浅谈基于价值的企业管理

摘要：随着时代的发展，社会的进步，企业的管理理念也在逐渐发生着改变。面对日益激烈的市场竞争如何让企业管理变得高效，如何让企业管理能够为企业本身带来更多的效益则是摆在每一家企业面前的困难与挑战。而基于价值的企业管理理念给企业实行管理活动带来了一个新的方向，并极大地推动了企业管理的发展。本文对基于价值的企业管理进行了分析，并阐述了相应的观点。

关键词：价值 企业管理 理念

在我国经济体制改革与企业改革的双重背景下带动了整个市场的发展，加之我国社会主义市场经济体制的不断完善，这也就给众多企业特别是中小型企业带来了新的挑战。在这个过程中企业价值也越来越被企业家所接受并认可，于是创造价值便成了企业追求发展的首要目标。从客观上看很多企业还正处于发展阶段，还不够成熟，在外在环境与内部因素的作用下这些企业的发展平衡性或多或少地受到了一定的影响，同时对于价值创造的理解、认识在企业内部还不能达到统一，这也就让基于价值的企业管理受到了一定的制约。当然我们有理由相信随着时间的积累，基于价值的企业管理理念将会深入到每一位管理者的管理活动中，在企业不断创造价值的过程中，企业也将得到更多的发展空间同时迎来更可观的经济效益。

一、价值管理概述

价值管理主要包括了三个元素及创造价值、管理价值以及衡量价值。当前企业所面临的市场环境是复杂多变的，同时也是多元化的。企业如果要想获取丰厚的利益不仅仅需要优质的产品，还要为客户提供满意的服务。市场上的企业不计其数，企业之间的竞争也已经到了白热化的状态，企业管理者一个决策上的失误就有可能导致企业迈向错误的发展方向，这显然会给企业带来十分不利的影响。正如我们看到的那样，当年手机界巨头诺基亚无人不望其项背，而诺基亚过于固步自封，如今它也只能归附于微软足下，由此可见当前的市场竞争是如何的激烈、残酷。当然产品和服务只是企业竞争的基础，人才才是企业竞争的关键，企业只有拥有了人才才能够吸引更多的人才，那么企业的价值就会在无形中上升，企业也将被注入更大的竞争力与生存力。创造价值是价值管理的根本理念，也是企业的核心战略目标；管理价值则是企业自身通过变革管理方式、构建企业文化、加强企业沟通等来对企业所存在的价值进行综合性的管理；衡量价值即对企业价值进行相关评估。在这三个元素的共同作用下才能够让价值管理得到落实，从而让企业能够更有把握地去面对当前市场的挑战，让企业具备更强的实力。

二、价值管理的优点

基于价值的企业管理之所以受到广大企业家的认可必然是有潜在原因的，换句话说价值管理相对于传统的企业管理模式有着更多的优势，同时这些优势能够大大地促进企业的发展与运作，为企业家带来更加客观、丰厚的效益，这才使其被广泛地运用在企业管理活动当中。首先对于企业而言股东是企业正常运营的最基本保障，若企业能够稳定并持续性的创造价值势必能够为股东带来更多的效益，这对于企业的运营显然是百利而无一害的。在企业实施价值管理的过程中整个企业的透明度也得到了相应的提升，这对于树立企业文化，建设企业形象都是极其有利的。价值管理是一种管理理念，可以延伸到企业管理的每一项措施当中，在这个基础上企业的经营水平、决策能力以及运营质量势必能够得到显著的提升。将创造价值作为企业的核心无疑给企业带来了明确的发展方向，这样企业管理者也就可以对不同周期内的经营目标进行更加稳妥的调整与完善，让企业短、中、长期经营目标更趋于平衡从而促进企业战略目标的实施。以创造价值作为导向让企业可以对资源管理进行优化，从而让企业内、外部资源配置更加合理、更趋于平衡。通过有效的监督手段和控制手段让企业将企业价值与经营复杂性以及经营风险性关联起来，这样就可以提升企业对两者的预见性，保证企业发展的稳定性。总之，通过以企业价值为导向采用价值管理能够让企业的综合运作能力得到质的提升，让企业的发展更趋于平衡化与稳定化从而让企业能够迈向更高的层次。

三、价值管理的局限性

虽然价值管理有诸多优点，但依旧存在着一些局限性，主要如下：在实行价值管理的过程中需要不断地对企业内部进行变革、调整，这对于企业本身所具备的实力就提出了一定的要求，同时价值管理是一个循序渐进的过程，需要置入大量的资源和资金以及时间。价值管理的优势是建立在高额的运作成本之上，同时在价值衡量的过程中需要高度的谨慎，如果价值衡量环节出现失误则会让价值受到破坏，让企业得不偿失。实施价值管理对于管理者有着极高的要求，并且需要强力的执行委员会给予支持。总之高回报的背后也存在高成本的投入，而价值管理的局限性应该引起企业管理者的重视，与此同时管理者应该结合企业实际的情况尽量避免价值管理陷入局限当中，让价值管理尽可能地带来更多的成效。

四、结束语

基于价值的企业管理无疑能够为企业的发展带来强大的推动力，让企业的管理水平、生存能力、竞争能力、综合实力都能够得到提升，但价值管理也是一把双刃剑，一旦处理不慎也会让企业的发展受到制约。但是从客观上来看价值管理确实带动了企业管理领域的变革，让企业管理有了新的方向，这对于企业的发展以及市场的发展必然有着深远的意义。

参考文献：

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