基于人工成本上涨下的建筑企业对策研究

摘要：随着社会的发展，人们经济生活水平的提高以及社会福利保障制度的完善，建筑行业的人工成本大大提高了，建立在廉价人工成本基础上的竞争策略已经不再能使企业保持绝对的竞争优势。因此，在新的市场经济发展模式下，建筑企业必须正视人工成本不断提高这一严峻问题，在把握人工成本现状以及发展趋势的前提下，加强企业对人工成本的管理和控制。本文通过对我国建筑企业人工成本增长原因进行分析，提出四种措施来应对这种状况，以求降低建筑企业的劳动力成本，增强建筑行业在市场经济中的竞争优势。

关键词：建筑企业 人工成本 上涨 降低

建筑业是我国社会主义市场经济中的一个重要行业，对我国社会的发展做出了巨大的贡献。建筑业是一个劳动力密集型的产业，在劳动力剩余时期，建筑业为解决我国的人口就业问题也作出了很大的贡献。建筑业所需的劳动力和其他行业相比，具有三个特点：第一、建筑业所需的劳动力数量大；第二、建筑业所需劳动力不需要具备很高的知识水平；第三、建筑也所需的劳动力也不需要具备特殊的技能。凭借这三点，建筑业在整个经济市场中，具有很大的竞争优势。然而，随着社会的发展，人们经济生活水平的提高以及社会福利保障制度的完善，建筑行业的人工成本大大提高了，建立在廉价人工成本基础上的竞争策略已经不再能使企业保持绝对的竞争优势。因此，在新的市场经济发展模式下，建筑企业必须正视人工成本不断提高这一严峻问题，在把握人工成本现状以及发展趋势的前提下，加强企业对人工成本的管理和控制。

一、人工成本上涨原因及其对建筑企业的影响

建筑业人工成本上涨有其必然性。总的来说，造成建筑行业人工成本上涨的原因有以下四点：首先，我国的劳动力正在产业间进行转移调整，随着国家各种惠农政策的落实，减免农业税，增加农业补贴，使得农业生产的利润有了很大的提高，一些建筑工人选择留在家乡进行农业生产，建筑业劳动力的减少刺激了人工成本的增加；其次，随着我国经济的发展，社会的进步，人们生活水平的提高，人们自身需求也有了很大的提高。出于对物质生活更高的追求，人们不满足与现有的工资，要求增长工资的愿望越来越强烈。再次，社会保障制度的完善也在一定程度上提高了建筑行业的人工成本。现如今，国家高度重视农民工的待遇问题，针对农民工的社保、医保的费用开支也逐渐提高了，工伤事故赔偿金额也大幅度提高了，这些都导致了建筑行业人工成本的大幅度提高。最后，随着建筑业在我国市场经济中地位的提高，建筑业的规模不断扩大，我国对建筑施工的监管力度也加强了。我国相继出台了多部法律法规对建筑行业施工的安全标准和质量要求进行规范，这也使得建筑业劳动力成本上升。

随着劳动力成本的不断上升，建筑工人不再满足于原本的工资标准。若承包商不涨工资，则建筑工人会集体罢工，使得工程不能按照原定时间完成，造成工程的延误。如果涨工资，则势必会降低承包商预期所得的利润。因此建筑企业必须积极应对这一现象，解决人工成本不断增长这一问题，增强自身的竞争力。

二、建筑企业的应对措施

（一）加强对人工管理成本的认识

很多建筑企业都不注重对人工成本的管理，在他们的眼里，建筑工人一直都是很好雇佣的廉价劳动力。岂不知，随着经济的发展，这种廉价的劳动力越来越少。在沿海等经济发达地区，一些劳动密集型行业已经出现了“用工荒”的现象，严重影响了企业自身的发展。由此可见，提高对人工管理成本的认识对劳动力密集型行业的发展至关重要。只有提高对人工管理成本的认识，才能增强建筑行业在市场经济众多行业中的竞争力。

（二）加强建筑业从业人员培训

建筑企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，在人工成本不断上涨的大趋势下，建筑企业要想实现利润的最大化，必须提高建筑从业人员的综合素质，加强工业人员的业务水平和管理水平，使经济增长实现从劳动密集型向智力密集型的过渡。具体来说，对管理人才的培养，既要有深度，也要有广度，建立复合型工程人才培训机制，使人才具有跨行业、跨专业知识、又有谈判索赔、编标投标和其他的组织能力，同时还能与国际间企业进行合作和交流。一旦管理人员的素质和综合能力得到了提升，那么带来的效益将会抵消人工成本提高给建筑行业增加的成本投入。此外，建筑企业还要对施工人员进行技能的培训，一般情况下，施工人员的文化水平比较低，技能比较差，因此，建筑企业应组织相关培训，大大提高施工人员的施工技能，施工人员施工技能的提高一方面可以提高施工质量，另一方面可以加快施工进步，缩短工期，进而降低施工成本。由此可见，建筑企业应从管理人员和施工人员入手，通过开展培训工作，提高建筑从业人员的职业素养，提高企业利润。

（三）提高管理水平，合理安排人力资源

完成一项工程项目，中间的过程是极其繁琐和复杂的。首先应该做好准备工作，进行一项工程之前，首先要对工程进行设计，就要联系设计单位，之后是施工单位，联系好这两项之后，就要在施工材料上下功夫。在施工材料方面，既要考虑其购买价格，又要考虑其中途的运输工作，还要要求商家对质量有所保证。总之，这是一项很繁琐的工作。在这个过程中，建筑商应根据各项工作的性质，合理安排人员，对人员的安排要经过周密的考虑，争取实现人工成本的低投入。

（四）合理界定工资水平，保证人工成本的适度增长

建筑工人的工资是该行业人工成本的主要组成部分。既然工资增长是无法避免的，那么建筑企业应在顺应这一发展趋势的前提下，对工资增长幅度作出合理的控制，使其增长适当。既可以激励员工，又不至于因涨幅过大降低自己的竞争优势。为此，建筑行业应做好岗位调查工作，对同行业职工的工资水准有一个大概的了解，结合自身企业的具体情况，制定出合理的工资标准。

参考文献：

[1]叶玲.谈我国住宅产业化的必要性和实现途径[J].建筑经济，2010

[2]王东.工程造价中人工费的影响因素和管理控制[J].有色冶金设计与研究，2011