础开挖，这是对该工程能顺利验收的关键工序，而校验是关键的技术工作。当规范工序的控制操作，并协调各工序的顺利开展，这是使分项工序的质量也得到了保证，进而保证了主体质量。

如果说一个工程中只管工程质量的总目标是远远不够的，对每一项工程的质量把关，先得把总工程质量目标逐步分解，要目标细化，将总目标分为多个小目标，然后再从小目标中实现其质量关，这样一来，当完成总的工程目标后，质量管理已经控制在小目标的施工过程中了。

同时，在项目施工进程中，要时刻的对施工报告进行研究分析，如果发现有与施工标准有差异的数据，要分析其差异是否在也许的范围内，如果不是，将及时采取补救措施。这不仅能及时控制施工的差错，同时还能确保施工细分目标的质量。

2.3提高建筑队伍的综合素质管理

在建筑工程施工过程中，有一支高素质的建设队伍是确保工程质量的前提条件，队伍素质低是决定着工程质量失败的一个因素。因此，对于工程质量目标的成败，主要是严格控制队伍中人员的准入。

而在建筑工程质量监督过程中，如果管理人员的素质低，将在工程的施工中成了质量的绊脚石，如在一些原本就发现的工程质量问题没有及时补救，没有采取对策控制，反而还越演越坏，导致结果出现一些不可避免的质量问题。因此，素质高的管理人员，一旦发现有问题将及时的进行指导或者帮助改善，这样就工程质量起到了很好的效果，管理人员的素质在施工建设中尤为重要。

作为建筑队伍的管理者，在管理过程中应对施工中发现的质量问题，应根据其轻重程度做不同的处理，对于发现的严重质量问题，要进行问题通报，以提高建设单位管理人员和施工人员的质量安全认识，提高工程质量水平

2.4加强建筑工程技术科学管理

没有先进技术的支撑，工程质量就无法创造有效的经济利益，这就需要工程单位对房屋建筑工程质量进行管理，从开始的设计到房屋建筑的完全竣工，都需要进行科学的管理。

当前的很多施工单位对施工技术设计管理不是很重视，因此在操作的过程中，很多时候处于违规状态，比如缺少关于环保意识，导致施工现场燥音、粉尘等对周边市民的影响，从而引起社会矛盾或者增加了建造的成本。

除此之外，在建设的具体技术中，如地基、桩基内部土质的基本情况是否与勘探结果相同，地基桩基的支护方式是否科学等还需要做检查。并且建设的设备是否符合规定，运用混凝土浇灌桩基时应注意温度变化，要有严谨可执行的施工设计方案。

然而，有些施工单位追求利润，偷工减料，在地基桩基施工过程中采用垂直开挖的方式减少土方的开挖量，现场也没有采取相应的安全措施，一旦地基内部排水系统处理不当，雨天容易积水，造成基坑塌陷，混凝土温度控制不好，导致桩基变形，或者桩基直径达不到设计标准，深部不够等等。这些现象的出现，都是因为在建设过程中没有科学的管理，在疏忽中引起了重大事故。

2.5构建安全管理责任制度

在具体的建筑施工实践中，或多或少也出现各种恶性事件的发生，要确保安全生产、提高技术水平，构建一个安全管理责任制度体系，这样才能有利于建筑工程的建设。否则建筑工程规模、单项工程和分项工程等都较大，没有形成一定安全管理制度，是很难进行合同管理与施工管理。

因为，建筑行业由于安全管理状况较差，导致建筑成本上升、生产效率降低、建设周期增长、质量水平降低等问题。所以在建筑工程中，要针对不同工程项目，采取不同的管理制度，加强安全管理，尽量对所有的可能发生的事故问题进行预防，以成本核算和管理责任制度为管理核心，并强化落实，以确保项目管理的成功。

3.结语

在现代建筑管理中，如果没有科学管理和高科技术的支撑，就很难在行业激烈竞争中有所建树。因此，建筑管理中的技术、安全、人员等方面尤其重要，要确保工程的质量，先有科学的制定管理计划和构建合理的管理机制。

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