浅谈医院离退休人才资源开发

摘要：医院离退休队伍人员具有较强的医疗专业性，他们经验丰富，应合了医院发展的需要，选择返聘专家、开展导医志愿者服务，一方面发挥了老同志的余热作用，另一方面也有效地提高了医疗效率和服务水平，同时也达到了离退休人员的管理的目的。

关键词：离退休 人才开发 管理

一、医院离退休人才资源开发的必要性及意义

1.开发医院离退休人才是构建社会主义和谐社会的需要。尊老爱老，让离退休老同志老有所为、老有所乐，在医疗事业及社会经济建设发挥余热，安度晚年，这既是社会和医院的责任，也是构建和谐社会的题中应有之义。开发医院离退休专业技术人才资源，发挥离退休人员的才智和专长，一方面可以使老年人发挥余热；另一方面可以丰富老年生活，从而减轻退休后失落感、孤独感，减少不良情绪，这将有利于医院的稳定和发展，有利于和谐医院、和谐社会的构建。

2.开发医院离退休人才资源是医疗事业发展的需要。离退休人员通过几十年的临床工作积累了丰富的临床经验，他们的知识、经验、医德、能力等都是不可多得的宝贵资源，聘任他们重返一线工作岗位，是发挥医院离退休人员作用最合适的方式。在专家门诊、医学科研方面，老同志拥有年轻人所欠缺的独特优势，通过老同志的“传、帮、带”可以让年轻医务工作者在政治思想、业务水平上得到健康的发展。

二、医院离退休人才资源开发的途径及方式

医院离退休人才资源的开发必须以构建社会主义和谐社会为中心，以科学发展观为指导，进一步解放思想、转变观念，建立起退休人才工作机制，扎扎实实抓好推进。要认真贯彻“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的方针，按照政府引导支持、市场主导配置、单位按需聘请、个人自愿量力的原则，通过搭建各种平台，为医院离退休人员发挥作用提供广阔空间。医院在发挥离退休人才作用时一方面搭建信息平台，积极利用依托人才集市和网上人才市场，为离退休人才和用人单位牵线搭桥，提供各种服务；同时结合医院事业发展的实际，在临床、教科研、和谐医院建设开展自我管理服务等方面，挖掘潜力，推进和谐医院的创建。

1.在临床医学、专家门诊岗位上发挥作用。治病救人是医院的核心工作，离退休老同志有几十年一线临床就诊经验，能准确地对各种病情做出判断和处置，以临床为课堂教学让年轻医生少走弯路，让病人早日康复。医院搭建平台开设高级专家门诊，选择性地聘请离退休老专家担任专科坐诊，发挥余热，做到人尽其才，才尽其用。

2.科、教、研领域继续发挥专业特长。许多导师在退休之际也是科研成就最为辉煌的时期。退休后失去原来的工作平台，科研工作可能就此中断，一些科技成果或发明创造不能转化到现实临床应用。为发挥老同志的专长，医院应专门设立科研基金项目，接受老年人才的项目申报，按照科研管理的相关程序统一管理，鼓励老专家与在职人员联合申报各类横向和纵向课题项目，新老结合从而优化了科研技术力量结构。同时可以经常邀请老专家作学术报告，开展科普讲座，交流经验互动学习，加快对年轻人的培养进程，把“传、帮、带”落到实处。

3.参与医院文化建设与自我管理。医院离退休人员兴趣爱好广泛，文体活动开展活跃，并相应成立各种兴趣爱好小组、协会。通过开展系列活动，活跃了医院文化，对和谐医院的构建起到了促进作用。在这个群体中，有些老领导、老教师具有较高的政策与管理水平，发挥他们的组织作用与管理才能，搞好离退休人员的自我管理、自我教育、自我服务，能减轻离退休管理部门的工作压力，同时也是离退休人力资源开发利用的又一种途径。

三、医院离退休人才资源开发中应注意的问题

1.提高认识，转变观念。当代老年人仍然是社会发展的参与者和社会财富创造者，我们应转变“退休应以休为主”的观念，把离退休专业技术人才开发纳入人才资源开发的整体战略之中，实现高校人才资源的有效配置，在引进人才、培养青年人才的同时，积极发挥老年人才的潜力，使之与社会、医院和谐共进。

2.完善制度，制定政策。近年来，从中央到地方已相继出台一些关于发挥离退休专业技术人员作用的规定，但在实践中存在停留在文件上、操作性不强等问题，离退休专业技术人才资源开发未得到足够重视。因此，离退休专业技术人才资源开发的相关政策在现实中应具有可操作性，适当增加强制性，使医院离退休人才资源开发有章可循，保证各项措施能贯彻落实。同时，医院管理者应以科学的发展观、科学的人才观为指导，大胆创新，积极发挥离退休专业人才作用。

3.以人为本，量力而行。离退休专业技术人才特别是一些老专家随着年龄的增加，体力精力的下降在所难免，再者由于失去了原来的工作平台，智力可能闲置，知识可能老化。因此，开发利用高校离退休专业技术人才资源时要根据这些特点，正确处理好充分发挥作用与量力而行的关系。在劳动报酬方面，应当依照《劳动法》规定，实行同工同酬，适当惠顾，使老年人才在身心健康的前提下，轻松工作，既能发挥余热，又可享受美好人生。