杜孟:中国的市场像天堂

杜孟简历： 宏盟集团高级副总裁、亚太区总裁。上世纪八十年代中期，他看到了中国巨大的发展潜力，25岁时，他创建了一个市场准入咨询公司来帮助西方公司在大陆立足，曾担任过爱德曼亚太地区集团执行副总裁、PFTI集团主席等。凭借独特和富于开拓性的贡献，杜孟在新闻媒介中赢得了“中国公关之父”的美誉。

前瞻观点： 以往，宏盟发展的重点是集团的自我成长而不是并购，但现在的市场机会很好，我们不能亦步亦趋地发展了，必须超速前进。两年来，几乎每个月宏盟在亚洲，特别是在中国都会有一个重要的行动，由此可以看出宏盟在此地的雄心壮志。了解更多请点击赢销互联网站www.省略。

2007年影响力： 宏盟集团是世界最大的广告和市场营销企业。2007年初，宏盟旗下的TBWA Worldwide和Goody、Silverstein&Partners分别获得了《Adweek》“最佳全球性广告公司”和“最佳美国广告公司”桂冠。在中国，2007年控股中国领先的终端营销公司尤尼森，并购了康斯泰克公司，并与宣亚签署了合作协议。

宏盟集团在2007年的业绩非常好，在中国的业务格外地好，今年的业绩还将更好。在过去的一年间，集团进行了一些成功的并购，比如在新西兰并购了“Shift”――一家在网站设计方面最好且最大的数码公司。以往，宏盟发展的重点是集团的自我成长而不是并购，但现在的市场机会很好，我们不能亦步亦趋地发展了，必须超速前进。 去年，宏盟最大的收获是在开拓新业务方面斩获颇丰，发展客户的速度达到了同行业第二位。业内著名的媒体在回顾2007年行业整体情况时说：“故事的真正主角是宏盟”。宏盟旗下的广告公司TBWA与新加坡航空公司签定了合作协议，新航堪称是亚洲最重要的客户。同样在中国，TBWA签约了中国联通。OMD也签约了很多重要的客户，它在去年的业绩非常好。我认为，这是宏盟的综合竞争力发挥作用的结果。宏盟的企业文化是以人为本，重视发挥人的主观能动性，注意培养人才。如同宏盟与哈佛的合作一样，我们和清华大学、中欧工商学院等一些国内著名的高等学院，也开展了一系列合作项目。 这两年，宏盟的发展非常快，2006年初我刚来的时候，宏盟在中国仅有几百人，而现在已发展到几千人，在亚洲超过了一万人。不仅是在员工人数上，我们员工的素质也堪称是上乘的。目前，宏盟已将发展重点放到中国和印度，尤其以中国为主。 回顾这两年宏盟在亚洲的发展历程，多少可以看出宏盟发展的轨迹。 2006年1月，我就任宏盟亚太区总裁；2月，宏盟在香港开设了PHD分公司，TBWA和日本第二大广告集团博报堂成立了合资公司，并在广州设立办事处；3月，并购尤尼森；5月，与清华大学合作，将其新闻传播学院的大楼命名为宏盟楼；6月，与中信国安广告公司合资；7月，我们在印度购买一家类似于尤尼森那样的公司；8月，任命了宏盟印度公司的董事长(原联合利华印度公司董事长)；9月，PHD开设了其亚太区的网络；11月，TBWA在越南建立了合资公司。 2007年1月，TBWA下面的一家数码公司在中国设立分公司，BBDO在越南设立分公司；2月，OMD在印度设立分公司；3月，BBDO日本聘任新CEO(原为SONY美国洛杉矶公司CEO)；4月，签约新加坡航空公司；另外一家专门做销售服务的公司在中国开了办事处；5月，我们旗下的福莱公关公司，在印度设立分公司；7月，OMD完成了一项重要的并购；8月，DDB和BBDO在亚太区包括中国赢得一个大客户――绿箭口香糖；8月，BBDO在孟加拉国开设分公司；9月，在中国并购了康斯泰克公司，同时，宏盟大学在上海的中欧工商管理学院开课；另外，我们与宣亚签署了合作协议。了解更多请点击赢销互联网站www.省略。 两年来，几乎每个月宏盟在亚洲特别是在中国都会有一个重要的行动，由此可以看出宏盟在此地的雄心壮志。