电力系统提高供电可靠性措施探讨

摘要：提高供电可靠性，不仅是用户的需求，也是供电事业自身发展的需要。提高配电网供电可靠性，不但可以减少停电损失，避免因停电，引起的经济纠纷，还可以树立良好的企业形象。本文探讨了电力系统提高供电可靠性措施。

关键词：电力系统；提高；供电；可靠性；措施

配电网是电力系统的重要组成部分，其安全可靠性将直接影响着国民经济发展和人民生活水平。目前，国内配电网配电可靠性水平与国外相比还有较大的差距，而要缩小这种差距往往需要进行电网改造和设备投资。提高供电可靠性，不仅是用户的需求，也是供电事业自身发展的需要。提高配电网供电可靠性，不但可以减少停电损失，避免因停电，引起的经济纠纷，还可以树立良好的企业形象。

一、供电可靠性

1、供电可靠性主要是指一个元件或设备、系统在一定的时间内，在既定条件下完成规定任务的能力。也就是在某个统计期限内，电网能向社会持续供电的能力量度，它是评价供电系统供电质量的重要指标。在现代社会条件下能对供电可靠性造成影响的因素很多，但目前世界大多数国家基本都以年度作为统计周期，通过对客户停电次数及每次停电的时间等要素的统计，对数据进行整理分析并得出该年供电可靠性。

2、供电可靠性能反映电力系统对其用户供电能力的状况，可以集中体现系统结构及运行特性，对当前的电网状况与综合管理水平作出清晰的反映，可以说是对电力可靠性进行管理的一项重要内容，充分体现了供电系统对其用户的供电能力。作为电力的可靠性管理方面的一项重要内容，供电可靠性的好坏既能直接关系供电企业的经济效益，又在很大程度上代表了供电企业自身的服务水平。所以，提高供电可靠性不仅是用户的期望，也是供电企业发展进步的需要，更是供电企业履行社会用电服务的承诺以及取得客户信赖、树立自身优秀形象的有力保证。

二、影响供电可靠性的原因

1、配电网架结构、配电线路问题及设备故障

要做到供电的安全可靠，就要保证电网布局的科学合理。如果因导线截面太小而影响线路的互带能力，就会在失去元件时，不能保证有效的专供能力，扩大停电范围，降低供电可靠性。由于用电用户急剧增多，供电范围广、线路长，就无法对线路进行及时的更换，造成了线路普遍老化的现象存在。但是线路负荷还是在持续增长，这样恶劣的线路运行条件就决定了电网和设备事故频发，供电难度增大，导致用户停电，供电可靠性降低。

2、系统和设备的计划性检修

随着城乡电网建设和改造工程的实施，计划检修对可靠率的影响会逐步下降。提高综合检修率，延长设备计划检修周期，都会从主观上改变由于检修原因带来的影响。临时检修导致停电表明在用电管理上还存在不足，需加强管理，根据实际情况，多家配合，合理调配，进一步提高供电可靠性。

3、运行维护人员的业务技术水平

决定建设工程质量的最主要因素就是人的因素，供电负担越来越重，就限制了供电维护人员的技术更新速度，一部分维护人员对配电线路的管理水平十分落后，而且线路、设备是否能健康运行很大程度上是由管理人员的技术水平和责任心决定的。所以，只有加强线路管理人员的技术培训，切实把新技术及时、科学的融入到供电管理中，同时结合高度的责任心，才能切实杜绝提高供电可靠性工作过程中存在的众多不可预知的负面因素。

4、不可抗拒的自然灾害因素

雪、洪水、雷电、暴风雨、地震等自然灾害在很大程度上影响供电的可靠性。自然界的力量时强大的，虽然这些因素有着不可抗拒性，但是在我们科技人员的不断探索摸索下，通过相关部门细致预测，做到提前预见，有效防范，才能真正把损失降到最低。

三、电力系统提高供电可靠性措施

提高配网供电可靠性的措施参考内容：采取完善备自投配置，杜绝单一设备故障造成较大范围停电；加大力度解决电网“卡脖子”问题；加强配电网运行管理，减少设备故障率；优化设备停电检修计划；完善配电网转供电措施；推广配电网带电作业；加强重要用户用电安全检查；完善应急抢修预案，抢修做到快速反应，充分做好优质服务，体现“以客户为中心”的服务理念。

1、建立健全管理制度

可靠性管理直接体现供电系统对客户持续供电的能力，反映了对客户电力需求的满意程度，是电力系统生产技术和管理水平的综合体现。要做好这项工作需要全体员工的共同参与，领导和员工的高度重视、各部门之间的密切配合。为此我供电公司成立以主管领导为组长，相关部门专责为成员的可靠性管理领导小组，形成从上至下一条龙的可靠性管理网络。体现在以下两个方面：

（1）可靠性管理贯穿于供电企业生产管理的各个阶段，涉及面很广。建立和完善相应的管理制度，明确各部门职责，逐步形成“条块结合，分级负责，指标落实，分工明确”的可靠性管理体系。严格执行规章制度，用制度管人的方法提高科室、班组之间的协调合作，形成全员参与，全员重视的局面。

（2）分解落实指标，实行目标管理。首先测算出全年的准停电时户数，然后根据各班组、供电所管辖范围内的变压器台数，网络状况将指标分解到各个班组和供电所，实行目标管理，严格考核，奖惩兑现，提高班组对可靠性管理工作的重视，增强工作责任心。

2、加强运行维护管理

提高供电可靠性，完善的网络结构和先进的技术设备水平是基础，因此要提高设备的健康稳定运行，需要加强运行维护、检修、停电等一系列的工作。（1）加强对线路和设备的定期巡视，对线路和台区内的树木等障碍物及时进行清整，对绝缘瓷瓶和避雷器定期检查，及时消缺，减少故障停电，提高线路的安全运行水平。（2）提高新设备的利用率，尽量采用架空绝缘导线、架空电缆或地埋电缆供电，降低故障率。（3）加强配变总保护和末级漏电保安器的安装及运行维护工作。以免由于单个用户或单台配变故障而引起主线停线，缩小停电范围。（4）提高优质服务水平，事故报修中心实行24h 轮流值班，对事故抢修做到随叫随到，尽量缩短停电时间。（5）对具备条件的配电线路和配电变压器实行状态检修，科学地延长检修周期，减少由于年度预检造成的停电事件，缩短停电时间。最后，在保证安全的情况下，积极推行带电作业。

3、提高设备质量，缩短检修时间

新建变电站的断路器应选质量好、可靠性高、少维护和少检修的开关设备，如真空开关、全封闭式电器等。配电网方面，应逐步采用环网结线和环网开关，开发区内先搞一、二个试点。首先考虑配电线路自动化，当发生故障后能自动隔离故障区段，自动恢复对非故障区段的供电，然后考虑自动抄录电表。配电导线在开发区内采用电缆，其它市区部分有条件的也改用电缆并逐步推广采用绝缘导线，近郊及远郊仍可以架空导线为主。同时使用故障指示器，缩短故障寻找时间及减小配变容量，缩小供电半径，推广采用40kVA 箱式变，按一只箱式变可供二幢楼左右来设计。

4、积极改进工作措施

设备是基础，管理是关键，因此领导重视，措施得力是提高供电可靠性管理工作的关键。（1）加强对计划停电的管理。定期召开会议，对相关停电工作做好统筹安排，统一组织，减少重复停电，尽量缩短停电时间，严格执行计划停电审批手续。（2）利用城、农网工程，对输配电线路制定出详细的改造项目和计划，按轻重缓急，科学合理的组织施工计划和进度。（3）有针对性地开展停电检修培训和带电作业培训，不断提高故障检修人员的综合素质和业务技能水平，做到应修必修，修必修好。

参考文献：

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[2] 孟文璐. 提高供电可靠性的方法与措施[J]. 河南科技，2010，（20）.

[3] 刘平，翟秀萍. 影响供电可靠性的因素研究[J]. 科技致富向导，2010，（30）.