甲方·乙方

甲方、乙方中的甲乙本是借以区分表现次序的符号而已，然而加上个“方”字，便硬生生地显现出了立场、划分了域，亮明了利益归属地，表明了话语权的主导方，散发出世俗的公章、财务章的红色印泥气味。而在众多的甲、乙方关系中，设计师与地产商的关系，因着“设计”及其二字背后的艺术属性使然，变得有那么点的特殊。

很久很久以前，有一楚人，以木兰为柜，熏罢桂椒缀珠玉，辑完了羽翠饰玫瑰，然后成功地以能卖出宝珠的价格卖出了那个在历史上十分有名的匣子。此楚人重原创，应用材料本身的同时喜好保持材料的特性，喜用香，营造隐约的、属于意境范畴的“椟”内的空间，同时好用外饰，点缀零星、不贵重、但又让人觉着可喜的物品，极大限度地提升了那匣子的品质感和艺术性。在我看来，那故事换个角度来看，彼郑人可谓此楚人设计之知音。

假若此楚人穿越回了现今，再投身于设计行业，则大可借着市场经济一洗长达两千余年的愚名。很多时候，设计师就是那设计匣子的楚人，包装，是为了产品更好地销售。以地产项目中的样板间为例，借着样板间的空间、格局的布置，地产商许以客户未来生活模式的可以实现的设想；借着样板间的意境与情境的定位与营造，赋予其众多毛胚房文化属性的同时，也映射出其所属地产品牌的市场定位。从市场的意义上出发，地产开放商和设计师，其实是利益共同体。

当然了，除却最初一致的良好愿景和最后收宫阶段时同样的忙碌和因期待作品而来的欣喜，中间大多的时间，地产开发商和设计师的关系还是常规的甲、乙方。设计师们虽会经受不计数的改图次数，也不至于是杨白劳与黄世仁，但关系始终是白纸黑字的契约式的合作。

彼楚人因郑人的营销而有了点名声，是以继续制椟。遇齐人及晋人，皆指明要类郑人所得之椟时，于是那楚人开始困惑。珠不同，椟便随之不同，而齐人及晋人执意要求，彼楚人开始头疼。又以样板间为例，一个成功的作品得到业界的广泛认可，对设计师、对地产商而言都是值得高兴的事情。也许想复制成功，也许想减少创新所要承担的风险，于是就会遇到甲方复制设计的要求。对于设计师及事务所而言，仿佛是何乐而不为的事，而事实上并不是如此。

作为乙方的设计师一向怀揣着某种情节、带着某种与大医之道类似的节操，认为做设计不应只看市场的短期反应，而应着眼于长远的普世性的理想。并认为若每一个设计师都坚持这种追求，市场的品味，对设计的认可度、接受度就会不断地提升，社会就会确切了解到设计意义的所在，设计师的话语权就会更强。从而进入相互影响的良性循环。然而公平点分析，面对市场，设计的甲、乙方都是弱势群体。

有时甲方因着营销定位，会要求乙方凸显某种设计元素，而乙方为空间和谐的那近乎偏执的喜好，或者说又因心中那种情操使然，不愿意妥协。这一点，也许是目前设计关系中，甲方与乙方的最大矛盾。当然，还有些十分有着“甲方”自觉的甲方，在从始至终的沟通中，将“甲方”的身份行使到最大限度。这些态度的问题对比起设计本身的原则来说，其实也不算是问题。

某属于特例的北京项目，因为甲方内部环节的问题，双方沟通时被人为地设了道卡，执行不到位都是其次，材料品质、现场工艺等被人为地打了很大的折扣。最后的收尾阶段，甲乙双方在例行的配合工作中，都带了些附加的无奈。在额外的工作里，因明知道结果的不如意而分外的疲惫。此时的甲乙双方并不存在同病相怜的情绪。有的，只能是遗憾。单从心血的投入与对项目的期盼值来说，乙方的设计师失望度也许会更严重一点。

设计这码事，其终极目标是使得生活更加美好，目前也许仅仅只是投合其中一部分人或团体的喜好，仍属于是某种需要波折需要显性表达才明白的玄妙，而终归这点玄妙有一天会一点即明。最美好的设计在于全民设计，即一个民族乃至一个国家的坚持与追求，当然现今这只停留在直接参与设计终端的甲乙双方上，并且有着不对等与不统一。而改变的一天，指日可待。