浅谈工程施工的管理工作

作者简介：池亮（1984年-），男，籍贯江苏苏州，单位：南京海宁建设工程监理咨询公司常熟分公司，现从事建筑工程监理工作。

摘要：本文论述了结合项目的实际特点和优势，通过进一步细化管理、积极采用绿色建筑施工的实用技术，加大施工管理力度投入及相应对策建议。将细化的项目管理贯穿于整个项目施工的全过程，深入实施、改进项目管理的管理手法。

关键词：绿色建筑；施工；项目管理

建筑工程是房屋建筑及其附属设施土建施工主要的工程实体。也是各种房屋结构建筑物的建造工程。建筑工程为建设工程的一部分，建筑工程建设周期一般持续的时间很长，而且所涉及到的风险因素较多，极其复杂。为了能够在遵守行业规范和相关法规的基础上，达到工程项目的质量、安全、成本节约等目标实现，那么就需要采用有效的细化管理手段和采用新型节能建筑技术等，从而消减浪费、减少不必要的返工，提高质量节约工期。

要做建筑工程施工的管理工作，主要涉及以下三个方面：一是清楚建筑工程施工的管理工作状况；二是结合项目实际节对深入实施、改进项目管理工作的对策和建议；三是持续改善工作。根据实际工作经验提出加强建筑工程施工的管理的一些建议，下面将会提到如何执行这些工作步骤。

一、建筑工程施工的管理工作状况

（一）国家未制定完善的行业环保绿色建筑的标准；

国家仅对建筑法规、质量和安全施工进行了强制性的定义。但绝大多数建设企业整体的资质、管理水平不高、硬件不科学、不合理，人员配备有限等因素，一些落后的技术管理标准已经无法满足当今的质量、生产、工艺的要求，在没有强制法规去提倡环保绿色建筑的标准时，这些行为都增加了对环境的污染。

（二）频发质量或安全事故；

建设企业为了节约成本，舍不得在设备方面投资，不注重在专业技术人员方面进行合理地配备，直接导致了建筑工程发生质量或安全事故，也使一些的管理者为了谋求利益，偷工减料等现象日益出现，更没有实质性的行业控制手段。

（三）施工技术过于陈旧、落后；

缺失先进的技术和控制措施；高新技术与的预防措施理念基本没有意识到，也就反映绿色建筑工程管理方面的亮点，工程管理施工技术人员管理意识淡薄。例如：混凝土是一种由水泥、砂石骨料、水和其他辅助材料混合搅拌而成的非均质脆性的材料。钢筋混凝土的使用日益广泛，无论在工业建筑还是民用建筑的施工领域中，混凝土结构的裂缝，是普遍存在着一个的问题。

二、结合项目实际节对深入实施、改进项目管理工作的对策和建议

（一）企业加强内部管理手段方法，提倡绿色施工；

绿色施工技术是工程项目建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过技术进步及科学管理，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动。通过采用绿色施工技术，可以节能减排、减少污染物排放、减少材料、减少施工扰民、降低施工噪音等。绿色施工技术的综合应用是绿色施工在工程施工中应用的可持续发展思想的主要体现。它涉及到各个方面的可持续发展，如资源与能源的利用、生态与环境保护、社会经济发展等。实施绿色施工应遵循一定的原则，如节约资源（能源）、尊重基地环境、减少场地干扰、结合气候施工、减少环境污染，实施科学合理管理，保证工程项目施工质量等。

（二）建立健全完善的安全体系；

要建立完善的安全施工管理制度，建立安全施工管理体系、安全培训和安全检查三个方面。至关重要的是建立安全施工管理体系，工程项目部建立以项目经理为文明施工、安全主导的安全管理团队。对现场员工进行安全培训，提高员工的安全意识。安全管理团队定时和不定时进行安全检查，发现隐患，及时排除并记录，作为安全再教育的培训教材依据，是我们尽量少看到因为安全管理疏漏而导致的惨剧。

（三）严格做好质量、验收工作；

建筑工程施工后的最终目的就是建造出质量高的成品建筑。所以在施工过程中务必要严格把好质量关，预防偷工减料导致的质量事故，还要注重提醒明确监理方在整个过程中的作用，使其尽其职责。在建筑工程验收的过程中，不马虎、不大意，一定要严格执行国家的标准，认真校验各类资料和记录进行验收，发现问题及时与施工单位进行协调处理解决。要注意对专业的咨询管理机构的监管，要以包代管，哪怕从包工头这个源头的管理抓起。

三、持续改善工作

随着社会的发展和建筑科学化进程的加快，需要不断创新工程技术和研究开发新型建筑材料，创建安全优质的工程必须坚持不断地持续改进和完善我们的综合管理方式、方法，持续改善施工中的种种问题。只有这样，才能适应又好又快发展的工程建设项目的高需求，才能为安全优质工程增添新的动力。

四、结语

绿色建筑非常符合当代的节能和健康的要求，也是当前世界建筑发展的主题和主流方向。然而建筑施工是唯一实现建筑的途径，解决建筑施工的种种问题，杜绝了重大质量和安全事故的发生。它不仅是解决建筑施工者们的问题，也是解决所有人为共同关心的问题。在中国科学发展观的大力指引下，建设工程领域非常明确地告知大家：必须走环保型、资源节约型的新型工业化道路，让我们能够正确面对和向导，积极探索最佳的管理方法、方式，不断地提高各建设工程项目的管理水平，确保每建一个项目就会被大家评为一个工程丰碑，从而使建筑企业实现可持续发展的自身价值。（作者单位：南京海宁建设工程监理咨询公司常熟分公司）

参考文献：

[1]姬江涛，建筑工程中环保问题的探讨[J].绿色科技，2012（06）

[2]田芳，浅谈建筑施工管理[J].科技资讯，2008（26）