煤矿会计管理工作探析

时间:2022-10-02 07:40:08

【前言】煤矿会计管理工作探析由文秘帮小编整理而成,但愿对你的学习工作带来帮助。随着煤矿企业的不断进步和发展,对煤矿企业内部的管理工作提出了更高的标准和要求,会计管理工作也不例外。但是当前会计管理工作存在观念陈旧,跟不上时展的现象,具体表现在两个方面:一是会计管理工作人员服务意识、竞争意识不强,部分会计工作人员不思进取、安于现...

煤矿会计管理工作探析

【摘 要】 会计管理工作作为企业管理工作的重要组成部分,在推动企业长远健康发展方面发挥着重要作用,因此不断提高会计管理工作的质量,实现会计管理工作的创新十分有必要。文章主要阐述了当前形势下煤矿企业会计管理工作的现状,并对如何实现煤矿会计管理工作的创新提出了建议,希望能为相关人士提供参考。

【关键词】 煤矿企业; 会计管理; 网络财务系统

煤矿企业是我国重要的支柱性产业,对推动国民经济的发展作出了重要贡献,但是近年来,煤矿企业会计管理工作在发展过程中出现了诸多问题,比如会计管理理念陈旧、监督体系不健全、管理水平不高等,这些不良因素严重制约了会计管理工作质量的提高,因此采取行之有效的措施加以改善势在必行。

一、煤矿企业会计管理工作的现状

(一)会计管理理念陈旧落后

随着煤矿企业的不断进步和发展,对煤矿企业内部的管理工作提出了更高的标准和要求,会计管理工作也不例外。但是当前会计管理工作存在观念陈旧,跟不上时展的现象,具体表现在两个方面:一是会计管理工作人员服务意识、竞争意识不强,部分会计工作人员不思进取、安于现状,没有从思想观念上深刻认识到会计管理工作对企业发展所发挥的重要作用,不能树立服务被管理者的理念;二是很多煤矿企业在开展会计管理工作的过程中,受传统管理模式的影响较为严重,导致了管理方式的陈旧,且会计管理队伍缺乏必要的创新意识和创新行动等,严重影响了会计管理工作质量的提高,不利于煤矿企业的良好发展。

(二)会计管理技术水平低下

煤矿企业规模不断发展和壮大,无形中对企业资金的集中程度提出了更高的要求,但是煤矿企业却普遍存在着内部项目资金分散占用的现象,二者形成了尖锐的矛盾。在开展会计管理工作的过程中,很多会计人员整天忙于一些资料的审核、数据的统计等具体性事务,没有从整体层面上把握会计管理工作,出现财务管理技术不到位、开展不严格、沉淀资金严重等现象,导致资金使用效益低下,资金管理混乱,上级单位不能清晰明了地掌握下属单位或项目的财务资金变动情况,影响财务管理工作的公正和透明。

(三)会计监督机制不健全、不完善

国家现行的会计管理法律、法规,对会计监管机制有着严格、规范的要求和标准,但是很多煤矿企业在实际开展会计管理工作的过程中,并没有严格遵循这些规定,导致企业内部财务制度混乱。部分会计人员在开展财务工作中无章可循或是有章不循,致使财务工作在一种较为混乱的状态下进行,使财务管理处于一种相对被动和从属的地位,无形中影响了财务部门职能的发挥。

二、创新煤矿企业会计管理工作应该采取的举措

(一)健全和完善财务会计管理机制

财务会计管理机制是促使财务工作顺利开展的重要保障,因此煤矿企业一定要积极构建完善的财务会计管理机制。首先,积极构建全面的预算管理体系,改善传统以核算为主的会计工作内容,把工作重点转向管理和监控方面,这是现代会计管理发展的必然趋势;其次,要加强和完善煤矿企业法人治理结构,开展这项工作切记不可盲目,要结合体多、规模小、管理不严等实际状况进行综合考量,在此基础之上进行资源的整合和管理;最后,在构建企业管理信息系统的过程中,要始终秉持以财务管理为中心的理念,最终实现对经济活动全过程的监管和控制。

(二)建立和完善网络财务系统控制制度

实现会计管理工作的网络化,是未来发展的必然趋势,因此煤矿企业一定要注重在会计管理的过程中融入网络信息技术,实现二者的良好结合。在这一过程中要注意以下问题,首先,要实现网络财务系统,就必须先对传统手工系统的运营模式作出合理的调整,在对其授权的过程中,要注意运用内部审计的方法,秉持权、责、利相结合的方式进行职责岗位的分配,实行明确的岗位责任制,这样可有效保障财务系统控制制度的顺利运营;其次,要深刻认识到网络财务系统本身是比较复杂的,要格外注意遵循系统授权的制度化、工作程序的规范化等,同时还要对财务软件的开发人员、维护人员及相关会计操作进行合理的岗位分工,以确保工作的有条不紊。

(三)不断提高煤炭企业会计管理人员的综合素质

会计人员素质的高低会直接影响到会计工作的成效,因此煤炭企业要切实采取有效措施不断提高会计人员的综合素质。首先要提高会计人员的创新意识、竞争意识及服务意识。鉴于很多会计员工存在不思进取、安于现状的现象,企业可实行严格的绩效考核机制,并把考核的结果和员工的工资及福利待遇直接挂钩,对考核结果特别差的人员,可责令其离开会计岗位,以示警示;对综合绩效成绩较高的员工,也要给予一定的奖励,以有效激发员工竞争意识,使其不敢懈怠,认真履行工作职责。同时还要加大对会计工作人员的教育,使其深刻认识到只有努力开拓创新,做到与时俱进,才能真正使自身和企业在激烈竞争的环境中脱颖而出。其次加大对会计人员的专业培训。会计管理工作正逐渐实现网络化和信息化,如果会计人员的专业技能跟不上,是无法胜任财务管理工作的,因此企业可定时聘请专业会计教师对员工进行培训,尤其是在会计网络系统的运营方面更要加大学习的力度,以跟上时代的进步和发展。最后要提高会计人员的思想道德素质。会计人员掌握着企业的财政大权,一旦其思想不坚定或不廉洁,很容易发生挪用公款或其他违法乱纪行为。因此在日常工作中,对会计人员进行清正廉洁思想的教育是十分有必要的。

结 语

要实现煤炭企业会计管理工作的创新并非一蹴而就,要做好充分的思想准备,加强对实践的探索和总结,秉持创新意识和理念,切实为提高会计管理工作的质量作出积极努力。

【参考文献】

[1] 乔文斌.现代企业制度下,煤炭企业财务人员必备的素质和理念之管见[J].甘肃科技,2009(4).

[2] 范世祥.广西煤炭企业会计管理工作创新的四维构建[J].会计之友(中旬刊),2009(11).

[3] 李新平.煤炭工业企业会计电算化的应用与实践[J].煤炭经济研究,2009(7).

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