坚持全面管理观,加强建筑工程施工质量

摘要：随着经济的发展，城市化进程的不断加快，我国的建筑事业得到了飞速的发展。各地的高楼拔地而起，在建筑业的支撑和带动下，我国城市的经济也取得了巨大发展。但是随着建筑行业的不断发展，建筑行业越来越多，建筑规模越来越大，在建筑施工过程中出现的质量问题也越来越多，对于建筑工程来说，工程质量是施工单位提高竞争力的主要因素，对于整个社会来说，工程质量关系到人们的生命财产安全。在这种形势下，必须要树立全面的管理观，加强对建筑工程施工质量的全面控制，避免建筑安全事故的发生。

关键词：全面；管理观；建筑工程；施工质量

Abstract: With the development of economy, the accelerating process of urbanization, China's construction business has been rapid development. Erected around the tower, in the construction industry support and driven by our city's economy has made tremendous development. However, with the continuous development of the construction industry, the construction industry, more and more increasing scale construction in the course of construction quality problems are more and more, for the construction, the quality of the project is to improve the construction unit competitiveness of the main factors for the whole society, quality of the project related to people's lives and property. In this situation, we must establish a comprehensive management concept, strengthen the overall quality of project control, to avoid construction safety accidents.Keywords: round; management concept; construction; construction quality

中图分类号：TU711 文献标识码：A

一、全面的管理观的内涵

随着我国经济的发展，建筑行业得到了飞速的发展，伴随快速发展的同时也涌现出了一系列的问题与矛盾。建筑行业整体缺乏先进的管理经验与理念、没有形成完善的管理系统、项目管理体制不健全等问题严重阻碍着我国建筑行业的健康发展。纵观我国建筑工程领域的施工质量问题，多是由于管理和控制不到位导致的。而这种控制和管理的不到位多是由于管理思想的片面性。所谓全面的管理观，即指的是对影响建筑工程施工质量的因素进行全面的分析，包括材料、设备、环境、体系、人员等因素，并在此基础上提出的较为全面的保证建筑工程施工质量的方法。

二、从全面管理观角度加强建筑工程施工质量控制的思路

（一）充分考虑建筑施工中的环境因素。在建筑工程施工中，外界的环境因素对于其的影响最大但也不是人为能够控制的，但是人们可以采取有效的对策，用以趋利避害，最大限度的降低环境因素对其产生的影响。例如对于建筑工程来说，在施工中最重要的部分就是房屋的地基，这部分工程要以施工工地的土地作主要的依托，因此施工工地的土地质量也就成为了房屋地基质量的好坏的关键性因素。因此在进行地基工程之前，就要针对工地的土地环境进行严格的检查，经过科学的分析之后，才能够进行准确的设计。包括施工地的周围环境地貌、施工土地的地质、文化、地区的气候及水源等。切实做好建筑工程的质量与安全管理工作。

（二）充分考虑建筑施工中的人员因素。质量对于房屋建设的作用重大，而质量的好坏大部分是由质量管理人员来控制与决定的，所以质量管理人员的水平非常重要。然而，在现实的施工过程中，很多质量管理人员的水平却是有限的，质量管理人员由于专业技术水平低或者职业素质不够等原因，造成在房建工程施工质量管理中存在着许多的漏洞与不足，最终导致质量问题的出现。例如，有的质量管理人员由于缺乏责任心，在检测工程质量时极其马虎，无视很多质量检验标准，在工作中随意散漫，工作中不采用科学的方法而仅仅凭借经验，最终导致工程中存在的质量问题没有被发现，出现事故。只有整体提高建筑工程的人员素质，才能够确保大家各司其职，增强自身的责任感，做好本职工作，认真监管与负责施工过程中的每一道工序质量检查工作，这样才能够有效的建立好完善、和谐的团队管理制度，从而保证施工的质量。

（三）充分考虑施工中的材料和设备因素。在建筑工程施工中，施工设备的好坏直接关系到工程质量，影响工程的进度。因此，在施工中要综合考虑建筑工程的结构特性和施工现场的条件，选择符合施工要求的机械设备，并严格按照规章制度正确操作机械设备，同时还要做好机械设备闲置时的保养与维修工作。建筑工程在建设时，需要施工设备的正确运行，施工设备运行良好的情况下，房屋工程的建设速度才会加快，并且还能够保证房屋工程的建设质量。如果平时不注重对施工设备的保养，肆意处置，那会在下次使用时造成潜在的危害，使得建筑质量低下，造成企业经济损失。此外，建筑工程的建设需要的原材料种类较多，例如各种建筑材料、混凝土、半成品等。原材料的选择是非常重要的，直接影响建筑工程的质量。因此，在进行原材料的选购时，要认真检查原材料的硬度、刚度、强度、抗震性、表现特质和耐用性等，检验其是否符合要求，保障工程质量。

三、坚持全面管理观加强建筑工程质量的建议

（一）转变施工质量管理理念。作为现代建筑施工企业领导，要不断更新现代化的建筑施工管理理念，改变传统一味追求效益忽视建筑施工质量、进度和安全的管理模式。了解当前社会经济的发展趋势，根据市场发展的需要，全方位、多角度的考虑施工成本与质量之间的关系，所有计划的制定都要以保证工程质量为前提。

（二）采用预防为主、防治结合的管理模式。改变传统的工程质量管理模式，由事后补救变为预防为主、防治结合的管理模式，对建筑施工管理实行全方位、多角度的动态管理。在工程项目开工之前要做好技术和施工图纸审查工作，把每一道施工环节进行细化，加强工程质量检查与监督，提前预防，防治结合，切实做好建筑施工质量管理工作。

（三）编制完善的质量管理体系，是全面管理观的基础。质量管理体系的完善需要全体人员的努力与全部工程环节的把握才能实现。对人员的要求主要是落实各个人员的工作，让人员能够各司其职、各尽其能。对于施工环节的要求主要是对于施工准备环节、施工进行过程、施工完成后的检测等的规范。特别是施工准备环节要加强对施工项目环境与地质的调查，认真核对设计施工图并提出施工图疑问最后参加设计施工图交底工作，另外还要结合工程特点，编制实施性施工组织设计，最后加强房建项目控制导线网测设。这些工作都是进行施工前的保证质量的基础工作。对于施工进程的质量控制则是要从材料质量控制，施工机械设备控制，施工工序质量控制几方面进行。对于施工材料的控制是做好材料的质量的管理，对进料、质检和利用都做好检查。对于施工设备的控制主要是做好设备的选择与使用。对于施工工序质量控制具体是把工序质量的波动限制在要求的界限内。

（四）不断提高质量管理人员的素质水平。对于提升质量管理人员的素质与水平必须从多方面入手：一是加强质量管理人员的培训，质量管理单位必须定期对质量管理人员进行培训，培训的内容一方面是对质量管理人员专业水平的提高，让其更好地掌握有关房屋建设施工质量管理方面的知识，另一方面是致力于提升质量管理人员的职业道德素质，对其进行职业道德方面的训练，提升质量管理人员的职业素质，让其工作过程中认真负责。二是加强各单位、企业之间和单位内部管理人员的交流，质量管理人员之间的交流可以使其在相互学习，扬长避短的过程中提升质量管理水平。三是开展质量管理研讨会，质量管理研讨会是一种对质量管理的总结与研究，在质量管理研讨会上可以使质量管理人员认清在质量管理上存在的问题，并且有效地研究解决问题的方法。

结语：综上所述，建筑工程质量的好坏关系到千家万户的切身利益，关系到建筑行业能否健康长远的发展,因此如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量是所有建筑施工企业必须着重重视的问题，只有树立全面的质量管理观，从理念、体系、人员素质、设备、环境等多方面入手才能够显著提高建筑工程施工质量。

参考文献：

[1]黄兴球.如何有效加强建筑工程的施工管理[J].科学之友.2011(14)

[2]崔庆民.论建筑工程施工质量的管理[J].经营管理者.2011(14)

[3]朱学清.对建筑施工质量管理要点的分析[J].科技致富向导.2011(24)