关于加强中小企业资金管理的有效途径

摘要：中小型企业在国民经济中处于重要地位，正逐步成为发展社会生产力的主力军，在农村经济中处于主体地位，是大型企业不可缺少的伙伴和助手。据统计，我国的各类中小企业占企业总数的80%以上，但其资金管理中还存在许多不足之处，因此，加强企业资金的管理和控制便显得尤为重要。本文总结了我国中小企业资金管理的现状和特点，探讨了中小企业资金管理中存在的诸多问题，最后提出了解决中小企业资金管理的具体措施，以期提高我国中小企业的资金使用效益，使企业财务管理更加科学而高效。

关键词：中小企业；资金；管理；途径；对策

中小企业是国民经济的基础，在经济增长中起着重要的推动作用。而资金管理是整个企业财务管理的核心和重点。因而如何加强中小企业的资金管理，如何提高中小企业资金的使用效益是每个企业所面临的重要问题。

一、现代中小企业资金管理现状

我国中小企业是从企业销售额、从业人数、资产总额等方面，并结合不同行业的特征对其进行量化的界定。虽然我国对中小企业的界定标准经过多次调整，但其仍然不够完善。首先，它适用的行业有限，其次，缺乏对经济发展程度有差异的地区的调整空间。再次，它没有形成明确法律条文，当出现法律纠纷时，很难形成对中小企业的保护，因此有一定的缺陷性。在我国现行经济体制中，中小企业在数量上占了绝大多数，对我国市场经济的发展起作重要的作用。但据统计，由于中小企业的资金管理制度不完善，资金运营不畅，从而导致我国中小企业的平均寿命只有3到5年，大大限制了其自身以后的发展，其次，中小企业由于规模小，抗风险能力弱，因此更有必要做好资金管理，从而确保资金运营的顺畅。

二、现代中小企业资金管理中存在的主要问题

目前，我国中小企业在资金管理方面还存在着诸多的问题，具体表现为：

1.中小企业资金运营效率低下

我国中小企业资本运营效率底下的现象非常普遍，主要是包括：（1）流动资金周转慢，且不顺畅，有大量不良资产，从而导致企业之间相互拖欠，加大了坏账的可能性；（2）账款融资能力低下，从而导致企业偿债能力较低；（3）忽视存货的控制管理，导致企业经营资金短缺；（4）商业信用融资能力弱，导致中小企业没有利用商业信用获取更多的资金，以及较长的资金使用周期。从而导致企业间的滥账，形响中小企业的偿债能力，最后导致企业信用的降低。

2.中小企业融资困难

中小企业的资金来源从类型分为：直接融资、间接融资、自筹资金和政策性融资等。我国中小企业融资困难主要体现在以下方面：（1）国家政策对中小企业的扶持力度不强。国有银行为防范风险，会将重点倾斜在大企业和大项目上，对中小企业的融资显得有心无力；（2）中小企业担保能力弱，规模小。不能很好的适应企业信用能力的提升；（3）中小企业直接融资与间接融资能力不能很好的协调，导致其融资难度加大。

3.中小企业项目管理水平低下

现代中小企业管理最根本的是信息的管理，因此中小企业必须及时掌握真实准确的信息，才能合理地控制资金的流转。我国中小企业项目管理水平存在的问题主要有：（1）短期借款问题严重。由于我国中小企业没有稳定的短期资金来源，因此会有部分企业借贷利率高昂的高利贷，从而导致发生财务危机；（2）存货积压。由于缺乏先进的存货处理方法，以及监督检查制度，从而导致存货积压，资本停滞等不良现象，再者我国大多数中小企业多为家族企业，存货处理也不够重视；（3）现金管理混乱。一些中小企业没有健全的财务管理机构，从而导致支付货款和各种费用的现金不足或现金过剩的现象；（4）信息不对称。目前我国很多中小企业的信息不对称，不透明，从而导致决策者很难及时获取准确的财务信息，将直接影响企业领导的科学决策，从而阻碍企业的发展。

4.中小企业资金运营缺乏严格的监督

目前我国中小企业管理中，普遍存在重视经营，轻视管理、管理层对企业资金的运作环节监管不力的现象。如果发生金融危机，中小企业的抵抗力会很弱，从而导致连锁反应，带来不必要的损失。

三、解决企业资金的管理的具体措施

1.优化中小企业的资金结构

优化中小企业的资金结构包括优化长期资产与流动资产的比例，长期负债与流动负债的比例，流动资产与流动负债的比例以及匹配关系。为此，要做到：（1）加强金融流动资产管理，是企业保持适当的流动性；（2）优化流动负债结构，从而能更好的利用商业信用，加强金融流动负债管理；（3）确定流动负债各个成分和项目的比例，结合实际情况对其各项目的结构进行管理。

2.提高中小企业人员的管理能力

我国中小企业由于企业规模小，员工数量少，管理水平低。因此，可以从以下几个方面提高企业管理人员的管理能力：（1）定期参加学习企业管理的基木知识以及财经法律法规的培训；（2）鼓励中小企业财会人员以脱产或在职的方式到高校去学习；（3）邀请相关专家到企业开展培训或者讲座。

3.建立中小企业的资金监督检查制度

监督检查的内容主要包括：（1）票据的购买，领用，保管手续是否健全，票据保管是否存在漏洞；（2）资金支出的批准手续是否健全，是否存在越权审批的行为；（3）是否存在混岗的现象；（4）印章的管理是否符合企业的相关规定等。

4.推进财务资金信息管理技术的应用

财务资金信息支撑企业经营决策的基础，也是是企业各类经营业务信息的汇总点。因此企业要充分借助财务软件的管理功能，实现从预算到生产销售管理、库存管理以及资金管理的流程化管理体系。

参考文献：

[1]郭少洪：中小企业资金管理的瓶颈与对策[J].会计审计，2013（1）：78-79.

[2]罗文波：我国中小企业营运资金管理的问题探讨[D].江西：江西财经大学，2012.