曲线围攻下 家电调研市场面临垄断

时间:2022-10-21 07:51:55

曲线围攻下 家电调研市场面临垄断

有人士认为,通过并购本土公司,GFK已迅速在中国家电监测调研业形成垄断之势,这将使家电监测调研的缺乏竞争性和公正性

“这次交易对于中国的家电调研市场以及国内家电、消费类电子市场的发展都将产生不利的影响。因为在垄断之下,再有透明度的企业都无法给人一个信服的理由。”对于日前德国著名的消费品调研公司GFK将出资1.5亿元收购国内两大家电调研公司一事,知名家电观察人士罗清启表示。

“作为家电企业来说,对此也是非常震惊,虽然我们每年需要缴纳不少的信息咨询费给三家公司,但至少能获得相对不太一样的信息,各有侧重。如果被一家所垄断,未来的数据各家拿到的都一样,很难让企业获得真正想要的东西,企业对市场的了解以及对行业的全面把握都将很难做到特别通透。最终只能是企业花了不少的冤枉钱。”一企业高层人士如是告诉记者。

垄断市场?

“GFK在中国消费电子市场的表现越来越弱势,可能是因为外资公司特有的傲气以及德国人特有的严谨性所带来的体制性僵化,让GFK近年来的市场表现差强人意。并购下赛诺和中怡康之后将可以有效的通过赛诺、中怡康现有的渠道,在短时间内弥补上市场调研的缺口。实现业务和品牌在中国市场的快速提升,这才是此次并购的真正目的所在。”家电观察人士刘步尘告诉记者。

同时,随着人们在信息时代对信息的大量需求,无论是大的家电产品市场还是消费电子产品市场都在不断升温,特别是随着中国家电制造业对全球市场的垄断性地位日益凸显,都给了家电调研行业以无限商机。如此相对的是GFK中国业务的持续低迷,加速了其收购赛诺、中怡康的进程。毕竟,2000万美元(约15000万元人民币)的投入在垄断性的行业地位面前,还是值得的。

与五个月前坚决否认不同,今天,赛诺和中怡康双双低调承认已被德国GFK公司收购。中怡康董事长李基祥曾表示,该公司和GFK的收购事宜已有了进展,只是还没到正式公布的时候。来自赛诺内部的一位高层人士也告诉记者,赛诺被GFK收购已成定局,最快下周就会有一个具体的并购计划以及未来的发展规划。

来自GFK公司中国区的一位中层人士则表示,收购之事应该是大局已定,就差一个公布了,估计也就在最近会公布的。对于是否有垄断中国家电以及消费品调研市场之嫌的提问,该高层笑而不语,看来真的是只可意会不可言传了。

中国区自救?

对于GFK此次的收购,罗清启表示:“这可能与GFK在中国业绩持续低迷、亏损有关。”

据悉,中国家电市场的爆发式增长,为家电制造企业及连锁渠道提供信息服务的细分市场已经孕育出了每年多达亿元的市场蛋糕,并以每年30%到50%的速度增长着。

面对如此强大而诱人的市场,近两年来,平均每年都有十多家经营类似于赛诺、中怡康等提供市场调研数据和信息咨询服务的调研公司诞生。

但据记者了解,有着近百年历史的德国GFK自1999年就在北京设立办事处,开始在中国家电以及耐用消费品调研市场“淘金”,但和很多外资跨国企业一样,体制的僵化让GFK患上了“水土不服”的毛病。其在调查数据的收集、数据的调研等方面成本一直居高不下,更多时候数据的收集的不全面以及信息咨询过程中的肤浅都令国内家电制造企业嗤之以鼻,最终导致中国区业务未达到预期目标。“如果不能在有效的时间内尽快占据中国市场的领导者地位,GFK在中国的发展前途将越来越不明朗。”罗清启表示。

“GFK可能等不及了。毕竟,在家电零售调研市场上,品牌的影响力还是很强的。同时,通过收购赛诺和中怡康,可以在短期内强化自己的相关渠道,并且赢得部分客户。”刘步尘告诉记者。

而1.5亿元的投入,在短期看来是笔很大的支出,但至少可以让GFK在未来几年内,维持垄断性和权威性的行业地位。

特别是创立稍晚的赛诺和中怡康近几年的发展速度和对国内家电市场的理解与了解都让GFK刮目,短时间内通过并购来消灭两大竞争对手将是其中国区发展的不二选择。

至于GFK收购赛诺、中怡康的价格,有知情人士表示,GFK公司对赛诺和中怡康都是“全资收购”的,前者大概为1亿元人民币,后者为5000万元人民币。

弱化并购品牌

GFK中国区总经理赵新宇表示,GFK全资收购中怡康、赛诺已是板上钉钉的事,但由于三方签署了保密协议,还要办理相关手续,一周后将正式公布。

同时,有消息人士告诉记者,收购完成之后,中怡康、赛诺仍将保留原有品牌并且独立运作。但是为了避免“泛GFK系”可能存在的内部竞争,将会对包括GFK在内的三个品牌进行重新定位,中怡康将强化家电调研,赛诺将以手机调研为重点,而GFK则更加专注于3C融合。

对此,业界人士分析认为:“GFK中国区之所以采用‘三足鼎立’的公司架构。是因为中怡康、赛诺在国内市场已有较为深厚的积淀,其品牌价值亦被业内所公认,没有必要放弃眼前的利润。同时,这样也利于整合,毕竟中怡康、赛诺的管理层和员工对原来品牌还是很有感情的。而且,堂而皇之的以一家公司的面貌出现,在国内市场开拓的内外资企业都将不会掏腰包为GFK买三次单,也不利于GFK的形象宣传。

而对于目前业界人士有关GFK垄断家电调研市场不利于中国家电业的发展的质疑时,赵新宇表示,并购不会导致家电调研业出现垄断。他说,中国家电零售监测行业竞争日趋无序,行业没有一个统一的数据标准,令家电厂家困惑,不利于该行业的发展,所以才希望通过并购规范该市场。“中怡康和赛诺都会各自的调研报告,但不会出现数据不一的现象了。”

对此解释,无论是家电厂家还是记者随机采访的一些消费者都表示了反对,他们认为,正是因为有了目前不同公司、不同团队根据各个公司发展的不同要求所进行的统计和咨询才拥有了相对透明的资讯市场。一旦统一之后,没有了不同的声音,无论是厂家还是消费者都将无法全面了解当前的市场情况,也没有明确的衡量、比较一个调研公司提供的数据和咨询服务质量的参照物,必将让市场更加混乱和令消费者不安。

同时,这种人为的品牌分工给予原有品牌的成长空间也将十分有限,而且在当前的市场,GFK的品牌影响力还不及赛诺和中怡康强势,有故意弱化并购品牌的嫌疑。有不少业界专家呼吁国家相关部门根据维护家电行业的稳定和健康发展的角度进行干预。但记者随后致电商务部相关部门以及相关律师行时,都表示由于政策、法规的不完善,目前还没有相关法规能够对此作出行政干预或者法律制裁。

而以后的国内家电市场,无论是生产企业还是广大的消费者,在新的家电调研品牌没有达到足够的品牌张力时,都将很难获得相对透明的信息服务。

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