浅谈建筑施工技术管理(二)

【摘 要】企业的管理是企业生存发展的关键性环节，然而技术管理是企业管理中重要的组成部分，在建筑行业中，施工技术管理是提高建筑工程施工质量不可或缺的一部分，本文主要是从建筑施工技术管理方面进行深入的分析研究，做到具体问题具体分析，提供一些可行性的思路和建议。

【关键词】建筑工程；施工；技术管理

伴随着我国建筑行业的迅速发展，建筑企业的质量控制是必不可少的环节，同时也是保证建筑工程质量的必然要求。因此，我们要对建筑工程施工技术进行有效的管理，同时提供一些加强工程技术管理的措施。

一、我国建筑施工中存在的问题

（一）质量意识不强，施工人员自身素质差。

由于施工人员的素质较低，影响了整个施工工程的质量。我们应该知道一项工程建设立项批准之后必须经过招标投标或议标选择施工队伍，施工人员素质是建筑工程中的重要制约因素。当前的施工队伍中，新工人和进城务工的农民工所占的比重是非常大的。但是他们完全没有真正的接受过非常完善的施工技术培训的过程，因此，对建筑施工造成了发展上的重大阻碍。

（二）没有健全的控制制度，没有完善的质量监督体系

建筑施工各个部门没有建立完善的系统，由于建筑施工过程中会遇到高空作业、露天作业，记忆立体交叉作业，再加上施工环境差，建筑施工的各个工序想对来说是非常的复杂的，对施工的工期也有一定的限制和要求，那么就要求见者单位和施工单位之间要相互配合，完善整个施工的过程。如果在施工过程中没有安全管理措施，就会造成很大的人员伤亡，给人们的财产造成巨大的损失。在近几年来，很多的企业的质量管理制度不够完善，存在着一定的安全隐患，没有完善的质量管理制度，质量管理没有形成具体化和规范化，同国外进行比较，我国的施工管理监督体系不够完善，不管是从法规建设方面，还是监督单位方面都存在着一定的问题。

（三）材料的质量不过关，材料的管理不够严格

我们知道材料的质量是保证整个建筑施工工程质量的一个重要的因素。同时，对材料的管理也是非常重要的，由于受到科学技术水平和综合国力的制约，我国的材料生产和管理在这个环节中存在着很大的问题。一些人利用一些非法行为和手段，在施工材料中掺合一些杂质，这样就会影响到施工安全，影响了施工的真正目的。

二、建筑施工技术管理的措施

（一）施工准备阶段的施工技术管理

在建筑工程施工前，要加强对施工技术人员的管理，同时要培养专业的施工技术人才，只有培养更多的施工技术人才，才能提高施工技术管理水平，这样做能够挖掘更多的人才。施工技术管理最关键的环节就是对人才进行管理，在施工

准备阶段要利用一些专业的懂施工技术的专业人才，同时还要建立健全的施工技术管理制度，并且将施工各项责任和工作落实到个人身上，同时还要对整个施工工程的基本情况有所了解，施工准备前要审阅施工图纸。要与建设大范围以及施工设计单位和监理单位对施工图纸进行审核，对技术操作的流程能够进行熟悉的把握，同时要熟悉施工的顺序，要利用科学完善的施工方法进行施工，对整个工程的特点进行及时掌握，还要抓住施工中的一些弱点以及一些关键性环节，最后，还要经常到施工现场进行勘察和了解。

（二）施工阶段的施工技术管理

在施工阶段，施工人员要对施工技术进行技术交底，技术交底是建筑施工中一个非常重要的环节，能够保障整个施工的进度和施工的质量，因此，在施工阶段，应该严格按照施工质量标准进行施工，要有明确的施工质量计划，并且按照施工计划进行施工，对于一些比较特殊的工程或者是非常隐蔽的工程更需要实行技术交底，在施工中要对可能会引起安全事故的工程段进行有利的维护，对建筑材料进行审核，当整个工程项目开工前，要求各个部门的技术人员进行技术交底，只有做好技术交底工作，才能保证整个工程顺利的开工，此案呢过保障整个工程的质量。对整个工程的质量进行管理，工程质量的目标的控制管理主要是以工程合同文件的质量条款作为标准。在施工中如果遇到了工程质量问题，那么就应该进行认真的对待，整个工程的质量主要是体现在施工材料、施工技术手段方面来完成的，如果没有先进的施工技术做保障，整个工程施工技术的管理就很难达到目标，这样就会影响到施工的进度。施工中的每一个目标都是通过施工技术手段来完成的，因此就要完善施工进度计划，针对工作中的工期进度和施工能力以及施工中的应用设备，以及施工材料的供给情况来决定，对于施工材料要由专人进行管理，有专门的建筑各个阶段的负责任进行管理，对施工材料的质量进行验收，对施工设计进行审核，进行施工现场调查，核对整个施工的设计过程，对施工进行有效的记录，对施工技术资料进行妥善的管理和收藏，确保施工中的每个环节能够顺利的进行。

（三）竣工阶段的施工技术管理

在整个施工完成以后，对竣工阶段的施工技术进行管理主要是对整个工程进行检查和验收。在工程结束以后，进行工程验收，对工程的质量进行评定，验收与评定的过程要求利用先进的科学技术和管理方法，对施工工序进行测评，检查工程施工各工序的质量。借助整个施工工程的特点，了解工程施工的基本属性，对其评定的结果进行审核，对产品做出合格与不合格进行科学的判断，同时还可以利用计算来对工程质量进行测算，将质量的结构和质量的标准进行相互间的比较，产品的质量要符合施工的标准，对工程质量进行验收，能够有利于工程的完善。

整个施工过程见下图：

三、建筑施工技术管理的重要意义

建筑施工技术管理主要是利用系统的观点以及科学方法，对施工技术活动进行科学的概括和总结的过程。同时还要确定施工计划和对施工活动进行组织和控制。施工中所构成的各个要素能够完善整个施工的管理过程，使得施工的技术得到有效的利用和开发，建筑工程施工技术管理工作的主要意义，是运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的开展，在施工中严格按照国家的技术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决定，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序保证整个生产过程符合技术规范、规程。具体表现在：技术管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题；技术管理能充分发挥施工人员及材料、设备的潜力，在保证工程质量的前提下，努力降低工程成本，提高经济效益和提升市场经济竞争能力；建筑施工有其特殊I生。众所周知，建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、式项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要加强技术管理；随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新设备不断地出现，同时承担的新工程可能结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，从而促使生产技术水平再提高，技术装备再先进，技术管理要求更高，这也就使得施工技术管理显得更加重要。

四、总结：

伴随着我国对建筑行业的要求的不断增加，使得建筑行业面临着巨大的压力，由于建筑施工工程师非常复杂的，其技术含量非常高，那么就要在建筑施工技术的管理上面进行技术工作的拓展。加强建筑工程施工环节的科学管理，建立健全的施工安全管理制度，做好施工准备阶段、施工阶段、竣工阶段的工作。总而言之，只有完善的施工技术管理，才能完善整个施工进度，才能不断提高建筑施工工程的质量，进而，促进我国建筑行业的顺利发展。

参考文献：

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[2]徐利良，陈伟域论建筑工程施工技术管理措施[J]科技资讯

[3]赵小煌.浅议房屋建筑质量问题与防范措施[J]周家林业局管理干部学院学报，2009