创建本质安全型员工队伍 应重点抓好车间班组的安全思想教育

【前言】创建本质安全型员工队伍 应重点抓好车间班组的安全思想教育由文秘帮小编整理而成，但愿对你的学习工作带来帮助。二、公司领导参加车间班组安全活动，让员工知道党政领导把安全教育摆在了重要位置，让员工感到搞好安全是大事 针对公司生产时间较短，新设备多，工艺复杂，技术难度较大的实际，党政领导把安全教育摆在了重要议事日程，公司党政决定，每个领导必须负责分管职责工作内...

摘要：阳煤集团兆丰铝业氧化铝分公司有员工近1300人，大部分为近年来引进的大中专毕业生和新招聘的集团公司职工子女，平均年龄29岁。这些员工文化程度较高，有一定的理论基础，思维活跃、富有开拓精神。但也存在着工作经验少、缺乏艰苦创业精神等弱点，尤其是一部分职工没有实践工作经历，安全意识不牢，安全观念差，给安全管理带来很大压力。强化员工的安全思想意识，提高员工的安全技能，搞好员工的安全行为养成，成为我们企业的一项刻不容缓的任务。为强化员工安全培训教育，我们以车间、班组为重点，创新安全宣传教育的思路，拓宽安全教育的宣传面，多管齐下抓安全，短短三年时间一千余名青年员工担负起了氧化铝安全生产的重任。

关键词：思想教育；以人为本

中图分类号：TD82 文献标识码：B文章编号：1009-9166（2011）002(C)-0200-01

一、以人为本抓安全，增强安全教育实效性，让每个员工明白，安全是最大的效益，员工是最宝贵的财富

在安全教育中，我们注重以人为本抓安全，突出人性化教育，教育员工关注安全，呵护生命，珍惜健康，生命至高无上。机器损坏可以重新修复再运转，厂房倒塌可以重新修建再利用，一次技改失败我们可以吸取教训重新再来取得第二次成功，产量、指标、成本当月完不成可在以后的时间进行弥补，但是失去了生命就失去了人的一切。人人懂得生命只有一次，一旦失去将不再拥有，生命比任何物质都重要，我们在各类职工活动中，“二五”活动、班前班后会，无论哪个车间、哪级领导都要把安全当作头等大事，放在第一位进行强调，使职工从思想上认识到了安全的重要，从而逐步形成了安全不是小事，安全工作无小事的观念，安全为天成为每一个员工的共识，职工人人把安全放在了最重要的位置。

二、公司领导参加车间班组安全活动，让员工知道党政领导把安全教育摆在了重要位置，让员工感到搞好安全是大事

针对公司生产时间较短，新设备多，工艺复杂，技术难度较大的实际，党政领导把安全教育摆在了重要议事日程，公司党政决定，每个领导必须负责分管职责工作内的安全工作，从投产开始，公司领导坚持分工到班组参加“二五”安全活动，党政主要领导轮流参加主要生产车间及辅助车间班组活动，生产副职主要参加生产车间的班组安全活动，机电副职参加电气、计控的班组安全活动，机关各部室负责人分工陪同分管领导参加车间、班组安全活动，安监处长、安全环保部负责督促检查分公司领导、部室负责人参加车间安全活动情况。分公司领导参加“二五”安全活动，必须做到一是帮助车间细化车间安全活动内容，二是规范车间“二五”安全活动召开的程序、方法，三是向车间传达分公司安全动态、形势、政策、会议精神及有关文件规定。

三、上岗必须穿戴齐全劳保用品，时刻规范安全操作行为，才能搞好安全防范，避免事故

氧化铝行业生产特点是高温、高压、强碱，高空作业多，单岗操作多，金属器械多，高压强电多，上岗作业一旦有不规范操作行为就会带来严重后果，比如：劳保眼镜没有佩戴好，在处理阀门时站立位置不对，如果料浆喷出就会烧伤眼睛或身体，登高作业，如果不系安全带，就有掉下摔伤的危险。从这些看似简单的实际出发，从车间领导到每个班组长，认真教育每个员工牢记氧化铝行业生产的这些特点，并严格按照要求规范上岗作业。分公司从保护员工的切身利益出发，从上海知名企业一民鞋业采购回了高质量的劳保鞋、防护眼镜、安全帽等，并以同行业未穿劳保鞋上岗被高处掉下的物品砸伤脚的事故案例教育员工，认识到不穿劳保鞋的危害性，要求全体员工，必须穿戴齐全劳保用品上岗。在上岗作业过程中，要求员工，认真落实岗位责任制，尤其是在停产机电设备检修停送电，处理事故，上岗取样，吊运矿石、装运成品等过程中坚持正规操作，严格按照要求规范操作行为，事故隐患存在的几率大幅减少。

四、扩大安全宣传教育覆盖面，大力营造安全宣传教育氛围，常念安全经，才能做到警钟长鸣

一是抓宣传造氛围。分公司在主要公共场所集聚地悬挂了安全理念、格言警语的牌版，各车间在关键岗位、重点地段都制定了各种安全标识牌，在员工集中的地段设立安全专栏，扩大安全宣传教育的覆盖面。二是讲事故，明危害。党群工作部制作了事故案例幻灯片，组织专人到车间轮流开展案例讲解剖析活动。上半年，公司在六楼会议室组织了事故案例演讲，全公司14个车间1300余名干部职工分班次全部接受了事故案例教育，宣讲选手全部来自基层车间，事故案例为全国同行业氧化铝事故案例，演讲取得了很好效果。三是严考核，重细节，在所有岗位推行手指口述操作法，开展安全预想、预知、特别是在重点部位，重点时段要有预想方案、措施，做到安全管理注重每个细节过程，防患于未然。四是逐人逐事抓帮扶、一人一策抓教育。全公司建立了员工安全教育档案，设立了六类表格，分公司车间、班组、个人安全情况及时填入安全档案。针对各类“三违”人员，针对性地开展帮扶教育，对每一名安全不放心人员进行常摸分类，及时了解职工在不同阶段的工作生活情况、社交活动情况和生理心理变化，根据情况开展疏导教育和关怀帮扶工作，周密摸排确定安全不放心人员，开展一对一、一人一事的耐心细致的疏导教育和关怀帮扶，注重从心理生理和实际需求上解决安全不放心人员存在的各种各样的问题，使之能够精神饱满，身心轻松地投入到工作当中。三年来，三违人员逐年减少，未发生轻伤以上各类事故。

作者单位：山西兆丰铝业氧化铝分公司党群部