浅谈企业筹资的风险管理

摘要：企业的筹资风险是财务理论的一个重要组成部分，现代企业的迅速扩张使得企业如果不能够做好筹资的风险管理，就会对企业造成致命的影响。本文对于企业筹资的风险管理进行了研究。

关键词：企业；筹资；风险管理；财务

一、财务风险管理和筹资风险管理概述

1、财务风险管理

德国社会学家卢曼说，我们生活在一个“除了冒险别无选择的社会”。也就是说当今社会风险无处不在，广义上说风险来自于每个人、每个企业和每个国家所做出的每种选择、每个决定以及每次行动。

综合现在国内外著名学者的研究现状，笔者认为风险具有损害可能性、不确定性和主观预期差异性。企业面临着多种风险，一般来说，一个企业做出决策所面临的风险越大，预期收益的可能性就越大。

目前学术界认为，企业财务风险是由于企业财务活动中各种不确定因素的影响，使企业财务结果与预期收益发生偏离，因而造成蒙受损失的机会和可能。现代企业为了快速扩张，几乎都采用负债经营的手段，这就导致了财务危机的产生。

财务风险管理是一个连续的、循环的、动态的过程。根据“风险管理101条”，风险管理包括风险识别，风险评估度量和风险控制管理三个阶段。企业财务风险管理的作用在于化解企业面临的风险，保障企业长期的目标以及企业的生存和发展。

2、筹资风险管理

企业筹资，指的是企业从自身的生产经营现状及资金运用状况出发，根据其未来经营策略、对外投资以及调整资本结构等需要，通过一定的渠道和方式，获取所需资金的一种财务活动。企业筹资按照资金来源渠道划分，可以划分为负债筹资和权益筹资，按照使用时间可以划分为长期筹资和短期筹资，按照融资策略可以分为直接筹资和间接筹资，按照取得方式可以分为内部融资和外部融资。

企业的筹资原则必须要满足最低需求原则，即满足企业发展必要项目资金和企业最低现金流的需求；优化投资条件原则，即企业必须具备良好的投资条件；最低费用原则，企业筹资应该选择最低费用率的决策方案；配套资源保障原则，即企业要保障相关的条件，这样才能够使资金使用达到最优的效果。

考虑到企业筹资具有客观性、潜在性、相对性和复杂性，企业的筹资风险是不可避免的，企业筹资风险产生的内因包括负债规模、负债的利息率和负债的期限结构、资本结构等等，比如企业的负债规模越大，企业的风险也就越大。筹资风险产生的外因包括企业的经营风险、投资项目及其收益能力、预期现金流入量和资产的流动性、金融市场、道德风险等因素。比如企业负债受到金融市场的影响，金融市场上利率和汇率的波动，都会造成企业的筹资风险。

二、筹资风险的识别与评估

1、筹资风险的分类

本文将筹资风险分为外部风险和内部风险，外部风险是不受企业控制的外部因素，内部风险是来自权益筹资风险和负债筹资风险，其中权益筹资也称为自有资金筹资，是指企业通过发行股票、吸收直接投资、使用留存收益等方式筹集资金，比如股票上市筹资的风险。负债筹资也称为借入资金筹资，是指企业通过向金融机构借款、发行债券和融资租赁等方式筹集所需资金。企业在选择筹资方案时，应该选择资金成本率最低的方案，相对资金成本率=用资费用/（筹资总额-筹资费用）x100%。绝对资金成本企业的筹资费用与用资费用的总和。从理论上来讲，权益资金成本要高于负债资金成本。但是在我国由于上市公司长期不分红利，股市投机性大，这样使得权益筹资成本往往较低。

2、筹资风险识别

风险可能性分级：基本肯定，大于 95%但小于 100%；很可能，大于 50%但小于或等于 95%；可能，大于 5%但小于或等于 50%；极小可能，大于 0 但小于或等于 5%。

3、风险的评估度量

我们重点以企业负债经营为例，企业在筹资过程中都希望以最大杠杆进行，从而降低资金成本，提高股东收益，扩大企业规模，提升企业的市场竞争力，但是企业的负债过高，潜在的危机就会增大，这就好像一把双刃剑，威胁到企业的发展。本文采用多变量研究法来对企业的负债风险进场度量，多变量分析必须建立在单变量的设计基础之上，使用统计方法对多个财务比率建立风险计量模型。比如，Z 判别分析法，Z=1.2 X1+ 1.4 X2+ 3.3 X3+ 0.6 X4+ X5。其中，X1=营运资本/总资产；X2=留存收益/总资产；X3=息税前利润/总资产；X4=股东权益的市场价值/债务的账面价值；X5=销售额/总资产。计算出来Z值和筹资风险呈反比。

而对于权益风险的度量，应该综合考虑企业的各个财务指标，包括现金权益比率，权益净利率，资本保值增值率，盈余现金保障倍数，根据企业的实际情况，进行估量。

三、筹资风险的防控

凡事预则立，不预则废。企业必须要建立一套有效的防控机制，防患风险于未然。在风险防控的过程中，首先要注意风险防控技术：要选择最佳的资本结构，也就是加权平均资金成本最低、企业价值最大的资本结构；要选择适当的筹资方式，对于大型企业一般选择向银行融资，对于小型快速发展的企业一般选择资本市场上市；要合理安排筹资期限组合方式，权衡短期和长期筹资的利弊；要提高资本利用率，加强资金管理，这是我国企业财务管理方面最为迫切的任务；同时，还要做好事前、事中和事后的控制。

其次要建立一套行之有效的风险防控制度，要建立筹资风险管理制度，要强化经营管理人员的风险意识，建立健全风险预警机制，要保障科学的筹资决策。

最后，对于负债筹资风险的防控，要确定适度的负债规模，制定负债财务计划；针对利率变动，做出筹资安排；并且采用合理的应对策略，规避风险。对于权益筹资，应该考虑到发行股票的规模，筹资上市的方式，企业的业绩前景和等等相关因素。

参考文献：

[1]孟祥霞.关于财务风险管理理论研究的思考[J].财会研究,2007,1

[2]陈强.企业债务融资风险的衡量与防范[J].企业管理,2007,8