建筑工程中机电安装技术资料与安全管理

【摘要】 本文简要论述建筑工程中机电安装各阶段的安全管理、技术资料的管理，从而降低安全风险，完善技术资料，缩短验收时间。

【关键词】 机电安装 安全管理 技术资料管理

一、机电安装工程项目技术资料与安全管理

1、项目技术资料

技术资料就是指工程建设过程中形成的各种形式的信息记录，包括工程技术资料、施工技术资料、技术标准和技术规程及国家颁布的有关法令、法规等，也包括工程准备阶段文件、监理文件、施工文件、竣工图和竣工验收文件。技术资料分为纸质和光盘两种形式。技术资料的使用和保管应确保有效性和完整性、真实性。

2、施工安全管理

施工管理者运用经济、法律、行政、技术、舆论、决策等手段，对人、物、环境等管理对象施加影响和控制，排除不安全因素，以达到安全生产目的的活动。现建筑工程大多都是高层或超高层建筑，楼层多、工程量大、立体交叉作业多；工序多、配合复杂、施工周期长；高处作业多、垂直运输量大、不安全因素多等特点，这就要求施工管理者重视安全管理，把安全放第一位。

二、某高层建筑机电安装工程安全与技术资料管理案例

1、工程概况

某高层建筑工程规划用地面积约25229m2，地上总面筑面积约80730m2，地下总建筑面积约28200m2，由6幢主楼，一层纯地下室组成。其中主楼层高26层，高约79.8m；地下室一层，层高约7米。机电安装除包括给水排水及采暖、建筑电气、通风与空调、消防等分部工程施工外，还包括整个项目的机电安装管理工作。

2、工程特点及难点

1）工程位于市区中心地带，建设单位对施工单位现场的文明施工、环境保护、村民干扰、噪声控制、现场的安全、材料运输，设备进厂、堆放等提出很高的要求。

2）项目管理难度大：本工程涉及消防、电梯、设备安装等分部项目，涉及的施工单位多、杂。

3）项目功能变化多，存在边施工边修改的现象。

4）本项目属高层建筑，危险源比普通建筑多，在高空坠落、高处物体打击方面更加突出。

5）系统调试难度大，机电系统多且复杂，调试工作量大，专业技术要求高。

3、采取的主要安全措施

1）建立安全生产责任制，明确安全生产目标

项目部坚持“安全第一，预防为主”的方针，依法建立安全生产管理体系和安全生产责任制，针对施工生产中可能出现的危险因素，采取措施予以消除。项目部设质量安全部，成立由项目经理担任组长的安全生产领导小组，配备相应的专职安全员2名。明确项目部安全生产目标，并分解到岗，落实到人。项目经理作为项目安全生产第一责任人，根据项目管理人员的岗位职责制订安全岗位责任制，从管理层到工作层，层层签订安全责任状，定期对项目成员安全责任制落实情况进行检查考核。项目部需制定安全生产管理制度，包括：安全生产教育培训、施工设施、设备及劳动防护用品的安全管理、安全生产技术管理、施工现场巡查管理、应急救援管理、生产安全事故管理、安全检查和改进、考核和奖惩制度等。

2）实施安全教育

依据有关安全法规规定，项目部对新入场工人、特种作业人员、各级生产指挥人员、技术人员、安全监督专职人员等开展安全教育、培训及考核。对入场员工进行三级安全教育，从事特种作业人员含电工、焊工、起重工等工种必须持有效的证件上岗。项目部定期或不定期组织各施工单位召开安全会议，组织现场施工工人员进行安全教育活动。

3）编制施工组织设计

在施工组织设计中明确编制安全技术措施和专项方案，对于危险性较大的方案，还应组织专家进行论证。主要安全技术方案，包括临时用电安全技术措施；垂直交叉作业防护方案；高处作业安全技术方案；大型设备安装安全技术方案；新工艺、新技术、新材料应用的安全技术措施等。

4）落实安全防护措施

根据相关安全法规规定，各项目部在生产计划的同时提取工程总价5‰以上资金做为安全防护设施资金，并做到专款专用。对安全作业防护安全防护措施不齐全的要补全，不完善的要予以完善，特别是对各种内外脚手架、安全防护装置等，凡是不符合规定的，坚决认真处理，该换的换、该报废的坚决报废，树立安全也是效益的正确思想。

5）严格监督安全检查

安全检查包括日常检查、专项检查、季节性检查、定期检查、不定期检查等。项目部应重视安全检查，发现问题及时整改，确保安全目标的实现。

4、技术资料管理

1）项目部技术资料管理的基本要求

①项目部需建立专门资料室及资料员，配置相应设施，建立资料借阅制度并严格执行。

②工程开工前，项目部应明确所需资料的标准、填写规范、套数；明确各单位名称、分部、分项工程及检验批划分等；明确记录表格，制定归档资料组卷总目录。

③工程资料均需有关人员及时签章，字迹清晰；文字材料按各分部工程资料顺序排列，装订要求整齐、美观、可靠。

④工程资料应按时间先后、专业、系统加以排列，可根据资料的多少，组成一卷或多卷。卷宗的规格、装具、装订应符合《建设工程文件归档整理规范》的规定。

2）施工各阶段需收集、整理的文件

①工程准备阶段文件：开程开工以前，收集立项、审批、征地、勘察、设计、招投标等工程准备阶段形成的文件，也包含工程设备材料厂家资料；合同管理资料；技术标准规范资料、开工审批报告等。

②监理文件：监理单位在工程设计、施工等监理过程中形成的文件。

③施工文件：施工单位在工程设计、施工等过程中形成的文件。包括图纸会审；设计交底记录、设计变更资料；设备、材料进场验收资料、安装施工、调试资料；施工组织设计、技术交底、施工日志；工程质量验收资料、安全和文明施工管理资料等。

④竣工验收文件：项目竣工验收活动中形成的文件。包括工程竣工报告、完整的技术档案和施工管理资料；工程使用的主要建筑、构配件材料和设备的进场验收报告、竣工结算；竣工图、竣工验收资料、相关部门出具的验收合格证、其他辅助资料。

3）存档备案的工程资料要求：归档文件必须完整、准确、系统、签章手续完备，能够反映工程建设活动的全过程。文件必须经过分类整理，并应组成符合要求的案卷。所移交档案馆的文件均需原件，而且字迹清晰，无涂改。

4）工程资料的归档时间及流程：勘察、设计单位应当在任务完成时，施工、监理单位在工程竣工验收前，将各自形成的有关工程档案整理并立卷后向建设单位归档；建设单位在组织工程竣工验收前，将档案资料送交质监部门及城建档案馆审查并存档。

三、结束语

本工程因各项目部明确了相关岗位人员的职责，并进行了安全技术交底，严格执行相关制度、规范标准，从而大大降低了安全风险，实现安全目标。其次资料员履行自身职责，在各单位的相关人员配合下，全面、完整、有序的收集施工技术资料，节约了竣工验收时间，顺利完成移交归档，从而使整个工程得以验收顺利通过。