裁员不悲情

时间:2022-10-05 04:55:02

8月1 3日,美国著名职业咨询机构Challenger Grey and Christmas了一份报告,显示从今年年初开始,全球有超过35万人在所属公司裁员风波中失去工作。涉及的企业主要包括金融业、零售业、航空业和IT业。

在Challenger Grey and Christmas开出的一长串裁员公司名单中,除了惠普、RIM、思科、雅虎这种近年业务急转直下的IT大公司之外,也包括了波音、百思买以及美国航空公司(American Airlines),并且,名单中竟然也包含了Google、IBM和百事这种并无太大波动的公司。

通常来说,大公司裁员总是跟公司结构调整、经济环境变化有关。不少大公司为了保持公司平稳发展,会用裁员这个方法来保证公司运转的活力。在这份裁员名单中,无论是这两年经营状况不太好的思科,还是对财报表现良好、市值保持在世界前五名的IBM来说,裁员只不过是它们为公司这棵大树削减分枝的一种常规性做法。“严格的来说,这不是裁员,而是公司实行的末位淘汰制度,可以帮助公司保留精华” 职业招聘咨询机构华德士(Robert Walters)中国区董事总经理杨璇波对《第一财经周刊》说。

对IBM来说,尽管员工代表组织IBM联合会的全美协调员李·康拉德不愿意对媒体透露裁员的具体信息,但是他对外公开所说的IBM在北美地区裁员之后,将把大多数岗位移向海外的说法多少也证明了公司削减成本的想法。加上多年来形成的以客户需求为导向的业务模式,决定它必然会剥离业绩表现不好的部门和所谓外包员工。

可是如果我们回头看看2008年的金融危机,四年前对金融业的影响与今天的情况如出一辙。在欧债危机和全球经济二次探底的影响下,从2011年开始,包括汇丰控股、瑞士银行、巴克莱银行等在内的欧洲银行先后宣布裁员。相比汇丰控股和莱斯银行(英国四大银行之一)分别宣布的3万人和1.5万人的裁员计划,今年花旗银行宣布对企业安全系统的调整计划(裁员1550人)似乎还不算太凶猛。

相比之下,对航空航天业这个高度周期性行业来说,经济的微小变化很容易会推迟大宗商品如飞机的采购。“裁员的部分原因是全球经济,特别是欧洲和美国经济的放缓,还有中国和其他新兴市场的减速。”Investor Place专栏作家Tom Taulli这样对《第一财经周刊》解释以波音公司为代表的航空制造商裁员的经济背景。此次波音公司裁员主要因为计划关闭位于美国堪萨斯州威奇托的军事工厂,高昂的花费让波音公司不得不放弃这个已经执行超过85年的计划。“波音公司已经重点投资在远程梦想客机,因此不需要原有数量的员工。但是也请记住,美国航空业一般有大量的军事业务,今年庞大的预算赤字,很可能会削减国防预算,这将拖累航空业。”Tom Taulli 说。

同样榜上有名美国航空公司则与前两者不同。在今年2月宣布裁员的美国航空在母公司AMR去年冬天申请破产重组之后,只能大规模裁员。

对任何一家大公司来说,收购和重组计划几乎必然带来裁员。在今年开始的这轮裁员风暴中,IT行业受到的影响几乎仅次于金融业。今年5月谷歌完成对摩托罗拉移动部门的收购,后者在金融危机时也有裁员,在摩托罗拉分拆为企业服务部门和移动部门时也有调整,但是都不如今年宣布的4000人裁员计划来得凶猛。当初以为搭上谷歌这趟快车的摩托罗拉员工,恐怕多少会有些唇亡齿寒的感受。

即便在2008年金融危机的背景下,惠普还能花139亿美元买下EDS,那么再看看如今的惠普,还是有一些难堪的。惠普新任CEO梅格·惠特曼上任以来裁员压力一直不小。她在与华尔街分析师的电话会议上说,惠普当前的成本基础是不能持续下去的,需要节约资金进行投资和推动增长。在今年宣布的一项新的重组计划中,惠特曼几乎全面了她的前任李艾科的振兴计划,打算将打印机与PC部门整合,由此带来一轮新的裁员,打印机部门的负责人已经离职。惠普也多次流露出要向云计算、存储和安全方向转型的意愿,并强调加强IT服务业务。而业务的变化必然引起工作岗位的流失。

另一家是RIM。尽管新任CEO托斯滕·海因斯(Thorsten Heins)屡次对外表示他的决心,但是黑莓10已经推迟到明年年初,市值已经蒸发了数百亿美元的RIM被摩根士丹利分析师Ehud Gelblum认为“这公司已经无药可救了”。RIM到如今也不愿意对外公布裁员的具体部门,但是外界只能猜测,可能只有负责黑莓10的团队是安全的。或许RIM看看周围,还有雅虎、诺基亚与它面临同样的境地。

开源节流是裁员最常见的原因,不少公司会拿这笔钱去做更有意义的投资。就像微软也在今年宣布了裁员的消息,但是仍然会在中国增加招聘力度。

百事也有这个打算,CEO Indra Nooyi曾对媒体宣布2012年是百事的转型之年,要知道原材料、包装和运输的成本已经让百事不得不用涨价来应对,但是事实证明,消费者并不买账,百事,以及他的竞争对手可口可乐,只能用Plan B—裁员。现在看来,百事打算拿这些钱去做一些更有意义的投资,比如将广告和市场预算从5亿美元提高到6亿美元,重点关注北美市场。

今年宣布的这些裁员计划大多会在几年内完成,或许不久之后,我们又会看到不少人举着“我只是需要一份工作”的牌子站在媒体的镜头前。

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