浅析如何建设优质园林工程

摘要：目前园林事业飞速发展，建设单位对园林质量的要求越来越高，优质工程、精品工程逐渐被定位为工程建设标准，优质、精品工程的建设，对甲方、设计、施工、监理方均有不同的要求，需要各方共同努力、共同配合。

关键词： 园林工程质量优质

中图分类号：K928.73 文献标识码：A

随着我市园林绿化事业飞速发展，尤其2005年创建国家园林城市以来，市政府每年都一定比例地加大对园林建设的投资，有效地改善了城市面貌和城市环境，进一步提高了城市品位和投资环境。但在众多的园林工程中，真正能称得上精品的很少，究其原因，整个园林建设操作程序不够规范，施工队伍素质良莠不齐，施工过程中设计、施工、监理等单位配合不够密切等，造成工程结束后总会留下这样那样的遗憾。要建成高质量的园林工程对设计、施工、监理、业主，均有不同要求，现就这方面提出一些想法，与园林同行共同探讨。

对设计方的要求

遵守“适用、经济、美观”是设计原则，在充分了解现状条件基础上，找出适合本环境、区域特色的元素，通过一定的园林手法融合到一起，进一步协调好人与自然的关系。

1.1创新园林设计

每一个园林景观都具有其不同的场所特征，环境特性、功能要求、资金投入量以及景观设计者本人的创造力等因素决定了该景观与众不同的个性。设计者要对地形、地貌等现场自然地理条件了解透彻，对所处的环境和地方文化有深刻独到的理解并融入设计之中，充分体现设计创意，优秀园林作品才会源源不继地涌现出来。

1.2遵循经济实用原则

绿化设计不仅要考虑到美的要素，植物选择应遵循因地制宜、经济实用原则，尊重历史自然，避免大量使用未经驯化的外来物种及“大树、奇树”，尽可能多选择乡土树种。

土建设计人员要了解施工工艺及流程，且不可照搬照抄、含糊不清；了解模数配比，使其便于施工、节省材料，比如一些柱子的尺寸大小与模板的规格尽可能配型，面层材料与原材料规格尽可能成倍数。

1.3内容详尽的技术交底

施工图交底时，针对性要强，语言通俗易懂，交底内容应是施工图纸的全面反映，不得有遗漏和缺项，使施工技术人员接受交底后能准确把握设计意图；对较为复杂或确实无法表述清楚的部位，可采取图文并存的方式交底；交底的过程既是一次对图纸的审核和检查，又是一次学习和熟悉过程。

1.4设计人员多到现场指导、学习

园林绿化施工主观性较大，有时图纸仅是示意，对于自然山水园的放样、施工，没有园林设计师的现场把关，实在很难达到预期效果，对于关键部位景石、景观树的选购、定位，要达到理想的效果，需要园林设计师亲临指导；在施工期间，设计人员多去现场，及时给予指导，使设计意图尽可能的在施工中展现出来；多去现场能够熟悉工艺流程，可更好的掌握空间结构感。

2、对施工方的要求

“三分设计、七分施工”，园林施工人员需要文学的功底、艺术的眼光、专业的水准，才能将设计在图纸上难以描述的多维空间组景中景观定位以及植物的姿态、朝向、大小及种类搭配，通过其的感悟、配合、调整以创造最佳的工程作品。

2.1不断提高自身专业技术水平

园林绿化工程涉及面广，是一个较为复杂的综合工程，工程内容多样化、复杂化、规模日趋大型化，要求施工管理人员知识结构多样化，具有综合管理能力；施工技术、施工工艺越来越先进，借助机械操作越来越多，要求施工技术人员不断更新传统施工手法；施工单位要加强培养具有专业水准的园林施工队伍，跟上发展步伐。

2.2严格按相关规范和图纸要求施工

严格控制选购材料、设备、苗木的质量，及时报验，按监理要求做好复检，从源头抓好质量控制；施工过程中严格按照行业规范标准、施工组织设计、图纸要求进行，保证每一道工序的质量标准合格；加强工程质量自检，建立工程质量责任制，把质量控制责任到人。

2.3积极与设计交流沟通，尽可能完善设计意图

施工中与设计人员积极沟通，尤其遇到特殊情况时，如一些材料、特殊苗木采购困难、现场情况达不到设计要求等，以便设计人员给与合理的变更，施工人员且不可擅自做主，凭经验和主观想法进行施工，其结果往往与设计人员的创意相差甚远。

2.4精心的养护管理

工程结束后，有些建筑、设施等还没有完全稳固，需要一定时期的养护，其安全性、稳定性才能达到质量标准。绿化种植的养护管理更为重要，苗木栽植只完成全部工作量的一部分，最终能否达到设计效果，更关键的还要看接下来的养护管理，精心的养护是保证景观质量及逐渐完善设计意图的过程。

3、监理方的要求

作为工程建设施工质量以及施工过程管理的第三方监管，工程监理工作的开展直接关系到工程施工的质量。加强工程建设施工阶段监理工作的实施，是提高园林工程施工质量，提高园林施工水平的关键。

3.1培养专业的园林监理人才

园林工程是一个综合体，涉及绿化、建筑、给排水、雕塑等，因此园林监理需要多种专业综合性人才，目前从事这方面监理的人员多为园林专业技术人员、建筑监理人员等，工作中需加强培养综合业务能力强的监理人才，加强各专业人员之间相互协调、配合，更好的做好施工服务。

3.2做好施工中的协调管理

园林工程的施工有一定的季节性，工期相对较短，不同工程施工常交叉进行，监理人员要根据施工进度协助甲方及时做好各个施工单位协调管理，比如设备、料场安放等。绿化工程在实际施工中，受主观因素影响较大，常发生工程变更，监理人员要及时做好变更书面资料，以备日后核定工程量。

3.3把好工程质量关

施工过程中督促施工单位把质量管理和质量保证体系落实到位，对材料、构配件及设备质量进行控制；对承包单位的测量放线进行确认、检查承包单位现场计量和测量设备仪器准确性；检查验收隐蔽工程、分项、分部工程，保证每一道工序施工质量合格，发现偏差及时处理。绿化上对苗木规格、土球、形态、冠幅、病虫害等严格把关，坚持原则，对不符合工程质量的毫不姑息。

3.4跟踪监督

园林工程监理和建筑工程监理的另一大区别是责任期限不同，绿化工程不仅有施工前、施工中，同时还包括养护责任期内的监理。栽植苗木只完成全部工作量的一部分，最终能否达到设计效果，更关键的还要看接下来的养护管理，要求监理继续对工程进行督查、考核，直至最后竣工验收，这一阶段考核可依据各省、市制定的城市园林绿化植物养护技术规定以及相关行业要求，采取百分考核制进行考核，并将考核结果与最终工程造价挂钩。

4、对甲方的要求

施工中甲方的职能主要是协调各方关系、做好开工前的“三通一平”，对施工过程的投资、质量、进度管理，对整个工程总控制，协调组织好设计、施工、监理及材料供应等单位规范有序进行，保证工程顺利进展。甲方对工程的现场管理，常通过甲方代表来实现。

4.1采取一定措施保证工程质量

通过公开招投标选择优秀的设计作品，技术力量强的施工单位，监理公司，从而在硬件上保证施工质量达到招投标文件要求；认真组织设计、施工、监理做好施工图纸会审、技术交底工作，对于新技术、新工艺的使用风险进行分析；加强对到场原材料检验、检测，也可根据工程需要指定质量标准过硬的供货单位，确保材料质量安全；施工中及时掌握工程进展情况、质量检测结果；定期组织召开例会，对现场质量、进度出现偏差找出原因并及时采取合理方法予以纠偏调整；办理好有关设计变更及现场签证单，确保工程施工顺利。

4.2建立工程责任制

委派施工、管理经验丰富的甲方代表；制定相应的工程质量保证措施，管理责任到人，施工中组织进行质量评比等，奖罚分明，从而加强各个部门人员的责任心。

5、各方之间的相互关系

园林工程建设中，设计、施工、监理、业主是相互矛盾统一的，设计、施工、监理服从与业主的管理，共同的目标是顺利完成工程任务。要建成一个优质的园林工程需要业主、设计、监理、施工等各单位的通力合作、密切配合，多方位注重质量管理，园林工程才会越做越好，越做越精。

6、结语

“虽由人做，宛如天成”，这是园林作品最高的艺术境界，为了这一目标，我们总是努力探索如何让作品在施工过程中不断完善，注重艺术美和自然美的结合，形式美和生态美的统一，以给我们“观众”带来视觉的美感和精神享受。

参考文献：

1、《园林工程概预算与施工组织管理》.董三孝主编.中国林业出版社；

2、《施工项目质量与安全管理》.中国建筑工业出版社；

3、《园林景观设计实录》.第一版.张文英、石金城主编.吉林科学技术出版社；