浅谈企业会计内控工作中存在的问题

[摘 要]企业内部控制制度对于任何企业来说都具有重要的影响，其中企业会计内部控制工作对于整个企业的影响也不容小觑，而目前我国很多企业（特别是一些中小型民营企业）都存在着诸多的会计内控问题。以下笔者针对问题进行分析，并提出几点不成熟的策略。

[关键词]企业 会计内控 发展完善

一、目前我国企业内部控制中存在的问题

1.内控意识薄弱。人的意识可以决定人的行为，而目前在我国很多企业中，由于领导层对会计内部控制工作的不了解、认识不够，所以在实际工作中，对会计内部控制工作不予重视。这种现象在我国很多民营企业中出现较多，因为对很多民营企业的老板来说，利润才是最重要的，而会计内部控制对于他们来说可有可无，而会计对他们的作用只是算算资金，甚至用于逃税等方面。而这种想法和行为对于企业的发展来说只能起到制约作用。

2.会计基础工作薄弱。对于任何工作来说，首先都必须做好工作的基础，对于会计内部控制工作来说也是一样。但目前为止我国很多企业的基础工作仍很薄弱，例如部分企业一直都未建立规范、科学的内部财务制度，而由于缺乏了规范、科学的内部财务制度的控制，企业许多有关于财务的工作都只是单纯的依靠所谓的惯例，而这种惯例在实施的过程中随意性太大。

3.内控制度不完善。我国的部分企业已经建立了有关自身企业的会计内部控制制度，但是很多企业在建立完内控制度之后，随着时间的推移，始终依靠过去的内控制度来面对不同时代的不同问题。而这种情况就会导致企业的内部控制制度无法做到有效地实施，并且实施的结果可能无法达到预期的效果。而当企业会计内部控制制度无法产生作用时，就会导致企业的资金大量流失。

4.监督机制和风险管理机制不健全。对于我国很多中小型民营企业来说，大部分企业中都缺少有效的监督机制以及风险管理机制，而由于缺少了有效的监督机制，企业会计的内部控制工作就可能出现问题，很容易出现企业重要财务信息造假、被销毁甚至丢失的现象，这对于企业来说，影响是致命的。

二、针对目前我国企业会计内控工作存在问题的对策

1.提高会计内部控制的意识。内控意识不仅涉及到财会，更涉及到整个企业，上到企业领导，下到企业员工。所以说如果想让企业会计内部控制工作顺利进行，首先必须针对企业内部所有员工都进行内控意识的提升。（1）领导层要加强学习，充分意识到会计内控的作用。一个企业的领导层的决定对于企业的发展有着重要的影响，如果连领导层都不重视会计内部控制工作，那如何让手下的员工都重视会计内控工作呢？所以首先企业的领导必须通过学习和研究，深刻地意识到会计内控部控制工作对于整个企业的重要性，只有领导层意识到会计内部控制的重要性，才能将会计内控意识逐渐的扩大到每个员工心里。（2）加强财会人员的业务水平和内控知识。对于企业的会计内部控制工作来说，会计人员的能力和素质如何，对内控工作来说有着决定性的作用。而目前我国很多中小型民营企业中，会计人员的专业业务水平和素质明显较低，结果就导致了企业会计工作不规范，工作上所显示的信息也无法代表企业的真实状态，这对于企业的发展来说只能起到阻碍作用。所以我国企业必须要重视会计人员的专业技能以及个人修养，在选拔会计人员的时候必须严格，对在职的会计人员也要督促其不断地学习，不断的提高自身的业务水平。而企业也要时常的对会计人员进行培训，培训的内容应既包括业务技能，也包括个人素质修养。只有能力强、素质高的会计人员才能有效地推动企业会计内部控制工作的运行。（3）加强企业全体员工的会计内部控制意识。对于企业来说，领导层和会计人员的内控意识加强了并不代表会计内控工作就可以顺利的进行，要想内控顺利地进行，必须要加强所有员工的会计内控意识。例如企业可以定期对所有职工进行有关内部控制知识的教育，由此逐渐地让员工脑里存在会计内部控制意识。企业会计内部控制工作才能得以顺利的进行。

2.建立完善、科学的会计内部控制制度。（1）结合企业实际情况，注意制度的成本问题。任何制度的建立都会产生相关的费用，由于控制针对错误进行了纠正则会带来相关的收益，也就是说，只有控制获得收益大于相关的付出，那么控制制度的建立才是正确的。所以企业应首先根据自身公司的实际规模情况，建立更适合企业、更经济的会计内部控制系统，由此会计内控制度才可以发挥其作用。（2）重视企业内部不相容职务分离问题。这个问题多在我国中小型民营企业中经常出现，也就是说，在很多中小型企业中都会出现一人身兼多职，并且几项职务中存在一个职务可以掩饰另一个职务的情况。由于中小型企业自身规模问题，可能达不到专人专职的情况，那么必须要强化不相容职位的分离控制，并且有效地增加各岗位设置的牵连性。

此外，利用有效的监督来完善会计内部控制体系也是有利措施之一。

3.加强会计信息、经营活动以及企业资产的控制。（1）拒绝假账。对于一名会计人员来说，除了具有高水平的技能以及深厚的知识外，一个人的人格品质也对会计内控工作起到一定影响。企业会计内部控制度得以落实就必须依靠会计人员的高品格的力量。所以说企业的会计人员必须首先从不做假账开始，由此才能保证会计信息的准确性，这对于企业及个人的发展来说，都有重要的影响。（2）加强企业经营获得的合法、合规、有效性控制。加强合法、合规控制就是保证企业不违反国家法律的情况下进行经营活动；而加强企业经营活动的有效性控制是指企业在合法的前提下，可以达到经营目标。只有做到以上两点，才能保证企业可以正常地发展。

三、结语

对于任何企业来说，只有首先将企业内部的各种工作做好，才能以良好的状态来面对市场的挑战。所以对于我国企业来说（特别是一些中小型的民营企业），企业必须将会计内部控制工作做好，才能有效地推动企业不断的发展。

参考文献：

[1] 胡艳平.企业会计内控工作问题探究[J]. 中国外资，.2011(23)

[2] 裘培煜.关于中小企业会计内控与风险管理的思考[J]. 现代商业，2011(06)