县农业局工作考核制度

为全面落实机关管理制度，创建“四型机关”，促进各项工作落实，制定本考核办法。

一、考核的基本原则

客观性：考核项目尽量符合实际，反映出部门特点；

操作性：考核内容可量化或可评定；

导向性：引导大家自律约束，形成工作合力。

二、考核范围

局机关各部门、各直属事业单位、全体工作人员(副科级以上领导干部由组织部考核)。

三、考核内容及方式

实行评议与日常工作考核相结合，评议与日常工作考核在百分制考核中各占50分。

（一）评议（50分）

1、对职工评议

每年6月、12月开展两次评议。职工个人自评打分后，各部门（单位）组织职工召开民主测评会，对部门（单位）全体成员测评打分，各部门（单位）分管领导要参加部门测评会，按自评与民主评议各占50%的分值记为第一得分；在此基础上，由局领导和办公室负责人组成局考评组对每位职工进行考评，得分为第二得分。最后，按下列方法计算得分：

个人考评得分=第二得分*60%+第一得分*40%

个人年度综合得分=上半年考评分*40%+年终考评分*60%

2、对部门评议

对部门（单位）评议一年一次。组织全体干部职工，采取无记名投票的办法，对部门（单位）工作进行民主评议。该项指标考核得分的计算方法是：以部门（单位）的最高得票数为标准分值（满分），其他部门按实际得票数与最高得票数的比值计算得分，即部门得分＝实际得票数÷最高得票数×标准分值。

（二）日常工作考核（50分）

1、个人日常工作考核

（1）业务工作（30分）

各部门（单位）按职责完成全年工作任务的得标准分。任务完成不好、不及时、推诿扯皮的，一次扣1分；不完成任务目标的，每缺一项扣2分，扣完为止。

（2）工作纪律（10分）

按时上下班，严格遵守工作纪律和请销假制度的得标准分。无故不按时上下班者，每发现1人次扣0.5分；无故旷工一天及以上，每发现1人次扣2分；上班期间串岗、离岗、上网聊天、玩游戏、炒股、大声喧哗者，每发现1人次扣5分；未按规定程序履行请销假手续，每发现1人次扣1分。扣完本项为止。

（3）学习与会议（5分）。机关人员要积极参加政治学习和业务学习，遵守学习纪律，认真撰写笔记。无故不参加学习，1人次扣1分；以工作忙为借口全年不参加学习累计超过3次的，扣1分；不遵守纪律或不按要求做笔记的，警告或酌情扣分。扣完本项为止。

（4）政令畅通(5分)。要本着对工作负责、对单位负责、对领导负责的态度，认真完成领导交办的各项工作任务。对于交办的工作推诿扯皮，行动不及时、完成不彻底的，一次扣0.5分；无正当理由拒不服从工作安排的，除批评教育外,一次扣1.5分。扣完本项为止。

2、部门（单位）工作考核

（1）业务工作（20分）

各部门（单位）按职责完成全年工作任务的得标准分。任务完成不好、不及时、推诿扯皮的，一次扣1分；不完成任务目标的，每缺一项扣2分，扣完为止。

（2）工作纪律（5分）

按时上下班，严格遵守工作纪律和请销假制度的得标准分。无故不按时上下班者，每发现1人次扣0.2分；无故旷工一天及以上，每发现1人次扣1分；上班期间串岗、离岗、上网聊天、玩游戏、炒股、大声喧哗者，每发现1人次扣2.5分；未按规定程序履行请销假手续，每发现1人次扣0.5分。扣完本项为止。

（3）制度落实（15分）

学习（4分）。部门（单位）职工无故不参加学习，1人次扣0.5分，扣完本项为止。

值班（4分）。值班实行实名签到。值班迟到、早退、脱岗者，1人次扣0.5分，扣完本项为止。

卫生（2分）。每天到岗应首先清扫卫生。农业局每月组织检查1次，并做好卫生检查评分记录，年底计算全年积分。该项指标考核得分的计算方法是：以部门（单位）的最高积分为标准分值，其他部门（单位）按实际积分与最高积分的比值计算得分，即部门（单位）得分＝实际积分÷最高积分×标准分值。

政令畅通(3分)。要本着对工作负责、对单位负责、对领导负责的态度，认真完成领导交办的各项工作任务。对于交办的工作推诿扯皮，行动不及时、完成不彻底的，一次扣0.5分；无正当理由拒不服从工作安排的，除批评教育外,一次扣1.5分。扣完本项为止。

工作沟通汇报（1分）。工作中相互之间应及时沟通。因不汇报、不沟通、自作主张，造成不良影响的，一次扣0.5分。扣完本项为止。

节约（1分）。工作中倡导厉行节约，从一张纸、一度电、一滴水做起，养成节约的良好习惯，离开办公室要随手关闭电灯、电脑和空调。否则，每发现一次，扣0.5分。扣完本项为止。

4、信息宣传（10分）

每月做好信息宣传稿件登记、统计并计分，到年底分别计算各部门（单位）全年积分。该项指标考核得分的计算方法是：以部门（单位）的最高积分为标准分值，其他部门（单位）按实际积分与最高积分的比值计算得分，即部门（单位）得分＝实际积分÷最高积分×标准分值。

（三）附加分

1、先进集体奖励加分

对工作积极主动，任务完成得好，受到上级表彰奖励的先进集体按以下标准给予加分：

综合奖励：部级一项加10分，省级一项加5分，市级一项加3分，县级一项加2分；

单项奖励：部级一项加8分，省级一项加4分，市级一项加2分，县级一项加1分。

2、先进个人奖励加分

按先进集体奖励加分的1/2计算加分。

3、因工作不积极、不主动，受到上级通报批评或者在同行中排名末位的，视情况轻重，酌情扣分，每次不少于1分。

四、考核工作实施及考核结果运用

为确保考核工作顺利实施，成立由局长任组长、纪检组长任副组长，办公室、计财股负责人为成员的考核工作小组，具体负责考核工作。

各项考核结果由目标督查办公室统一汇总处理。对部门的考核结果，按得分由高到低排序，以文件形式通报并备案存档，作为年终评比的重要依据，并将考核结果与津贴和绩效工资发放挂钩。