浅谈建筑施工项目质量管理的现状及对策

摘要：建筑施工项目质量管理是围绕项目质量所进行的包括指挥、协调、控制等在内的一系列活动。本文论述了建筑施工项目质量的内涵，对建筑施工项目质量管理的现状进行了分析，并针对其存在的一些现实问题，提出相应的对策，以为建筑施工项目质量管理的实际开展提供理论支持。

关键词：建筑施工项目质量管理；现状；问题；对策

Abstract: the construction project quality management is organized around the project quality including command, coordination, control, a series of events. This paper discusses the connotation of the quality of the construction project, the construction project quality management of the analysis of the current situation, and for its existing some real problem and put forward the corresponding countermeasures, thought construction project quality management of the actual will provide theoretical support.

Keywords: construction project quality management; The present situation; Problem; countermeasures

中图分类号：F253.3文献标识码：A 文章编号：

建筑施工项目质量同人民生命、财产安全息息相关，亦是国家和民族形象的直接反映。改革开放至今，我国建筑业得到了迅速的发展，激烈的市场竞争下，工程质量已经成为决定企业胜败和日后发展的关键因素，成为建筑行业乃至社会关注的热点问题。因此，对建筑施工项目质量管理的现状及对策进行探讨，来寻求建筑工程质量的进一步提升，对于我国建筑行业的长足、稳定发展具有积极的现实意义。作为建设工程产品的工程项目，投资和消耗的人工、材料和能源都相当大，建筑施工项目质量的优劣一方面关系到工程适用性，关系到人民生命财产的安全，另一方面关系到企业的生存。因此，加强工程项目质量管理有着重要的现实意义。本文将建筑施工项目质量管理作为一个系统工程，从质量计划的编制、质量保证、质量控制三个方面，对如何提高我国建筑施工项目质量管理进行了初步的研究。

一、建筑施工项目质量的内涵

归结建筑施工项目质量的内涵，主要包括以下几个方面：第一，使用性。建筑工程应能够满足各种使用性能，如保温、隔音、耐腐蚀等；第二，安全性。建筑工程在建成后，其防火、抗震等能力能否达到使用要求，都是其安全性的标志；第三，经济性。建筑工程从规划至寿命周期内的消耗成本和全部费用；第四，可靠性。建筑工程在竣工验收时，不但应达到规定要求的指标，还要保障使用期内的正常功能，即使用价值应得到保证；第五，环境适应性。建筑工程应同协调于周边的生态环境、经济环境和已建工程，从而更好地适应可持续发展的需要。

二、建筑施工项目质量管理现状分析

建筑施工项目质量管理的开展是新形势下建筑施工企业生存与发展的的重要手段，也是我国建筑业实现产业升级、迎接WTO挑战的必然选择。但就其现状来看，仍主要存在以下几方面的问题：

第一，质量管理体制不完善。当前，我国建筑施工项目的现行质量管理体制是在沿用旧体制的基础上，逐渐改进完善的结果，其仍带有计划经济烙印，政企不分的情况依然存在。这一现实下就难以实行公正、严格的质量监督，不利于有效约束机制的建立。往往因地方政府执法不力，而难以有效遏止部门保护主义、地方保护主义等问题，社会和群众监督难以发挥作用，直接影响工项目的质量。

建筑施工项目质量体系在多数项目上未能得到真正有效运行，程序文件得不到有效贯彻执行。在这些工程项目上，具体有如下表现：施工组织设计及施工方案编制欠针对性，施工作业指导书不能紧贴作业面。每个工程都有各自的特点，但有些项目部却照搬方案；材料进场检验及试验不到位，致使使用了不符合要求的材料；工程技术交底笼统、形式化；过程检验不规范，作业人员以完工为目的，质量好坏不管，而项目质检员又未能尽责；质量控制点的设置与管理不合理、不规范，关键、重点部位有失控现象；工程质量检验评定不客观、不及时；一些地方和部门，市场准入制度管理疏漏，在施工企业中出现虚假的有资质无能力或高资质低能力的不正常现象，或存在无证施工、借证卖照、超规定范围承包，或逃避市场管理、私下交易等等。其他事例，不一而足。

第二，施工企业缺乏法律意识。虽然相关法律法规已经对建筑施工企业的义务、责任及是工程技术和质量管理中的操作规范和程序作出了明确规定，但因部分企业法制观念淡薄，在实际施工中违规操作，不按图纸或顺序施工，甚至存在偷工减料的现象，造成质量事故的发生较为普遍。此外，部分地方或部分在准入制度管理方面存在不足，存在借证卖照、无证施工、私下交易、超规定范围承包等现象，对建筑工程项目质量管理效用的发挥构成直接影响。

第三，项目质量管理的方法和水平不足。当前，我国的质量管理方法和水平相比于西方发达国家仍较为落后，部分工程的项目质量管理仍在沿用计划时期的方法，且新质量管理方法的的范围较小、实施教慢，这就在很大程度上影响了建筑施工项目的质量和我国经济的发展。

此外，不规范的材料使用、不客观的质量评定、工程总质量与工序质量难以定量评判、质量改进方法不科学、施工方案的设计与编制针对性不足等问题也是当前建筑施工项目质量管理面临的较为常见的问题。

三、针对建筑施工项目质量管理现状的相应对策

（一）落实“全面质量管理”的理念

人的意识与行为对于工程质量有着直接的影响，项目管理团队负责对整个工程的直接指挥，在质量管理中发挥着中枢系统的作用。因此，在建筑施工项目的实际质量管理过程当中，应积极践行“全面质量管理”的理念，依靠理念的灌输和工作氛围的营造，来激发管理团队质量责任感，提升其质量意识，进而树立其正确的“顾客观”和“质量观”，为建筑施工项目质量管理工作的开展提供有力保障。

（二）完善质量认证标准，培养技术过硬的工人队伍

近年来，我国建筑业发展十分迅速，这就要求相关管理部门应紧抓建筑企业质量认证标准的建立健全工作，使得质量监督 的开展有所依据。此外，建筑施工项目质量的提升，需要一批有着优良业务素质，且熟练掌握技术的工人队伍，尤其是有着较强技术性的工种。因此，优秀工人队伍的建设十分必要，通过技术培训，人员规范引进等途径，来保障工人队伍的技术性，从而有效降低质量问题和质量隐患。

（三）开展全程的材料质量监督

工程的基础是材料，且质量问题中很大一部分都与材料有关。这就要求从材料这一源头出发，来对材料质量进行全程的控制。建立规范性的材料管理制度，强化采购过程中对采购员的管理，且要进行严格的材料进场管理。在实际的建筑施工过程当中，应强调材料监控的重要性，将材料的堆放和管理工作严格执行。这样，通过对材料质量的有效监督，来为工程实体质量提供有力保障。

（四）依靠先进的信息统计技术，来提高质量管理水平

随着时代的发展，业主期望值也迅速提升，以控制图技术为主要应用的传统质量管理方法已经很难满足当前需要，一些新的概念，如业主利益、着眼于预防、环节损失货币化、合格品差异对使用寿命和效果的影响、信息和人调集成等，这就在质量管理方法上有所突破，而智能化、成华的信息统计技术就成为最佳的选择，如工程质量展开设计法、测量信息技术集成法、过程参数控制法等都有着优良的应用效果。结合工程实际，由专业技术人员来将这些信息统计技术有效地应用于建筑施工项目质量管理当中，从而实现质量管理水平层次的跨度提升，为实际的质量管理工作提供有力的技术支持。

结语

开展有效的建筑施工项目质量管理，是企业的需要，是投资的需要，是社会的需要，在明确质量管理现状的基础上，借鉴上述对策，来进一步完善质量管理，使建筑施工项目质量管理应有的监督控制作用得到充分发挥，从而为建筑施工项目质量提供有力保障，促进我国建筑业的长足、稳定发展。

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