试论新会计制度下财务管理模式

【前言】试论新会计制度下财务管理模式由文秘帮小编整理而成，但愿对你的学习工作带来帮助。（一）财务管理缺乏良好的机制 高校对多渠道所筹集经费的管理与使用，良好运行机制的建立，促使高校财务工作的中心由核算转变到管理，是目前高校财务管理中主要需要解决的问题。我国目前高校的财务管理工作多是由校长或者院长的，这种由校长或者院长行使总会计师职权...

摘要：《新会计准则》的全面实施，不仅给企业财务管理模式提出了新的要求，也使高校的财务管理面临新的挑战。本文以高校财务管理为例，对高校校财务管理中存在的问题进行探讨，并提出相应的对策，以进一步完善高校财务管理制度，以促进我国高校教育事业健康稳定发展。

关键词：新会计制度；财务管理；模式

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）11-0-01

随着我国高等教育事业的蓬勃发展，各种高校的经济活动量也在逐渐增大，针对这一问题，为了推进高等学校财务管理制度，教育部门开始采取相应的制度改革措施。新会计制度的颁布与实施，可以促进我国高校财务管理水平的提高，同时，对高校建立现代化信息管理系统也有一定的推动作用。

一、财务管理中存在的问题

（一）财务管理缺乏良好的机制

高校对多渠道所筹集经费的管理与使用，良好运行机制的建立，促使高校财务工作的中心由核算转变到管理，是目前高校财务管理中主要需要解决的问题。我国目前高校的财务管理工作多是由校长或者院长的，这种由校长或者院长行使总会计师职权的模式已经不能够适应高校领导的要求，高校应该需要设置专门的总会计师来协助校长或者院长进行财务管理工作。

（二）财务内部控制制度不严健全

近年来，我国高校财务管理制度已经有了较大发展，但财务内部控制制度仍然不够完善，使得高校中的部分资产管理存在安全隐患。目前，高校经济范围不断拓展，在各种经济项目中经常出现多种问题甚至会出现刑事案件，这主要与其财务内部控制制度有很大关系[1]。首先，内部控制制度内容不全。部分高校在对外投资时，由于没有建设相应的内部控制制度进行监督，很容易导致高校投资发生失误，造成经济损失。其次内部控制范围不够广泛。部分高校只重视财政性资金的内部控制，而轻视了对外预算的资金内部控制。部分高校财务管理的内部控制范围没有将二级单位财务纳入其中，导致出现发放贷款、非法集资现象。

（三）财务管理人员素质有待提高

一直以来，我国高校过于重视教学、科研方面的工作，对财务管理工作有所忽视。同时，部分高校的财务管理人员没有受过专业化的培训，不具备专业的财务管理知识，甚至部分财务管理人员是由其他任课教师，这就导致在实际工作中很难保证会计信息的质量。财务管理人员缺乏相应的会计基础理论知识与会计实务操作实践，就会使得财务管理人员在工作中不能承担应尽的责任义务。

二、新会计制度下完善财务管理模式的策略

（一）建立良好高校财务管理机制

打破传统的由校长或院长行使总会计师职权的模式，实行两级财务管理制度。随着教育事业的发展，在国家全力支持下，我国高校的办学规模逐渐扩大，在高校财务管理中实行两级财务管理已势在必行[2]。其次，目前我国高校不仅接受国家的拨款支持，还可以向社会进行多渠道资金筹备。所以，在这种新形势之下，高校财务管理部门在向政府部门争取资金支持之外，还要积极发展多渠道资金筹备，同时，还要对所筹备的资金进行合理的对外投资。通过对外投资，以吸收更多的资金。而在进行对外投资之前，就需要高校财务管理人员对投资的可行性进行预算与论证，保证对外投资的安全性。

（一）加强高校财务管理内部控制制度的完善

新会计制度的实施，需要高校财务管理人员要加强对新会计制度的学习，增强高校财务管理人员自身的财务管理素质。在其原来的财务管理知识的基础上根据新会计制度来进行补充与完善，提高对外投资预算与资本核算水平。同时，完善财务报表制度，加强对财政的管理与控制。此外，要使财务管理人员的财务管理意识有所增强，只有高校领导认识到了财务管理的重要性，才会使高校财务管理发挥最大的效应。与此同时，高校领导应加强对企业财务信息的监督与核查，对财务管理情况明确的了解，以保证财务管理质量。

（三）提高财会人员的素质

在进行财务管理工作人员招聘时，要提高财务管理人员的准入门槛，可以面向社会进行招聘，选取专业素质较高的财务管理专业人才来就任本职工作，在一定的财务管理能力基础上，选取年轻的专业人才。因为年轻的专业人才具有一定创新能力，可以为高校的财务管理注入新鲜的血液。此外，高校财务管理人员还需具备一定的职业道德素质，在面对特殊工作时，能够保持中立的态度。同时，制订相应的岗位责任制度，并建立相应的有效奖励考核机制，对高校中现有的财务管理人员进行理论知识的考核及技能测试，对于通过考核的财务管理工作人员，继续从事财务管理工作，并给予相应的奖励。对于没有通过考核与测试的财务管理工作人员，应限期离职，寻求其他工作。

（四）优化信息管理系统

随着现代化的发展，建立现代化信息管理系统度高校财务管理工作来说有一定必要性。建立现代化信息管理系统，可以帮助高校财务管理部门建立相应的财务管理信息，实现高校内部之间相关财务信息的资源共享[3]。并且，建立现代化信息管理系统，可以使高校的财务管理内控信息更加真实有效，可以有效减轻高校财务管理工作人员的工作压力，保证财务管理质量。

结束语

综上所述，随着国家经济的发展，使得国家对事业单位的财务管理工作越来越重视。建立完善的财务管理内部控制制度，已成为事业单位的重要工作之一。新经济体制背景下，要想提高事业单位的内部财务管理工作，并使财务管理工作顺利进行，就必须建立良好高校财务管理机制、加强高校财务管理内部控制制度的完善、提高财会人员的素质等，以保证财务管理工作的质量。

参考文献：

[1]王卫星，柴大江，韩玉启，等.高校财务运行机制的构建[J].财会月刊，2012（05）.

[2]陈德刚.关于高校会计制度的重新审视与改革的构想[J].财会通讯（学术版），2011（04）.

[3]贾华芳.现行高校会计制度存在的问题及改革建议[J].襄樊学院学报，2011（03）.

作者简介：黄文娟（1967-），女，江苏太仓人，中级会计师，大专学历，从事财会方向的研究。