尚赫20年与中国直销共成长

商界常说，剩者为王。

在中国直销业20多年的历史中，第一批涉足直销的企业很多都已销声匿迹，要成为“剩者”并走向胜者，并不容易。

尚赫做到了。

2013年10月，尚赫（中国）迎来20周年盛典，在行业内，能有此盛典屈指可数。作为第一批进入中国的外资企业，20年来，尚赫公司与中国直销业一道其谋发展，共同经历了行业诸多风雨，见证了中国直销行业的巨大变迁，在中国直销历史上留下了浓墨重彩的一笔。

最让入感慨的还不是时间，而是尚赫所展现的精神。在20年发展中，尚赫始终秉承“撒播美丽、奉献健康”的企业使命，坚持“诚信、稳健、踏实”的经营理念，开创了一条独具尚赫特色的发展之路。

在尚赫即将步入新发展时期之际，让我们以尚赫为镜，看行业未来。

承前启后铸百年尚赫

2013年10月，尚赫在泰国普吉岛举办了有史以来规格最为隆重的一场盛典，以此庆祝尚赫中国20周岁。尚赫集团总裁陈上吉与董事长陈郑珠玉伉俪、执行长陈曼君，以及1600多位尚赫精英出会。

会上，陈曼君回顾了尚赫20年来所取得的成就，这是创业、发展、腾飞的20年，尚赫将以此为基础继续前进，进入新的发展时代，为“撒播美丽、奉献健康”，实现企业永续经营，缔造百年品牌不懈努力。

作为中国直销行业的元老，尚赫是最早一批进入中国的直销企业。在与中国直销共同成长的岁月中，尚赫经历了“1998年一刀切”、“十家转型企业”、“中国加入WTO”、“直销立法”等多个重要事件。

在巨大的变迁中，当年同行的开拓者们，如今要么转向传统，要么彻底退出历史舞台，而尚赫幸存下来并发展壮大。这得益于尚赫始终坚持“诚信、稳健、踏实”的经营理念。面对复杂多变的行业环境，尚赫积极调整企业战略，与时俱进，成为当今直销行业内不可多见的“常青藤”级企业。

老牌如何炼成

1978年，美籍华裔陈上吉夫妇在美国加州洛杉矶创立尚赫国际集团，以“撒播美丽、奉献健康”为企业使命，将中西方医学理论及现代生物学、营养学、免疫学之精髓相融合，逐渐形成集研发、产销一体化的企业。

随着尚赫在美国市场站稳脚跟，尚赫集团将直销业务拓展到中同台湾等地。彼时，中国因改革开放进入经济高速发展时期，随着经济层面的全面复苏，直销模式也在同内萌芽。

尚赫敏锐地捕捉到这一历史机遇。1993年，尚赫进入中国，落户天津。尚赫将中国传统的养生、养颜文化与西方现代生物科学技术相结合，研发了独具特色的健康产品，深受消费者青睐，尚赫也因此获得迅猛发展。

高速发展的同时，尚赫坚守“诚信、稳健、踏实”的信念，严格自律的同时，积极配合各级政府工作，主动接受监管，树立了良好的企业口碑。1998年“禁传”后，尚赫因为长久以来保持规范经营，与安利、玫琳凯等直销巨头一道成为第一批“十家转型企业”。

转型之后，尚赫积极配合政府“设立店铺”的要求，建立尚赫健康沙龙店。20年中，尚赫开设了1000家沙龙店，遍布全国各主要市场。实践中，尚赫将店铺经营与直销有机结合，形成了一套独特的经营模式，让沙龙店不但成为尚赫业绩的重要支柱，也成为为经销商提供支持的桥头堡。

为了更好地服务沙龙店与经销商，每到一个新的发展阶段，尚赫都会推出关于产品推广、市场拓展的教育课程。通过系统性、理论化的培训课程，并提供丰富的工具流，帮助经销商从直销初级阶段向高级阶段迈进。

与此同时，尚赫拥有一流的服务团队，通过对全国各地区沙龙进行统一、规范的管理，解决尚赫人的后顾之忧，推动尚赫品牌运作的市场发展。

2010年起，尚赫启动“发展企业品牌定位”战略，通过品牌识别体系对目前全国1000家沙龙店实施统一规范化管理，目的在于提高沙龙店的功能与服务品质，能够结合市场，给予尚赫人更加优质的服务，使尚赫品牌由此以更加统一规范的形象，整合出全新的尚赫经营模式。

创新是尚赫不断迈进的原动力。2012年，尚赫创造性地提出了“随尚赫游世界”的行销方案，为广大达成业绩的品牌经营开拓者制订环球旅行计划。公司与尚赫人同行万里路，共赏世界情，引领广大尚赫品牌人的积极热情，推动尚赫事业的发展。

永续经营的决心

一叶知秋，想了解企业是否有永续经营的想法，最好的方式莫过于观察企业在实业方面的投资情况。

不同于很多外资企业，尚赫刚进入中国之际，大胆地采取先投资后经营的方式。首先投资1000万美元成立天津尚赫保健用品有限公司，之后又投资近亿元人民币在天津建立了规模宏大的尚赫智能大厦，奠定了尚赫在中国的根基。

2004年，尚赫公司再度投入500多万美金在中国设立研发中心，并在原有投资基础上扩建保健食品GMP认证生产基地及与国际接轨的标准化厂房，确保为广大尚赫产品爱用者提供更加精良的产品。

2005年，公司斥资500万美金投建总面积达9000平方米、集生产研发、GMP生产基地、营运管理、市场行销、教育培训、物流中心等于一身的研发生产中心，成为尚赫国际集团在中国的战略决策中心，为尚赫事业的发展奠定了坚实的后盾。

20周年之际，尚赫为迎接新的发展时期，又投巨资，在原有基地旁，置地50亩，兴建新的生产厂房，并购置了最先进的生产设备。尚赫还将办公中心移至新建成的尚赫大楼，将由原有的数千平米办公场地改为用作仓储与物流配送。

没有永续经营决心的企业家，往往将钱放在自己口袋里，而不是继续投入回报市场。如此大手笔.而且是持续的投入，可见尚赫在华永续经营的决心。

谈及对永续经营的理解，尚赫执行长特别助理陈政裕谈到：“尚赫是一份健康产业，立志将健康美丽撒播到世界需要的角落，这是一个宏大而又长期的目标。尚赫文化充满了正能量，为市场的发展带来了朝气与希望。未来，尚赫将继续贯彻国家方针政策，履行企业责任与义务，促使市场更好更快更健康更稳定地发展。”

2013年即将过去，尚赫将迈入新的十年，一系列宏伟蓝图已经呈现在世人眼前：联合国内知名学府，创立尚赫生物技术研究中心；贮备尚赫优秀人才，创立尚赫教育学院；犒赏尚赫事业精英；开拓东南亚海外市场；修建尚赫环保大厦；打造10000家尚赫沙龙店；组织5万人次的海外旅游，创建属于尚赫人自己的豪华游艇休闲度假胜地；参与体育赛事，推广尚赫品牌；将尚赫博爱小学数量扩展至500家。

尚赫的一系列举措均致力于打造品牌与产品持久竞争优势，不断与国际趋势同步，帮助更多的人获得健康与财富，拓展事业版图。尚赫公司对事业长远性的执着追求，必将激励每一位经销商奋勇直前，努力讲取。