工程质量监理与工程造价控制

摘要：在工程施工监理过程中发现建筑企业由于施工成本控制不利导致质量事故、亏损等现象屡有发生，在如今市场竞争高度激烈的今天，工程质量管理和造价有效控制是生存的前提条件，本文就工程监理工作中建筑工程质量控制措施和工程造价的控制进行了详细叙述。

关键词：质量；造价；控制措施

Abstract: in the engineering construction supervision process found construction enterprise because construction cost control quality accident, losses in adverse phenomenon such as sometimes occur, now in the market competition highly competitive today, engineering quality management and cost effective control is the prerequisite for survival conditions, this paper superviorsy work construction engineering quality control measures and the engineering cost control in detail.

Keywords: quality; Cost; Control measures

中图分类号：O213.1文献标识码：A 文章编号：

一、工程质量控制和造价控制的重要性

工程质量控制和造价控制是工程建设中控制中的最重要的部分，工程质量控制和造价控制好坏直接影响项目的经济利益和社会形象，建筑工程施工一般施工的时间较长，科学组织施工，严格对工程质量和工程造价进行控制是关键，施工阶段控制是工程全过程管理中的重中之重。每一个建筑工程都应当在保证质量的前提下，对工程进行经济、技术上的对比分析，以达到组织和资源配置的最佳化，从而降低保证质量的同时，保证企业整体的经济效益。

二、建筑工程质量控制措施

1、外墙面渗水的控制措施

首先要加强砌体质量的控制管理，保证砌体灰缝的密实接着也要加强抹灰的施工质量控制，减少外墙抹灰面的裂缝产生。同时外墙分格缝采用定型的PVC线条，避免雨水从分格缝渗入。最主要的是加强外墙部位的节点处理，增加防水措施，防止雨水由构件边缘导入。

2、外门窗洞口接缝渗水的控制措施

在建筑结构施工时，严格控制门窗洞口的尺寸，避免剔凿和增补，保证门窗安装的正常余量。门窗固定完成后，采用聚氨脂发泡剂填充缝隙，保证缝隙的填充质量。饰面完成后，在门窗框与饰面的接缝处打胶密封，并做喷淋试验。

3、屋面渗漏的控制措施

屋面渗漏主要部位在屋面泛水、管道出口及雨水口等处，其根本原因是这些部位的节点处理不当、施工工序的质量把关不严。所以要加强工序施工质量控制监督，做到每一步施工均满足要求。同时也要改变陈旧的施工方法，在泛水处的抹灰层中掺加抗裂防水剂，减小由于抹灰层裂缝造成渗水的可能性。在管道出屋面的部位，也先做一定宽度的水泥砂浆泛水，以利于防水材料在此部位的处理和粘结。在管道出屋面部位的防水层表面，加设水泥砂浆锥体，作为对此处接口的二次保护。管道出屋面部分加设防雨罩。

4、给排水工程质量控制措施

（1）埋地排水管漏水是由于管沟挖好后，沟底打夯不实，管道局部受力不均匀而造成管材或接口处断裂或活动； 管沟挖好后，应原土夯实或用砼打垫层，使沟底符合设计标高和排水坡度；管接口要养护好，并在回填土时要保护好；管道连接好后，做好闭水试验。进行回填土时要逐层回填夯实，不能随意回填。

（2）阀门漏水是由于压盖不严漏水；阀座、阀瓣、密封面的磨喷、阀座使用一段时间被腐蚀或有裂纹及气孔，阀杆有缺陷或损坏，系统中硬物损坏密封面，均可造成关闭不严，开启不灵活或无法关闭。压盖不严往往是填料问题，因此更换填料拧紧压盖即可；如有损坏者，应更换阀芯、阀杆及重新研磨密封面。

5、楼地面防渗漏控制措施

(1)在楼地面施工的过程中，施工人员应注意在上下水管的预留口，不仅要按照设计中的坐标对其进行预留，同时还要在预留的过程中，保证其上大下小的形状。

(2)施工人员在管道安装的过程中，应在安装前对管道外壁做出毛化处理。如此。不仅能固定管道位置，同时还能强化管道安装的安全性能，从而减少了不必要的损失。

(3)在防水施工的过程中，施工人员应将周围的环境清理干净。同时在其阴角处粉成小圆弧。

(4)在防水工程施工完毕的同时，还应指派专人对其进行24小的蓄水测试。在检测防水性能的同时，还为其安全使用提供了相应的保障。

三、建筑工程造价控制

在工程监理工作过程中发现有一下方面需要施工单位做好，才能在项目实施过程中有效控制工程造价：

1、投标阶段的控制

（1）在确定参与投标后，投标人应仔细阅读招标文件和施工图纸，结合自身情况根据招标文件的要求决定投标报价。承包企业应根据招标文件中的条款要求采取不同的报价方式。招标文件中对投标人提出的要求和风险承担机制将大大影响投标人的报价策略。如招标文件中规定的是采取固定总价合同还是固定单价合同、工程款的支付方式及时间安排、承包方的风险承担范围、人材机等价格调整机制以及调整的幅度和范围、工程变更与索赔的处理等等，这些都是应该投标人在投标时所必须考虑的。施工图纸的深度与完善程度也影响投标报价。投标人应该仔细研究招标文件，根据招标文件的要求结合企业自身特点进行合理而又有竞争力的投标报价。对那些施工技术复杂、自身有明显优势、投标人较少、承担风险大、付款条件不良、自身投标意愿不强等工程应综合以上因素考虑报高价，对那些施工技术简单、自身竞争力不强而投标人又较多、承担风险小、付款条件良好的项目可以考虑报低价。

（3）采取合适的投标报价策略。承包企业应该在仔细阅读招标文件的基础上，深入了解招标文件中的明示和招标人可能的潜在需求，合理的选择报价策略。在投标时可采取的投标报价策略有不平衡报价、多方案报价、增加建议法等报价策略，但上述报价策略应针对招标人的需求有选择性的使用，特别要注意不平衡报价的使用应控制在合理的范围内，避免引起招标人的反感导致废标。

2、施工阶段的造价管理与控制

项目中标后，应及时组织人员对项目成本进行细化测算，以确定目标成本，作为施工过程控制的依据。测算每道工序（单元）应消耗的时间、投入的劳力、材料、机械等生产要素，进行成本倒推，优化施工组织设计方案，并依据优化的施工组织设计方案，客观、公正、合理地确定工序单价和该项目的目标成本，以便指导施工和进行成本的有效控制。施工过程中的造价管理与控制主要是各项费用的控制和成本分析以及变更与索赔的处理等。

（1）人工费控制：对作业层人工费的控制，应依据定额、施工组织设计和分解的目标责任成本，以每个班组为基本考核单位，推行工料单价承包并签订承包合同，明确班组的责、权、利。另外还可以考虑在班组之间进行竞标，以充分调动其积极性从而达到控制造价和降低成本的目的。

（2）材料费控制：材料费占项目成本的75%左右，因此对材料费用的控制更显得十分重要。材料费控制主要控制价格和数量两个方面。材料的价格控制方面对采购量较小的材料可以通过货比三家来选择材料采购来源从而降低材料价格，对采购量较大的材料可以采取招标方式进行竞争性采购或尽量选择从厂家直接进货，以减少中间环节，从而达到降低材料价格的目的。

（3）机械费控制：首先要根据工程实际情况合理地选用机械，充分发挥机械的效能；其次要合理地安排施工段落和组织工序间的衔接，以期提高现场机械的利用率和减少机械在现场的闲置时间，从而减少机械费成本；另外要定期保养机械，以提高机械的完好率，从而减小因机械使用而导致窝工和停工的损失。另外对于必须外租的机械设备，要搞好市场调查摸底工作，以减少机械的租赁和使用费用。

3、结算阶段的造价管理与控制

工程竣工后，承发包双方要进行竣工结算，作为是承包方这是最后一次与建设方进行工程款梳理的机会，工程结算完成后，承包方将无权利再向建设方提出工程款支付申请。所以一定将平时收集整理的关于工程价款的资料完善到位，力争做到不漏项，另外造价人员要仔细核对建设方审核的工程价款，避免出现因疏忽而产生漏项支付的情况出现。这一阶段承包方的造价管理与控制主要包括工程验收后的结算和工程款的回收工作。在结算阶段首先要做好工程技术资料的收集、整理、汇总、归档，及时办理竣工决算，应指定专人负责与建设方联系，力争尽快回笼资金。

结语：

在建筑工程监理工作中，对工程质量的监管和造价的有效控制是监理工作的重中之重，也是所有项目管理的工作重点，一个好的管理工作团队才能高效地运转。希望对读者建筑工程过程中质量和造价的控制想法有所帮助，以达到共同提高的目的。

参考文献：

[1]林炳章.论建设工程监理施工阶段的质量控制方法[J].中国高新技术企业，2009（6）。

[2]吴锡桐.建筑工程施工现场监理人员实用手册[J].同济大学出版社，2001 年(5)