浅谈供电企业安全隐患排查治理

摘要：“安全第一、预防为主、综合治理”是我国安全生产工作的基本方针，这12字方针时刻提醒我们在强调预防为主时不要忘了综合治理，其中安全第一是预防为主、综合治理的支撑和依据，预防为主是实现安全第一的根本途径，综合治理是落实安全第一、预防为主的手段和方法。就安全工作来讲，事故预防是第一位的。事前百分之一的预防，胜过事后百分之九十九的整改。

关键词：供电企业，安全隐患， 治理

中图分类号：C29 文献标识码：A 文章编号：

现代安全理论有个名词“灰色企业”，是说出事故的企业属黑色，绝对不会出事故的企业是白色，但白色企业不存在，除了已经出事故的企业外，都属于灰色，都会有各类风险和隐患存在。所以，我们在强调预防为主时，不能忘了综合治理，更要重视隐患排查治理。

作为一直将安全工作作为重中之重的供电企业，应该怎样来开展安全隐患排查治理呢？首先，要搞清楚安全隐患排查该由谁来执行。安全生产，谁在生产？全体员工在生产。既然全体员工是生产的主体，也是安全风险的主要承担者，其中一线岗位员工又与风险最为接近，最容易发现身边的危险，所以，每个岗位、每个员工都应该承担起危险识别的责任，安全监察管理人员只是全员风险管理中的辅助和支持。我认为安全隐患排查治理的首要工作就是发动全员进行危险辨识，通过各种方式引导员工重视危险识别，对自身安全负责，明白不识别危险最终会被危险所害的道理，员工参与的越多，危险辨识就越全面，隐患排查的就越彻底。其次，还要提高隐患排查质量。有这样一句话：发现不了隐患也是隐患，而且是致命的隐患。所以，为了消除这个致命的隐患，我们还必须加强学习，学会危险识别的基本方法、掌握设备工作原理、提高业务工作技能，这些都是员工开展危险识别需要具备的基本素质。同时，积极应用设备状态评估、各级各类安全检查、专项督查、安全性评价等工作成果，从小处着眼，结合各类安全事故、异常、未遂和违章的原因进行分析，举一反三，强化针对性和实效性，也能进一步提高隐患排查的广度和精度。

人的隐患才是最危险的隐患。谈起安全检查、隐患排查，大多数人很自然就想到了设备缺陷、基础设施、保护措施等等，他们恰恰忽略了一个最重要的方面--人的隐患。我们企业的安全规章制度是健全的，国家电网公司的《电力安全工作规程》就是我们从事电力工作的安全依据和标准，但是我们在实际工作中常常自行其是降低标准，或者根本就将标准置诸脑后，长期以往，就形成习惯性违章，也是作风散漫的集中体现。设备环境之外人的隐患，应该被列为重大隐患，而思想作风隐患就是头号隐患。

发现了隐患却不及时治理后果更为严重。某变电站在进行10KV线路倒闸时发现开关机构出现故障，于是通知检修人员到现场处理缺陷，一名检修人员在检修时想往机构连杆处加注机油，于是从开关柜前柜门取下后柜门解锁钥匙，打开后柜门加油时当场触电身亡。死者安全意识淡薄，无视安全措施，擅自开启后柜门作业，固然是造成事故的直接原因，但是开关柜在停电检修而线路侧带电的状态下，后柜门无法闭锁，五防闭锁装置明显存在严重缺陷，这也是造成这起事故的重要原因。更值得深思的是变电站运行人员在办理检修开工手续时还口头强调禁止开启后柜门等安全注意事项，说明这个隐患在事故发生前已经被发现，却未给予足够重视，仍被轻易放过。俗话说：“千里之堤，毁于蚁穴”，问题的关键就在于发现隐患却没有采取有效措施，最终酿成悲剧。事故的发生往往是由于对小的隐患疏忽积累拖延造成的，因此在安全工作中一旦发现隐患就必须马上采取行动，坚决治理，不能立即消除或者不能独立处理的，除及时向上级汇报外还必须立即采取切实可行的补救措施，不能坐等上级解决。放过隐患，必有后患，这是前人用生命换来的血泪教训。

中国古代有两个成语，一个叫“防微杜渐”，一个叫“亡羊补牢”。我们可以从安全管理的角度理解这两个成语，其中防微杜渐是在隐患刚冒头时，就加以防止、杜绝，不让其发展成事故，这才是安全保障的根本，而亡羊补牢已经晚了，为何不在羊圈还是小隐患时就及时治理呢？而且防微杜渐的难度也比亡羊补牢小的多，隐患刚出现时，治理起来很容易，当发展到一定程度，形成一定气候，再想治理就难了，可是人们总是忽视细节的隐患，而使小的隐患不断变大。我们只有把更多的目光集中到细节上，把安全隐患排查治理工作落到实处，才能圆满完成各项安全生产工作目标，同时提升安全管理水平，夯实企业安全基础，确保企业安全可靠发展。

参考文献：

1.李运华，《安全生产事故隐患排查使用手册》，北京：化学工业出版社，2012.6

2.祁有红，《安全精细化管理：世界500强安全管理精要》，北京：新华出版社，2009.1

3.祁有红，《安全第一：员工安全意识手册》，北京：新华出版社，2010.4

4.陈少荣，《安全生产风险管理与控制》，北京：化学工业出版社，2013.1

5.（美）麦克斯温，《安全管理：流程与实施》，北京：电子工业出版社，2011.8