如何增强企业思想政治工作说服力

[关键词]思想政治工作；激励机制；以人为本

在构建和谐企业中，增强思想政治工作的说服力，使广大思想政治工作者真正树立起服从和服务于企业发展的观念，充分调动他们的积极性和创造性，高质量、高效率地做好思想政治工作，具有极其重要的现实意义。

说服力就是要以理服人。思想政治工作的说服力就是引导、动员和团结员工的感召力、凝聚力，是情与情的交流，心与心的沟通，“入脑入心”的吸引力、生命力，能够被员工乐于接受。增强有说服力的思想政治工作，基本着眼点和落脚点有以下几个方面。

一、以人为本是做好思想政治工作的核心

做好当前国企职工的思想政治工作，要坚持以人为本，在以人为本的原则下，探索、创新新形势下职工思想政治工作的机制、方式和方法。

以人为本的思想政治工作，要营造一种平等的、宽松的、和谐的氛围，充分尊重职工的情感，满足职工的精神需求。思想政治工作要摒弃居高临下、单纯灌输式的工作方式，不应以教训人、管治人、强迫人的姿态出现，不宜单纯依靠条条框框的规章去约束、强迫职工必须做什么、不能做什么，而应从尊重职工的立场出发，以春风化雨、润物无声的方式，注重激励职工自我成长的内在潜能，引导职工自己去思考问题、明辨是非，让职工在自我成长中体验自我完善，提升全面素质与人生境界。

以人为本的思想政治工作，要尊重不同职工的个性。在多元的社会环境中弘扬个性日益得到人们的宽容和理解，这是社会文明进步的表现。职工思想政治工作必须适应这种新的形势，在不违纪国法与厂规厂纪、不影响企业正常生产秩序的前提下，尊重不同职工的不同个性。这就要求职工思想政治工作要因人而异，而不能千人一面，不能教条化、模式化。

以人为本的思想政治工作，要本着贴近职工、贴近现实的原则，不能停留于讲大道理或标语口号式的空洞说教。要结合职工在工作生活中遇到的现实困难与问题，逐步引导职工分清哪些事有利于企业发展，哪些事不利于企业发展，什么时候是个人利益应该服从企业利益，以及个人利益的实现离不开企业的整体发展等等。

二、思想政治工作要用好用足激励机制

激励，是思想政治工作的一项重要内容和方法，在根据职工心理需要，运用思想政治工作的规律，疏导职工思想行为方面具有特殊作用，它主要反映在调动职工的积极性上。

影响职工积极性的因素很多，如何巧妙运用激励机制，应从以下几个方面入手。

首先，政治方面的激励。它包括两个方面的内容：一是理想激励。就是运用科学的世界观和方法论教育职工，使职工认识社会发展规律，明确工人阶级的历史责任，树立坚定的建设有中国特色社会主义的信念，自觉地为远大目标爱岗敬业。也就是激励职工建立在自觉、自愿基础上的积极性。二是政策激励。就是善于运用党的政策，引导职工、鼓舞职工、释疑解难，统一职工思想，并且坚定不移地遵循党的路线、方针、政策，推动三个文明建设朝着正确的方向发展。

其次，物质方面的激励。物质方面的激励包括三个方面：一是目标激励。就是展示本单位、本行业的发展前景，提出分阶段的实施目标，组织发动职工为之奋斗。二是竞赛激励。就是开展丰富多样的竞赛活动。赛对象选择要有均衡性，检查评比、总结表彰要有同一性，竞赛形式要有多样性。三是效应激励。包括物质奖励和单位效益、个人劳动所得的分配。物质奖励，就是对工作有突出贡献的人，生产工作任务完成的好的人，及时论功行奖，论错处罚，做到奖罚严明，切实起到激励、鞭策作用。分配激励，就是在分配过程中真正做到“公平、公正、公开”，按照职工各自的劳动贡献多劳多得，通过效应激励促进职工行为向着既定目标努力，创水平，争一流。

最后，是精神方面的激励。它包括四个方面的内容：一是表彰激励。就是善于发现职工的“闪光点”，通过党、政、工、团各渠道，及时予以表彰鼓励，形成“好人好事有人夸，歪风邪气有人抓”的氛围，激励职工积极性不断高涨。二是典型激励。就是发挥榜样力量的作用，利用身边事，教育身边人，职工看得见，摸得着，学得上。发现、总结、推广、学习典型的先进思想、先进事迹。发挥典型的感召作用和示范导向作用。在发挥典型的作用中一定要注意三c：一要近。以表扬、树立职工身边的典型为主。二要快。抓住时机，及时总结，及时表扬。三要实。先进经验实实在在，有说服力。三是形象激励。发挥单位各级领导干部人格的力量，凡是要求职工共同遵守的事，领导干部自己要带头做；凡是要求职工禁止的事，领导干部自己首先不做。

总之，如果激励机制运用得好，职工潜在的工作热情就能够充分发掘出来。

时代是变化的，人的思想也是变化的。企业思想工作唯有敢于创新和善于创新，才能适应形势的变化和人的变化，才有生命力，才能起到“生命线”的作用，要注重理论创新、机制创新、观念创新、工作创新，切实提高思想政治工作的感召力，增强实际说服力。