浅谈内部审计在企业风险管理中的作用

摘要：在经济全球化的今天，随着市场经济的冲击，企业之间的竞争越来越激烈，经营环境越来越复杂，如何妥善地进行风险管理成为企业发展中不可或缺的一环。内部审计关系着风险管理的效果，决定着企业的管理能力。本文通过对风险管理和内部审计概念和内容的阐述，揭示了内部审计与风险管理之间的关系，并分析了内部审计在风险管理中的作用和地位，说明了内部审计的可行性和有效性。希望企业能结合自身的实际情况，加强内部审计工作的建设，从而提高风险管理的能力。

关健词：内部审计 风险管理 协调作用

一、内部审计与风险管理的关系

（一）风险管理是内部审计的基本内容

作为内部控制的一部分，内部审计可以加强内部控制的作用。财务审计、经营审计和管理审计共同构成了内部审计，相互之间既有一定的区别，又存在一定的联系。财务审计是根据企业的财务情况，做好财务的核查和审查工作，及时发现财务资料中不详细不准确的地方，提高财务报告的可靠性，从而完善内部控制体系。通过自我审查，可以对企业的经营状况有基本的了解，为企业制定规划和目标提供基础；经营审计是通过评价分析企业经营中存在的问题，利用科学有效的办法，达到完成企业计划的目的；管理审计是通过企业的自我审查，发现管理过程中存在的漏洞并加以解决，从而提高企业的管理质量和管理水平。风险管理是内部审计的基本内容，关系到企业整体的管理能力，还决定了企业的抗风险能力，企业只有加强风险管理和内部审计的建设，才能提高企业的市场竞争力。

（二）风险管理是内部审计人员的基本职责

在企业的生产、经营、管理等各个环节中，都涉及到风险管理。环节的繁多给风险管理工作的实施带来一定的难度，风险管理影响着企业的内部控制管理效果。因此，内部审计人员应顺应时代潮流，改变固有的观点，从思想高度上提高对风险管理认识。只有增加了风险管理的重视程度，风险管理的审查评价工作才能得到保证，风险管理才能在企业的实际生产中发挥应有的价值，从而体现内部控制管理的作用。内部审计人员在明确职责的基础上，做好科学有效的风险管理工作，针对管理中的漏洞和不足加以解决，从而健全和完善风险管理体系，更好地为企业规避风险。

（三）公司治理中的风险管理需要内部审计制度来规范

公司的组织结构包括领导决策层、管理层、监督层等，在这其中，监督层影响着决策的有效实施，是公司良好健康发展的重要保证，而作为监督层的重要部门之一，内部审计的重要性不言而喻。企业实际生产中，由于各种原因，监督工作不能有效实施，影响了企业的管理。所以，企业要完善内部审计制度，用严格的制度规范来约束各个组织层，通过内部控制的有效实施，保证风险管理工作的正常开展。

二、风险管理中内部审计的作用

（一）内部审计在风险管理中的识别和检查作用

内部审计能够正确识别风险，是企业风险管理的第一步。通过内部审计，企业能对自身的经营状况有一个深入细致的了解，再加上与外部审计的有机结合，提高数据的准确性、合理性，企业高层根据这些数据，就可以进行资源的合理配置，提高资源的使用效率。除此以外，企业还需做好自我审查和监督工作，完善内部审计制度，更好地识别风险，保证企业风险管理的有效性。在正确识别风险的前提下，通过内部审计，企业的风险管理水平将有质的改变，能应对投资所带来的风险，减少公司的损失。

（二）内部审计在风险管理中的协调作用

作为企业领导层和业务管理部门之间的联系纽带，内部审计机构的性质是不可或缺的，在企业的风险管理中需要发挥一定的协调作用。企业的有关管理部门由于各种原因，对自身的监督工作不到位，使得员工的效率和质量得不到保证，影响了企业产品的质量，给企业的销售业绩和口碑造成麻烦。因此，内部审计机构应明确自己的重要性，站在企业大局的角度上，合理、公正、公开的评价各个管理部门的工作情况，通过协调解决部门之间的冲突与矛盾，以企业的整体利益为中心，合理的控制企业经营风险，只有这样，企业的风险管理能力才能提高，企业的经济利益才有保障，企业的未来发展才能更上一层楼。

（三）内部审计在风险管理中的监督、评价作用

在当前的市场竞争环境下，企业经营过程的不确定因素越来越多，经营风险也更大，企业的风险管理受到严峻的挑战。原有的审计制度在现有环境不能发挥作用，企业应转变思路和观点，通过内部审计，发挥监督、管理、服务的作用，提高企业的风险管理能力。受到经营危机的冲击，同行之间的竞争，很多企业都处于在夹缝中生存的险境，企业如果想摆脱困境，就应该结合自身的实际情况，发挥自己的优势，优化产品质量、经营结构，提高产品的竞争力，同时利用内部审计，完善和加强风险管理中监督和评价作用，对经营风险进行合理有效的预测，提高企业的风险管理能力，实现企业的宏伟目标。除此以外，通过内部审计可以及时发现风险管理中的不足，针对具体地问题，对症下药，完善和健全风险管理制度，提高企业的抗风险能力。

三、结束语

随着市场经济的快速发展，企业的机遇变得越来越多，与此同时，各种不确定因素也给企业带来了不小的经营风险，风险管理正企业良好健康发展的试金石。内部审计在风险管理中具有识别、检查、协调、监督和评价作用，通过完善和健全内部控制体系，企业的风险管理水平和能力将得到提高，从而最小化地减少风险可能带来的损失，提高企业的抗风险能力。所以，企业应注重内部审计工作，在降低风险的基础上提高资源使用率，从而提高企业的竞争力。

参考文献：

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