路桥施工管理的影响因素与对策分析

时间:2022-10-16 03:02:32

路桥施工管理的影响因素与对策分析

摘 要:本文在解析了路桥施工的内容及特点的基础上,对各种会对施工产生影响的因素进行了讨论,并提出了相应的强化措施,希望能为提高路桥施工管理效率有所帮助。

关键词:路桥工程;管理;施工;影响因素

中图分类号:TU71 文献标识码:A

1 路桥项目施工管理各方面特征的分析

路桥工程相较于其他建设工程,具有以下五个独特的性质:(1)工程建设持续时间长。普通的路桥工程一般会需要几年的建设时间,大型工程耗时甚至达到十几年,就算是小型的路桥工程,耗时也长达数月甚至一年以上。在这样的时间段内,工作人员不断被削减的耐心和细心使得工作中的疏忽增加。(2)大多数路桥工程施工在露天条件下完成,许多桥梁工程施工环境非常潮湿。因此路桥工程施工受气象条件影响巨大,恶劣的天气会严重的拖慢工程的正常进度,甚至中断施工。(3)每一项路桥工程的施工地理条件都互不相同,每一项工程都需要根据具体条件进行设计和施工。(4)路桥工程的施工地点遍布各地,施工人员也基本上会采用本地人员。大部分施工的操作人员是文化素质不高、缺乏技术能力的农民工。且由于施工地点的不断变换,施工团队的人员流动性较大,很难系统性的管理。(5)路桥工程本身的复杂性、规模性使其管理工作也规模庞大,相关工作复杂多样。

2 对路桥施工管理造成的各项因素

2.1人员因素

人作为施工工作的主体和管理工作的承担者,其工作技能和专业素质,是工程质量好坏的决定性因素。在目前的路桥工程施工管理中,大部分管理人员的管理技能不足,水平普遍达不到工作要求,然后相关部门却又缺乏一个明确的标准来减少行业中技能水平不合格的人员。另外,行业内没有一个具有强制性的规章来供管理人员作为工作参考,这也导致管理人员的执行力普遍偏低,管理工作很难展开。

2.2施工环境因素

路桥工程施工涉及面广、施工技术难度大,是一种非常复杂的工程。除了这样的自身条件外,外部的自然条件也会对施工造成很大影响。路桥工程某种程度上来说是一种改造自然的工程,改变自然环境时环境因素占据主导地位。路桥工程分在各地,地域跨度广泛,且大部分工程施工都出在露天条件下,因此很容易被外界的天气情况影响,而其中,季风因素、温度因素、突发自然灾害等都会或多或少的给工程带来不好的影响。

2.3工程施工材料因素

施工材料的质量对工程的质量起着决定性的影响。高质量、高水平的工程建材是工程最终质量的奠基石,只有建筑材料的质量达标,才能保证路桥建设竣工后的正常功能和使用寿命。如果工程材料不合格,那么在施工过程中,不仅会增加施工的难度,更可能出现安全事故对施工人员的生命安全造成威胁,拖缓工程进度;使用不达标材料建成的路桥工程一旦投入使用,发生事故的可能性将远远大于其他工程。

2.4机械设备因素

现代大型工程施工离不开机械的帮助,而路桥工程规模较大的特点决定了在施工过程中现代机械所占有的非常重要的地位。具有齐全性、使用性、先进性的设备将在路桥施工中起到很大额促进效果。因此,施工管理人员必须做好施工机械的保养和维修工作,安排专人定期检查工程机械的运作情况,避免要用到设备时才发现故障的情况发生。

3 加强工程施工管理相关措施

3.1加强施工人员的培训工作,促进员工综合素质的提升

施工企业加强对员工的培训力度,不仅能够提升企业的施工质量,还可以通过员工素质的提升来提高企业的核心竞争力。

3.1.1培养工程质量意识

施工中要时刻以项目的质量和要求作为立足点,提升施工人员的职业道德感,培养以优质服务的观念,从而保障施工管理工作的顺利进行。

3.1.2做好技术水平的培养工作

建设施工企业要从多方面着手培养管理人员的素质水平,其中主要注意的重点有质量规划、质量识别、质量检测与施工生产技术以及施工管理的能力等方面。另外,除了专业水平的培养,还要注意加强管理人员的道德素质和工作作风,培养有责任感的施工管理人员。

3.2加强对工程项目施工技术的管控

加强公路桥梁工程施工技术上的管控,是降低工程造价,提高施工企业经济效益的必然要求。在项目合约签订之后,设计单位应该根据路桥的建设目的和施工地点的实际情况进行图纸编制,经由总设计师审核后,交给项目经理进行审批。除此之外,建设单位在施工前要做好技术交底工作,施工人员和设计人员要有充分的交流,一是设计人员向施工队伍做好交底工作,并且确保施工的具体实施人员掌握了施工流程;二是施工队伍向施工人员做好技术交底,确保施工人员掌握了相关技术。

3.3加强对工程项目施工质量的管控

施工中有许多因素会对路桥工程的质量造成影响,其中包括工作人员素质、项目施工流程、人员管理制度、施工方案、设备操作情况、施工材料质量等。因此,为了做好路桥工程的施工质量管控,仅关注某一个方面是远远不够的,必须从多方面综合考虑。以下四个方面是管理工作的主要方向:(1)人员任命。聘用有责任心的、工作积极认真、专业素质到位的管理人员,能够在很大程度上减少工作中出现的疏漏;选择工作细心、态度认真的人员来进行机械维修和保养工作,可以避免施工中出现机械故障。(2)材料使用。在施工中应该使用符合国家规定和施工要求的高质量建材。条件允许的情况下可以先进行模拟实验,在将实验效果达标的材料投入建设中去。(3)科学合理的制定施工方案,定立赏罚分明的施工制度,给施工人员营造一个公平向上的工作氛围。(4)人才储备。积极培养员工的专业素质和道德素养,加强对年轻人才的吸收和训练。

3.4做好项目工程安全管控各项工作

第一,在公路桥梁的施工建设中,要始终坚持“以人为本,安全第一”的施工原则,做好相关规章制度和操作规范的宣传工作,并且不断对其进行完善,同时要督促施工人员遵照相关规章制度来进行施工。第二,加大安全宣传力度,培养工作人员的安全意识。同时施工企业要加大对施工安全设备的投入,除此之外还要保障施工人员掌握如何使用安全防护设备。

结语

施工管理工作对于保障路桥工程施工质量有着重要的意义。因此施工企业必须对施工管理工作加以重视,积极努力的探索管理工作中问题的解决办法,尽最大努力提升管理工作的效力。

参考文献

[1]梁伟.论路桥施工管理过程中的创新管理[J].科技致富向导,2013(18):412.

[2]闫佐江. 路桥施工管理存在的问题及对策[J].交通世界:建养・机械,2012(06):204 -205.

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