改进财务报表分析方法的研究

摘要:财务报表分析是以企业财务报告及其他相关资料为主要依据,对企业的财务状况和经营成果进行的评价和分析,反映企业在运营过程中的财务状况和发展趋势,在财务管理的循环中起着承上启下的作用。文章旨在把企业的财务分析与经营管理和外部环境相结合,引入非财务指标,从而达到改进企业财务管理和优化决策制定的目的。

关键词:杜邦分析法;功效系数法;swot;非财务指标

财务报表分析是个动态的认识过程,其目的在于将财务报表中有用的数据信息提取出来,供使用人做出决策。因此,选择适当的分析方法以及如何分析就显得尤为重要。

一、现有财务报表分析方法的缺陷

(一)杜邦分析法

杜邦财务分析体系是一种因素分析法,通过将不同的比率数据联系在一起,是一个从综合性数据出发、分解到细节的过程。但杜邦分析体系就财务论财务,利用其进行企业财务状况综合评价就显得不足:一是杜邦财务分析体系着眼于净资产利润率这一综合指标,很难全面反映企业营运能力、偿债能力、盈利能力和发展能力等企业财务综合状况;二是指标单一且各评价指标的重要性没有得到合理的反映,难以满足财务综合评价的需要;三是杜邦财务分析体系不便于不同企业或同一企业不同时期的财务状况的比较。由于所产生时代的局限,杜邦体系是一种重视内部经营管理、忽视外部市场的分析考核体系。

(二)功效系数法

功效系数法多个评价目标的设置能够满足在我国当前企业各项指标值相差较大的情况下企业绩效评价的需要,与我国当前企业状况和评价对象的复杂性相适应,能够较为合理地评价我国目前企业的财务状况和经营成果,但是功效系数法也存在着一些不足。首先,单项得分的两个评价标准――满意值和不容许值,其确定难度大,缺少客观依据,不容易操作,不同的对比标准得到的单项评价值不同,影响综合评价结果的稳定性和客观性。其次,若取最优、最差的若干项数据的平均数作为满意值和不容许值,最优或最差的数据项多少为宜,没有一个适当的标准。

(三)沃尔评分法

就沃尔评分法来说,目前,沃尔评分法在实践中己被广泛应用,但在理论上、技术上还有待证明和完善。建立健全评分指标科学体系,首先,其指标要具客观性、综合性、代表性,指标要适量适用;其次,合理确定各项指标的评分值,指标按重要程度分配评分值;再次,对比基数必须具备可比性;最后,对技术方法进行了简化,使其达到易懂易行。沃尔模型的提出使人们认识到财务综合评价研究的重要性,但此模型着重考察企业的负债水平和偿债能力。

通过以上部分的讨论,我们可以看出杜邦分析法虽然具有系统性、综合性、层次性等特点,但是它不能深层次挖掘企业内部成本控制的潜力,不能较准确地判断企业的收益质量和获取现金的能力,从而也就无法比较准确地判断企业的偿债能力;财务比率由于会计报表自身的局限性和比率分析自身的局限性,不足以对企业的整体财务状况作出全面而系统的评价。而功效系数法虽然较好地适应了当前我国企业类型层次较多及评价对象复杂的现状,但也有其不完善的地方,因为它没有充分利用管理会计的相关数据,进行成本形态分析和量本利分析;此外它的评价指标体系中的指标的参照指标的确定难度大,不易操作。

二、改进财务报表分析方法的路径选择

(一)改进现有财务分析体系

以功效系数法为例,首先,增加了评价标准档次,由原来公式中的满意值和不允许值两档评价标准值,增加为优秀值、良好值、平均值、较低值和较差值五档评价标准值;其次,把原来对基础分和调整分的固定分配比重60、40,发展为变动的分配比重,从整体上提高了评价的灵敏度和准确性。其计算公式为:

单项指标评价分数=本档基础分+(实际值一本档标准值)/(上档标准值一本档标准值)×(上档基础分一本档基础分)

首先,完善后的功效系数法较为全面、系统,较好地利用了财务报告中三大报表及其他相关财务数据,解决了杜邦分析体系中没有充分利用现金流量表中的数据、没有反映企业风险和企业对社会的贡献等问题。其次,功效系数法中的8个评议指标使定量指标和定性指标较好地结合起来,更利于对企业做出全面系统的评价。

(二)关注外部环境,结合swot分析法

Swot分析是将企业内部环境的优势与劣势、外部环境的机会与威胁列在一张图标中加以对照的分析方法,信息一目了然,可以从内外环境的相互联系中作出更加深入的分析评价。无论是杜邦分析法,还是功效系数法,都倾向于关注企业内部财务状况,而忽略外部环境的影响。引入swot分析法,通过构建内部资源和外部环境的匹配,能够更好地从内部和外部同时评价企业现状,切实可行地确定企业在市场中的定位。

(三)引入非财务指标作为补充

随着全球经济形势的变化和发展,仅以传统的财务指标进行分析存在种种缺陷,建立在过去基础上的财务指标反映的只是去年的绩效,缺乏预测性和发展性,而非财务指标则相反,他们往往是面向未来的。知识经济时代,公司必须把财务指标和非财务指标有机结合起来,才能对企业进行全面、长期、战略性的评价分析。

非财务指标反映的往往是那些关系到企业长远发展的关健因素,在传统的财务指标的基础上增加各类非财务指标,如顾客满意度、产品和服务质量、战略目标、潜在发展能力、创新能力、市场份额等,可使整个财务分析更加全面。把企业的短期利益和长期发展结合起来分析,既避免了企业的短视行为,也可使企业得到更加准确的评价,弥补了仅财务指标分析的不足。以平衡记分卡方法的引入为例,它改变了企业只关注财务指标的考核体系的缺陷,其设立的考核指标既包括了对过去业绩的考核,也包括了对未来业绩的考核。与传统业绩评价体系相比,它实现了财务指标与非财务指标的结合,实现了业绩的短期评价与长期评价相统一,揭示了企业价值创造的动因。

(四)将财务分析与企业管理相结合

兼听则明,偏信则暗。财务分析的基础数据不能只局限于财务报表,而应该是一切能得到的公司运营信息和数据。会计系统是将企业的生产经营活动转变成财务信息记录下来,而当我们试图通过阅读财务信息对企业的生产经营活动做出分析推测的时候,我们需要以原始的生产经营信息来还原生产经营状况。

在当今社会,企业的财务人员不仅要保证企业的财务运转合规、合法,而且从看门人向分析员转变,财务的主要职能开始侧重于参与企业的经营管理和决策建议。在明确财务分析目的的基础上,企业战略分析是企业财务分析的起点。企业战略分析是企业会计分析和财务报表分析的基础和导向,通过企业战略分析,分析人员能深入了解企业的经济状况和经济环境,从而进行客观、正确的会计分析和财务报表分析。因此,关注行业新闻,了解企业的发展战略和企业所处的发展阶段,对于财务人员更好地运用自身的优势,为企业的发展作出贡献会更有意义。

(五)与内部控制相结合

会计信息是企业经营决策的依据。由于现代企业制度下的经营权和所有权相分离,企业经营者与企业所有者在追求的利益上不完全一致,企业经营者对会计信息的关注主要基于政绩、声誉、收入等个人利益目标,如果企业内部控制不严,则企业经营者提供给企业所有者的会计信息就有可能扭曲,债权人所获得的会计信息也有可能是虚假的,导致会计信息失真。

加强企业内部控制,尤其是控制环境和会计制度,明确管理层权责分工,明确认定、分析、归类、记录、编报经济业务的各种方法。这样一来,利用部门之间的纽带作用,保证会计信息质量的准确性,提高会计信息质量,保证信息使用者正确决策和科学决策。

三、具体措施

(一)综合行业、经济环境进行财务分析

企业所处的行业以及生产经营特点在很大程度上决定了企业的资产结构、资本结构、收入的确认方式、费用的结构、盈利模式以及现金流量的特征等,还可以为企业间财务状况的比较奠定基础,企业内部指标和数据由于经济环境的变化,也会存在着一定差异。因此,在分析过程中要剔除各项因素,把不可比或存在差异的地方纠正过来,使分析的数据真实可靠。了解企业所处的行业以及生产经营特点非常重要,同时还要结合使用者的利益相关度,选取适当的分析角度。

(二)结合企业内部因素加以分析

在进行数量分析的基础上,应结合企业内部因素加以分析,并予以说明。内部因素是指企业自身的影响因素,例如,开发新产品、引进技术或专利、更新或增加机器设备、增加长期资金、调整资本结构、提高企业经营管理水平、改变对员工的激励约束机制等;了解企业的主要股东尤其是控制性股东,企业高级管理人员的结构及其变化情况;了解企业的发展沿革,可以在一定程度上对企业未来的发展轨迹做出判断,同时应当特别关注企业控制性股东的变化,企业所从事的产业结构、产品结构的发展变化情况以及企业组织结构的变化情况等。

(三)结合其他财务分析的方法

财务报表分析的方法是完成财务分析任务的手段,但其不仅仅是对企业财务报告的分析。在市场经济条件下,企业的理财环境不断发生变化,财务关系日趋纷繁复杂,财务分析的任务也日益多样化。财务分析既要为国家宏观管理和企业微观管理提供信息,也要为企业的其他外部利害关系人和投资者提供信息。因此,仅仅依靠借助一两种分析方法,就想彻底解决有关管理的经济系统中的一切问题是不可能的,要和其他分析方法结合起来,例如,结合统计学知识进行财务统计,运用战略管理中的swot分析模型及内部控制方法,更好地解决财务分析问题。除此之外还应注意各种分析指标的综合运用,如定量分析和定性分析相结合,总量分析与个量分析相结合,静态分析与动态分析相结合,以便相互取长补短,发挥财务分析的总体功能效应。

财务分析的最终目的是为了给信息使用者提供决策支持,因此,必须在分析出问题原因后,提供解决方案和建议。没有解决方案的财务分析,是缺少价值的财务分析。相信通过以上步骤的综合分析,可以在一定程度上改善目前财务分析体系的局限性,提高财务评价的准确性,较为客观地反映企业真实的财务状况水平,发现不足并做出相应的科学决策,从而达到确保经营者提高管理效率、投资者提高决策水平、保证债权人的根本利益以及提高政府宏观调控水平的目的。

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(作者单位:西南政法大学管理学院)