建筑工程安全质量管理探析

【摘要】 在建筑施工过程中，施工质量安全尤为重要。不仅与人们的生命财产有着密切的联系，还决定着一个工程投资是否成功。当今社会，经济快速发展，建筑行业成为热门行业，建筑施工规模较大，发展迅速，建筑施工安全质量也随之提高，但是其中仍有很多不足之处。建筑安全方面仍有很多问题，加强建筑工程安全质量管理工作是当前建筑市场面临的严峻问题，本文主要就此展开探析。

【关键词】 建筑施工 质量安全 质量管理 问题 探析

1. 建筑施工管理存在的问题

1.1投入劳动力过多，有效控制难以实现

建筑行业属于劳动密集型行业。随着建筑行业的发展，企业制度及用工制度也发生改变，建筑施工队伍也发生实质性改变，民工是建筑施工队伍的主力军，原来，建筑工根据掌握的技术可以分为一到八级，而现在多数成了没有专业技术的散兵。现在的建筑施工队伍主要由农民工组成，没有专业的技能培训，缺乏施工安全意识，技能水平及整体素质都比较差。在建筑施工过程中，由于建筑工人违规操作导致建筑工程质量问题出现的情况屡见不鲜。

此外，在建筑施工过程中，所用的物料量都比较大，全面有效的控制难以实现，砂石等原材料本身具有离散性，且较大，在建筑施工中对于材料的进入很难做到有效的控制，在实际的施工中，很难控制纠偏，且措施决策缺乏，损失也很难得到控制。

1.2缺乏安全意识

当前，政府质量安全监督机构不断健全，建委监理队伍不断壮大，然而建筑施工单位的安全意识却迟迟未见提高，分析这一现象的主要原因就是施工单位领导不重视施工质量安全。原来，施工单位的质量监测科，安全管理科都存在，现在却由一个岗位取代，施工单位内部质量监测、安全管理人员不断缩减。

监理单位及监督机构的出现，导致施工单位过于依赖，而企业内部的质量管理机制被忽略，监督管理机构所做的工作只是对现场检查那几天出现的问题做出回应，建筑施工其他时间内出现的安全质量问题却被忽略了。施工企业人员严重缺乏，主要表现在质检员，安全员的安排不当。长久以来，施工单位的质量安全监督工作主要在施工现场进行，主要包括：检查、验收、评定等，这些本该由建筑施工单位的质检员、安全管理员来做，现在却由质量监督人员做了，其实，这些工作安全监督人员都不能完全替代，施工单位的质检员、安全员是必不可少的。

1.3建筑材料难以达标

建筑工程实体是由建筑材料组合而成的，其基础就是建筑材料，建筑材料的质量好坏直接影响着整个建筑工程的质量，如果建筑材料质量不达标，轻者就要返工，更有甚者引起工程质量事故，威胁人们的生命财产安全。建筑材料常有的问题主要包含以下几点：送检材料样品与实际施工所用材料不一致；材料使用未检测；材料的合格证、资质报告等与实际施工中的不符，这些都会对建筑施工安全造成严重影响。

1.4缺乏合理有效的施工资料管理

建筑工程管理是一个完整的系统，主要包含的管理机制除了材料、人员、技术等，还有一个特别重要的就是资料管理，目前，建筑施工单位很多时候都觉得资料管理都不重要，有没有都无所谓，平时的管理资料工作只是应付检查，更有甚者，工程结束后才来补齐资料。这样做的直接后果就是建筑施工管理中，施工进度不能按照预定计划进行，只靠经验，缺乏科学依据，资料管理成了一种形式。

2. 加强建筑施工安全管理的措施

2.1完善监管机构

想要建筑工程质量得到有力的保证，施工单位内部的质量安全监督部门必不可少。要确保企业内部质量安全检查人员充足，并对该人员进行培训，提高其整体素质。在经济方面，质量安全监察人员与项目经理要严格要求，质量安全检查工作要独立开来；派专员对施工现场进行监督管理。

2.2加强施工质量管理

建筑施工质量是建筑工程中的关键所在。施工中的任何质量问题或者细节都可能对建筑工程质量造成影响，严重影响着整体施工质量。对于施工后的验收工作也会有所影响，严重者造成经济损失。由此可见，施工中的质量保证是必不可少的，主要措施主要有包含以下几点：

2.2.1施工组织设计要有科学性，指导施工要切合实际。施工开工前，要先进行施工组式设计，设计时要根据实际情况，施工组式设计完成后要由企业设计部门平准审核，通过后方可交监理部门。

2.2.2正式施工前，要先按照审核通过的施工组织设计做好施工准备，对于新技术、新工艺要先进行培训学习，各部门工作人员要熟悉各个施工流程及工序。设备选择方面要合理配备，设备的养护管理工作要做好，保持设备的良好工作状态。

2.2.3严格把关采购，确保材料质量。企业要严格掌控采购，对于不合格产品严禁入场，确保原材料的各种资质。要想采购做得好，一定要有专业工作人员，并且工作要有责任心，可以对自己及企业负责，做事踏实可靠。对于原料供应商，要事先做好调查工作，了解其产品质量，资质，供货能力及相关信息。供货商要由国家相关资质，安全可靠一定要有保证。进料购料时，要选择有产品合格证，注册资金保证及固定厂址的厂家合作。

2.2.4严格检测原材料：原材料从采购计划，采购再到进场整个过程都要进行严格的检测和控制。相关部门一定要严格按照采购流程做好采购明细，供应商最好是选取那些合格供应商名册里收录的厂家，对于那些检测报告、资质不全的材料，要进行严格的审查检测。严禁使用不合格产品，对于发现质量问题的材料，要严惩不贷。对于送检的材料要确保送检报告的是否真实有效。严格按照国家标准执行。

2.3施工进度要严格管理

建筑工程施工管理制度一定要严格要求，建筑工程想要获得较高的利益，快速，有效合理的工程进度保证是关键之一，要结合实际情况做好进度管理，各施工部门及工作人员要相互协调，对整个施工工程进行科学有效的管理，做到有计划，有制度等，以保证施工项目按预期计划完成。施工过程中，技术、信息、服务等其他部门要通力合作，做好施工项目的管理工作。在整个施工过程中，各个部门的活动都有可能影响到施工进度，因此要做好各个部门的相关工作，确保工作质量与效率。对于建筑施工进度管理人员配备方面，监管人员的管理水平及业务水平一定要保障。建筑施工项目监管人员要不断学习新的知识，提高自身修养及专业技能。建筑施工单位要定期对员工进行培训，制定明确的奖罚制度。进度管理中也要按着施工质量手册和成本控制中的有关规定来安排进度管理的工作流程和运行程序，明确各施工部门的管理机制和监督办法，理顺各施工单位的利益关系，做好进度计划。

2.4加强施工环境管理

施工环境包括工程技术环境、工程作业环境、工程管理环境和周边环境等。加强环境管理，改进作业条件，把握技术环境，协调周边环境，辅以必要的措施，是保证工程质量安全的必要措施。影响工程施工质量的环境因素主要有工程地质、水文、气象、通风、采光、污染、噪音和振动等。为保证施工的质量，就需要根据工程特点和施工场地实际条件，对影响施工质量的各项环境因素采取切实有效的措施，严格加以控制。特别是混凝工、土方工程、水下工程、高空作业等，都要制定相应的季节性质量保证措施，避免冻害、干裂、冲刷等危害。

结语

建筑工程的施工管理是项复杂工程，关乎国家和人民的生命、财产安全。为做好建筑工程施工质量管理工作，我们既要设置完备的监管机构，落实质量目标责任制，加强对一线工人的培训，也要加强对原材料的质量管理、规范施工流程，积极采用新工艺、加强施工环境的管理以保证施工质量，打造出更多高质量的建筑工程。

参考文献：

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