在企业人力资源管理中绩效考核的作用

【前言】在企业人力资源管理中绩效考核的作用由文秘帮小编整理而成，但愿对你的学习工作带来帮助。（二）绩效考核能提升企业的人力配置。绩效考核就是对在企业中各个岗位上的工作人员进行定期的对比、考核，通过考核结果确定其岗位职责，并了解工作人员的能力和素质，对工作按照考核结果进行调换。并且需要将考核结果与工作人员的实际利益相连，确保在进行考核的过程...

摘 要：我国是一个发展中国家，而且社会经济是由各个大、中、小企业所支撑起来的，在我国当前的形势下，存在着许多能够阻碍我国企业发展进步的原因，企业的人力资源管理就是其中阻碍企业发展的原因之一。绩效考核是企业人力资源管理中的重要组成部分，绩效考核能够保证企业中的工作人员素质和专业技能过硬，并且良好的绩效考核能够为企业带来良好的社会利益和经济利益。本文主要针对企业人力资源管理中的绩效考核进行分析，并探讨绩效考核在企业人力资源管理中的具体作用。

关键词：企业;人力资源管理;绩效考核;作用

引言：我国的经济飞速发展，带动我国企业的良好前进，但是在企业前进的过程中，也存在着相当激烈的竞争，要想在我国众多企业之中脱颖而出，就需要对企业进行良好的管理，保证企业的社会和经济效益的稳定提升。人力资源管理工作是企业中管理工作的关键部分，在企业人力资源管理中，又分为几大类别，其中，绩效管理是人力资源管理工作的重中之重。绩效管理不仅能够提高工作人员的工作热情，还能将工作人员的能力充分的发挥出来，对提高企业的整体发展水平有着重要作用。

一、在企业人力资源管理绩效考核的作用

（一）绩效考核能够提高人力资源的管理和执行力。企业的人力资源管理工作中，绩效考核是其中最为重要的环节，绩效考核工作的良好开展能够对企业人力资源管理制度起到完善的作用，并且还能都提升企业人力资源管理的执行力。因此，企业必须要制定优良的绩效考核制度，并对人力资源管理工作进行全方位的完善，增加企业人力资源管理工作的执行力度，让企业内部工作人员都能够依照人力资源管理进行工作。运用绩效考核就能充分的了解每名工作人员在平时的认真程度，以及负责程度，能够有效的使工作人员形成自我管理的思想，从根本上提高了企业人力资源管理工作的管理能力，并促进企业的发展进步。

（二）绩效考核能提升企业的人力配置。绩效考核就是对在企业中各个岗位上的工作人员进行定期的对比、考核，通过考核结果确定其岗位职责，并了解工作人员的能力和素质，对工作按照考核结果进行调换。并且需要将考核结果与工作人员的实际利益相连，确保在进行考核的过程中，工作人员能够谨慎对待。对于考核结果乘积突出的工作人员进行嘉奖，确保其在以后的工作中能够认真负责，对成绩下降或者不合格的工作人员进行惩戒，以提高绩效考核的重要性，并使工作人员努力提升自身素质和工作水平，促使企业能够对人力配置进行优化。此外，绩效考核还能制定各个岗位的标准，使工作人员按照其标准进行工作，让工作人员能够选择与自身条件相符合的工作，进而对企业的人力资源配置进行优化。

（三）绩效考核能够为企业招聘工作制定参照。通过企业长期的对其内部工作人员的绩效考核，就能得知各个岗位的职责标准，并且绩效考核也是对工作人员的一个具体工作能力的评判。因此，在企业制定招聘计划的过程中，就需要对各个岗位的能力需求有所了解，这些都会在企业平时的绩效考核之中有所体现，针对这点对面试人员进行筛选，并将其作为企业招聘工作的具体参照标准。

二、对企业人力资源管理工作的绩效考核意见

（一）确保绩效考核工作的公平性。 在企业人力资源管理工作中，对企业的工作人员进行绩效考核时，一定要秉着公平、公正的态度，不能，对私下关系好或者工作良好的人员进行考核标准的放宽，这样的考核结果是不会被企业的工作人员信服的。因此，要保证企业人力资源管理工作中绩效考核标准一致，避免的情况发生，确保绩效考核工作的客观公平性，充分发挥绩效考核在企业中的重要作用。

（二）对绩效考核结果进行分析并反馈给上级领导。人力资源管理工作中的绩效考核对于企业来说有着重要意义，其不仅能够使企业对每名工作人员的素质水平和工作能力有一定的了解，还能通过绩效考核提升企业自身的实力。但是在进行绩效考核时，很多工作人员对此是反感的，这样就展现不出绩效考核的作用了，使企业发展受到阻碍。为降低此种情况的发生，一定要对绩效考核的结果进行分析，并询问工作人员的想法及态度，及时向上级领导进行反馈，将考核结果与工作人员互动起来，让绩效考核能够成为企业前进的阶梯。

（三）制定相应的奖励措施。我国企业中的人力资源管理工作的开展相当困难，必须要在工作的同时给予工作人员设定一定的奖励措施。通过对工作人员的绩效考核结果分析，对进步非常大的工作人员给予一定的奖励，鼓励其在未来更加努力工作，并且要出台相应的标准，使工作人员时刻都能看到此标准的内容，从心理上激发其工作潜能，促使企业的良好发展。

结语：我国企业的良好发展，关键在于企业的人才储备是否足够，而对于企业人才的寻找和培养又要通过企业的人力资源管理工作进行，因此，人力资源管理工作在企业中有着举足轻重的地位。人力资源管理工作中的绩效考核能够保证企业内部工作人员工作积极性，促进工作人员能够认真负责的工作，利用绩效考核，使工作人员与企业一同进步。好的绩效管理不仅仅要提升企业高层领导的管理能力，还需提升企业工作人员自身的工作水平，并且还能通过绩效考核尽可能的使工作人员发挥自身最大的价值，进而保证了企业的健康、快速发展。

参考文献：

[1] 王炳成，丁浩员.工绩效考核方法对组织绩效的影响程度研究[J].企业经济.2012（3）.

[2] 李鲁.论绩效考核在人力资源管理中的作用[J].中国外资.2011（15）.