试论如何加强煤矿企业干部德的建设

时间:2022-10-14 07:24:04

试论如何加强煤矿企业干部德的建设

摘要:落实“德才兼备、以德为先”用人标准,培养造就适应企业发展需要的高素质干部队伍,是企业可持续发展的关键。切实加强干部德的建设在新的历史条件下,显得尤为重要,本文结合煤矿企业实际,试论述如何加强干部德的建设。

关键词:首要依据 政治品质 道德品行 德的考核

1 加强干部德的建设的重要性

以德服人,以德树威,德高才能望重。政德是从政之要,为官之本,是各级领导树立威信的基础与核心。同志强调:“领导干部首先是堂堂正正做人”,就是要讲“官德”。这样,才能有威信,说话才有力量,工作才有凝聚力、感召力。这是其权力影响力所无法企及的。加强干部德的建设,是保持党的先进性和纯洁性,建设高素质干部队伍,确保党的事业不断成功的重要保证,也是新的历史条件下坚持和落实“德才兼备、以德为先”用人标准,突出德在干部标准中的优先地位和主导作用的新要求。总书记在纪念建党九十周年讲话中科学阐述了德与才的辩证关系,特别强调“以德修身、以德服众、以德领才、以德润才、德才兼备”。这些充分表明中央对加强干部德的建设导向更加鲜明,对干部思想政治素质的要求更加突出。加强干部德的建设,就是抓住了干部队伍建设的要害和关键。

2 进一步明确干部德的建设的基本要求

总书记在庆祝中国其产党成立90周年大会讲话中指出:要坚持把干部的德放在首要位置。选拔任用那些政治坚定、有真才实学、实绩突出、群众公认的干部,形成以德修身、以德服众、以德领才、以德润才、德才兼备的用人导向。就煤炭企业而言,造就“五德”干部必须构建起“责任明确、领导有力、运转有序、保障到位”的制度和机制,具体到矿井实际,就是要加强干部的政治品质和道德品行,发挥好领导的示范带头作用,一级抓一级。

2.1 政治品质。就是要坚定理想信念,坚守党性原则,牢记党的宗旨,真心对企业和组织负责,有强烈的责任感和使命感。具体做到四个坚持四个反对:坚持加强党性修养,反对思想滑坡。讲政治、讲党性,不做违背组织原则的事、不说与身份不相符的话,不传播小道消息,不搞封建迷信,保持思想纯洁健康。坚持干事有激情,反对精神懈怠。在安全管理上不懈怠、有如履薄冰的紧迫感。坚持真心对组织负责,反对消极应付。执行上级决策雷厉风行,不应付、不推诿、不扯皮、不讨价还价,表里如一、言行一致。坚持善待职工,反对亏待职工。把职工当亲人,真心爱护,维护职工受尊重权。不派人情活、不作人情账、不侵占职工利益,维护职工利益权。

2.2 道德品行。加强道德品行建设,核心是职业操守和个人品行,结合煤矿实际,就是要做到安全上尽责,廉洁上自律,注重企业效益。具体做到五个坚持五个反对:坚持锐意进取,反对等靠依赖。工作积极主动,有锐气、有朝气,不瞻前顾后、不固步自封。坚持安全严管,反对当老好人。带头严细实,不怕得罪人,管理有刚性,敢于问责。安全严管先严自己,不讲人情、不讲关系、不讨好人,不搞无原则的一团和气。坚持真抓实干,反对虚浮假滑。心思用在工作上,多务实、少务虚,分清轻重缓急,踏实干事,反对只说不做,不亲力亲为。敢于讲真话讲实话,反对当面一套背后一套。敢于承担责任,反对遇到问题绕道走,反对只要成绩不负责任。牢固树立效益意识,维护生产经营计划的严肃性,创新工作,提高效率,降低成本。坚持廉洁自律,反对。自觉遵守廉洁从业各项规定,严格自律,洁身自好,稳得住心神,管得住身手。不,不用权力拉关系、做人情,对外交往干净,生活作风健康,不丧志。坚持诚实正派,反对表里不一。为人正派,做事公道,自觉遵守社会公德和公民准则。

3 加强干部德的建设的主要举措

加强干部德的建设,要从严要求、从严教育、从严管理、从严监督,常抓不懈。

3.1 加强教育培训。以提升政治意识、责任意识和严细实作风为重点,引导各级管理人员自觉加强党性修养,锻炼意志品质,增强政治敏锐性和政治鉴别力,树立正确的价值观。一是每年要召开一次以德的建设为主题的党委中心组(扩大)学习会,适时邀请专家从道德建设、廉洁从业、企业核心价值观等方面进行专题讲座。二是党总支、直属党支部每年要开展一次以德为主题的专题党课,召开一次以议德察德为主题的专题民主生活会。三是在各类管理人员培训班上,要把德的教育作为一项重要内容,并定期向各级管理人员发放有教育意义的书籍。四是定期开展干部德的分析整改活动。副科级以上管理人员,每半年要查找分析个人在思想品质、工作作风、管理锐气、廉洁自律、成本管理、效益意识等方面存在的不足和短板,形成书面材料上交党委工作部。

3.2 建立帮扶机制。机关部门要认真落实垂直监管职责,与基层单位建立联系点。安全生产技术部门要从技术管理、生产组织、安全管理、质量管理、三基工作等方面提供服务和指导,党群部门要注重调研,找准制约安全生产的原因和环节,找准生产与服务之间的矛盾,盯落实盯整改。

3.3 剖析正反典型。以德为重点,定期进行剖析通报。对安全生产经营指标完成好的单位的经验和做法加以总结、宣传、推广。对事故多发、生产被动、管理不善、职工意见较大的单位,及时组织有关单位进行深入调研剖析,找出背后深层次的原因,见事见人见思想,提出整改措施。并进行通报、曝光。

3.4 严格逐级警示谈话。各单位要严格落实逐级警示谈话制度,每年不少于一次,正职与正职之间、正职与副职之间、科级管理人员与一般管技人员之间都要从帮助、关爱的角度出发,推心置腹的讲问题、指不足、讲实话、讲真话,触动思想。矿党委在对年度科级干部考核结果反馈时,既要指出不足,更要提出要求,对问题较突出的,要进行组织谈话直至采取组织措施。

3.5 推进干部德的考核评价。建立干部德的考核评价制度。在干部年度考核、提职前和试用期满考察时,突出干部德的考核评价。按照干部德的建设的基本要求,重点了解掌握安全上尽责、廉洁上自律、注重效益等方面表现情况。采取定期评议与专项考核相结合、综合测评与反向调查相结合、8小时内外相结合、定性与定量考核相结合的方法进行。建立干部德的考核档案,跟踪了解变化情况,综合分析评价干部的德。强化德的考评结果运用。依据考评结果,对政治素质不过关、安全管理不尽责、廉洁上不自律等方面不称职的干部,坚决进行组织调整。对德表现不好的不予提拔重用,在已在重要岗位上的及时调整,对德表现差的、问题比较突出德,要予以素质性淘汰。

4 明确责任,切实担负干部德的建设职责

组织部门要履行好干部管理职责,进一步抓好制度建设。认真抓好干部德的考核评价,合理运用考评结果。纪委要履行好监管职能,强化廉洁从业教育,抓好廉政文化建设,推进廉洁风险防控,加大查案力度,对存在问题的干部坚决处理到位。宣传部门要围绕干部德的建设,有针对性的强化舆论宣传,选树典型,宣传先进,营造重德尚德的浓厚氛围。

5 结论

加强干部德的建设,有助于保持党的先进性和纯洁性,有助于干部队伍建设,是新的历史条件下坚持“德才兼备、以德为先”用人标准的新要求。本文结合煤矿企业党建工作实际,提出政治品质和道德品行的基本要求,明确干部德的建设的职责,并提出几项主要举措,为煤炭企业进行干部德的建设提供一种可行性路径。

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