建筑工程项目施工阶段质量管理研究

随着社会的不断进步，质量控制在建筑企业经营中的地位也越来越不可或缺，并且工程质量的所涉及到的社会责任是巨大的。施工时的质量状况好坏直接关系到施工企业的信誉，良好的建筑设施也是人们期待的，是施工企业的形象工程。

施工方是工程管理的核心，也是主要的责任方。在竞争激烈的现代社会，建筑施工企业的生存也日益艰难，不论在施工的哪一个过程，企业都会把施工阶段的质量控制问题作为企业生存第一大问题，把质量问题看成施工单位赖以生存的基本条件，这是企业在竞争市场百战不殆的重要因素。

在社会各界的影响和管理下，我国的建筑质量在不断攀升，多个建筑在国际上获得了良好的评价，和国际同类建筑产品相比，凸显出我国的管理水平存在很多难以发掘的问题和漏洞。在实际操作时，经常会因为施工人员不能严格按照施工图纸施工，不能按照规范和相应的技术问及操作，出现了很多隐形的质量问题，很多工程完工以后，才发现结构强度不够，重新修补和返工又使产品内部遭受破环，在使用时应具备的功能可能也会受到影响。有些施工方完全无视质量，再施工时偷工减料，最终房屋坍塌，桥梁断裂等重大事故的发生都屡见不鲜，比如上海闵行区莲花河畔景苑小区倒塌事件，这样的事故不仅伤害了人们的生命安全，也给国家及社会带来了不良影响。

建筑工程施工质量事故频繁出现，从近年来的工程情况总结来看，究其原因，主要有：第一，工程实体质量有缺陷。第二，企业内部没有制定完善的质量保证保体系。第三，配备的管理人员经验不足。第四，现场施工杂乱无章。第五，底层工作人员缺乏科学知识储备。要解决这些问题，避免各种质量事故的发生，必须采取有效的措施加强质量控制，如何采取措施呢？在过去的施工经验中总结归纳，施工项目质量管理研究必须实质性的提高在施工阶段质量控制，由此来提高工程质量是很有先行意义的。

从现实的角度出发，该研究成果可以减少工程质量事故的频发；希望能对提高施工质量提出建设性的意见和建议；希望提供一些可以对施工项目质量控制有所改善和帮助的方法和措施。

在各国，为确保国家建筑行业的蓬勃开展，采取基本措施是深化对工程质量的监察和管控。

（1）我国向来遵循以人为本的原则，提高施工质量，坚持运用科学发展观，理论与实际的联系，以科学的态度来指导工作。

（2）我国的法律法规作为依据，对建设和监督单位质量进行监督。我国在监督建筑行为时，主要适用的是法律手段，法律手段是保证质量的关键所在。并且重点对建设单位质量行为方面的监督。

（3）认真对待工程主体结构。目前来看，我国建设工程主体结构质量是在国家控制范围内的，但是也存在一些问题，比如：混凝土工程质量低，质量缺陷多；施工现场不规范，质量控制差；混凝土强度、钢筋位置这些没有达到设计要求。

（4）建筑工程质量的合格率不高

质量合格率的高低是判断建筑产品质量的法则。根据各单位的报表来看，工程的合格率比较高。但是是否真的有数据显示的那样高，还是要依据凭验标准。根据相关推算，若全国的工程完全按照评验标准检验，合格率将不会超过60%。想达到更高的标准则会更难。

（5）施工过程部分常见问题普遍

很多建设单位未建立健全质量控制体系，各工种之间也没有完备的交接手续，各工序存在很多问题，施工管理鱼龙混杂。施工现场各种垃圾乱堆乱放，带来了很不好的影响。我们经常会发现，部分施工现场的施工人员施工过程中并未佩戴安全帽要知道，这种行为会严重危害工人的生命安全。

（6）开发商质量观念薄弱

众所周知，建筑行业的利润空间大，于是吸引了一些生意者将视野扩大到了建筑业。而这些人质量观念意识淡泊，法制观念缺乏，在施工过程中不按章办事，导致质量不过关，事故多发。也有开发商急功近利，急于回收资金，完全无视质量问题，将质量问题完全交给施工单位解决。

国外建筑工程项目管理与国内有不同的地方，他们主要开展的是管理方式和管理行为的研究。工程质量管理控制的发展趋势是：全面质量管理，安全卫生达标；认为必须达到专人设计专人负责专人施工专人负责；另外，加强资料管理，建立奖励机制等；使用特定的保U制度，避免工程管理产生的不可抗拒的风险.

所以可以认为，建筑业主必须对自身的建筑质量进行控制，还需要对承包商施工时的质量进行监督和管理。

通过对国内和国外现状的分析，得出了一些结论，国内国外的相似之处有以下几个方面：

（1）坚持以“预防为主”的方针

（2）质量控制应“以人为本”

（3）建立完善的质量体系和方法

（4）理论研究为主，实证研究为辅

本文结合宣城市残疾人康复中心工程实例，从质量管理的基本情况入手，通过对资料的收集，整理和具体项目的分析，在各个环节对该建筑工程行了以下几个方面的整理：

（1）如何对施工期间的质量管理控制体系进行控制。

（2）施工工艺是影响质量的主要因素之一，如何建立一个合理的质量控制点，并探讨如何展开预控制。

（3）阐述对施工过程中影响工程质量的五大因素进行管理的措施和方式。

（4）对五大要素展开讨论，一对一的提出预防要点，从不同的角度考虑，对每一个因素提出解决措施，从而解决对施工各阶段的质量控制。

（5）结合具体案例进行实证分析。

通过这些整理和分析，最终提出了一些方法措施，对施工工序进行有效的管理和控制，希望对以后的类似工程项目的质量控制有所帮助。

相比以往的研究，本文从收集资料开始就做了大量整理收集工作，并在分析的基础上通过案例进行研究，最终成果主要体现在以下方面：

（1）提出的五因素对质量的影响，并提出了相应的控制措施。

（2）实现了阶段性的划分，并建立一套质量控制点的总体控制目标，指出如何对预控制进行控制，实现质量控制手段的创新。

（3）通过对宣城残康复中心广场一期工程档案的搜集，以及了解施工阶段的质量控制过程的具体实施步骤，希望对质量控制有所掌控，则将事后检验变为事先控制，使施工阶段的质量始终处于动态控制状态。

21世纪的的社会，全世界飞速发展，技术方法日新月异，管理的方法和学科也在不断变化，在工作中，对质量的管控是否放在第一位是企业首要监督的问题，通过有效的管理，将管理理论同实践行动结合起来，力求铸就完美的建筑产品，才能使房地产企业再如此竞争激烈的环境中处于领先地位。

参考文献：

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