浅谈水利工程项目质量技术控制问题

摘要：水利工程项目质量控制包括项目准备和实施过程中的作业技术和管理活动，一个好的项目施工的质量不仅要求施工的人员的素质，更要求施工质量制度的规范和监督。本文阐述了水利工程项目质量控制的重要性和目前水利工程项目质量技术控制存在的现象，笔者结合自己的工作情况提出了做好水利工程项目质量控制的几点建议

关键词：水利工程 质量 控制

水利工程是指由国家投资、中央和地方合资、地方投资以及其他投资方式兴建的防洪、除涝灌溉、水力发电、供水、围垦等各类水利工程。水利工程质量是指在国家和水利行业现行的有关法律、法规、技术标准和批准的设计文件及工程合同中，对兴建的水利工程的安全、适用、经济、美观等特性的综合要求。施工质量管理指建设期（主要是施工准备、建设实施、竣工验收等阶段）的质量管理。水利工程建设各单位要积极推行全面质量管理，采用先进的质量管理模式和管理手段，推广先进的科学技术和施工工艺，依靠科技进步和加强管理，努力创建优质工程，不断提高工程质量。

一水利工程项目质量控制的重要性

水利工程是一项综合性强的项目，具有涉及范围广、周期长、专业性强等特点。整个工程项目从决策阶段开始，到工程项目实施，直至工程项目建设完成投入使用全过程中，工程项目的质量始终贯穿其中。可见，工程项目质量是整个工程项目建设的核心，离开了工程质量，整个工程项目就失去了意义，项目的建设也无意义可谈。工程质量的好坏，直接影响到水利工程项目的正常运用，小则浪费投资，大则危及社会和人民群众的生命财产安全。因此，为控制工程项目的质量，在工程项目中实行有效可行的控制手段是极其必要的，质量控制对一项水利工程项目不可缺少，控制措施得当与否，直接影响工程项目质量。因此，抓好质量控制工作是水利工程项目建设的重中之重，应给予足够重视。

二目前水利工程项目质量技术控制存在的现象

1.施工人员技术不高

当前，我国的水利工程人员普遍年轻化，经验不足，存在照本宣科的现象，加上缺乏有效的监督，不能保证质量。另外，施工人员主要以农民工为主，它们的文化程度较低，理论层面较差，施工不规范。在水利施工过程中施工人员的管理和培训是十分关键的，好的施工人员会对自我的工作成果要求严格，技术也是保证水利工程施工的重要因素，而持有这一重要的因素的就是施工人员。因此，在施工的过程中，要保证施工人员的专业素质和职业素养。

2水利工程质量监管力度不够

水利工程建设项目在监理人员配备上也不是很多，对建设项目存在的问题也就不容易发现，对建设项目在施工中存在的隐患也不容易发现，施工单位在施工过程中刻意隐瞒水利建设项目中的质量问题，直接造成建设项目因施工质量问题而造成严重后果。同时，一些水利工程的监管人员不在岗，引起在实际操作施工过程中，没有人监管的状态，这样很容易发生质量问题。

3施工的质量标准不完善

由于施工单位和业主在施工的质量标准上没有一个合理的文本。只是一些不十分具体的标准来稳定水利工程的标准，这样不仅会让施工单位可以在施工过程中考虑到这些边界的因素，更会让一线施工人员在自身有一个质量的可伸缩区间，会给施工质量的监控带来很大的麻烦，特别是一些细节部分要求监控人员要更加认真地去识别。

三做好水利工程项目质量控制的几点建议

水利工程项目管理实践经验证明，只有通过多方努力、多方协作才能保证工程项目质量。

1.推行全面、全过程质量管理

水利工程必须推行全面质量管理，建设各单位都要建立健全施工质量检查体系，根据工程特点建立质量管理机构和质量管理制度。项目开工前，应组织设计和施工单位进行设计交底；施工中应对工程质量进行全面检查，工程完工后，应及时组织有关单位进行工程质量验收、签证。水利工程必须推行全过程质量管理，工程质量管理应贯穿整个建设的全过程。在项目前期阶段，建设单位要加强工程质量管理，建立健全施工质量检查体系，根据工程特点建立质量管理机构和质量管理制度，在工程开工前，应按规定向水利工程质量监督机构办理工程质量监督手续。在设计阶段，设计单位必须建立健全设计质量保证体系，加强设计过程质量控制，健全设计文件的审核、会签批准制度，做好设计文件的技术交底工作；在施工阶段，施工单位要推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，制定和完善岗位质量规范、质量责任及考核办法，落实质量责任制。在施工过程中要加强质量检验工作，认真执行“三检制”，切实做好工程质量的全过程控制。

2.加强领导，落实责任制

做好水利工程质量控制工作的重要前提是各单位管理者的重视和领导。水利工程主管部门应高度重视水利工程质量管理工作，以对人民负责和对历史负责的责任心真正把水利工程质量工作落到实处，全面落实责任制，明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任，层层落实责任制，并加强监督和检查"按照水利规范和技术要求，出现质量问题，不管当事人发生什么变化，都要追究责任，即工程质量终身制"彻底解决工程当事人不管工程质量如何，出现问题一走了之的弊端，使工程人员真正负起责来。

3．加强水利工程施工质量的预控。

施工质量的预控要以预防为主作为指导思想。在施工之前，通过施工质量计划的编制，确定合理的施工程序、施工工艺和技术方法，制定与此相关的技术、组织、经济与管理措施，用以指导施工过程的质量管理和控制活动。

4．提高员工的技能素质，确保施工的质量及安全

水利工程施工的质量，与施工人员的技能素质息息相关。许多水利工程施工事故的发生，都与一线工作人员自身技能素质不高而造成事故的发生密不可分。水利工程开工前在选取工作人员的时候，应做好把关，确保人员的专业素质，同时定期对工作人员进行培训，建立人才数据库。同时由安全管理部门加强对一线工作人员的安全意识选取，多方位规范一线操作人员的技能素质和安全意识。在施工期内定期开展所有员工的安全知识考试竞赛，将考核成绩纳入年底奖金的评比。大幅度宣传安全知识的重要性，与考试的奖惩制度，以获取所有员工的重视程度。以水利工程程的角度迫使所有员工认识到了解、并遵守质量和安全管理施工，认识到施工的质量和安全的重要性。同时，以这种考评与绩效工资直接挂钩的形式，同样也是对员工的一种激励与约束强有力的手段。

5．认真构建质量保证体系。

施工质量保证体系是以现场施工管理组织机构为主体，根据施工单位质量管理体系而建立的。施工质量保证体系根据管理的范围，主要包括以下几点：现场施工质量控制的目标体系；现场施工质量控制的部门职能分工；现场施工质量控制的基本制度和主要工作流量；现场施工质量计划或施工组织设计文件；现场施工质量控制点及其控制措施；现场施工质量控制的内外沟通协调关系网络及其运行措施。

四结束语

总之水利工程是一项利国利民的事业，质量是水利工程项目的灵魂，企业的生命；熟练的掌握水利工程质量控制的主要措施，是建设项目质量目标实现的前提条件，是企业在激烈的市场竞争中赢得发展的关键。在水利工程施工过程中实施作业质量控制，是实现施工阶段质量控制的主要途径，从而达到水利工程项目的质量目标，我们必须加对水利工程项目质量技术加以控制。

参考文献；

[1]杨晓波．谈水利施工企业中的质量管理[J]．科技创新学报，2008

[2]许雷阳；大中型水库施工过程质量控制要点分析[J]；水利建设与管理；2010