我从不要求员工对我忠诚

Linda

北疆枫叶园度假村管理有限公司总经理(加拿大)

你怎么看待企业家的忠诚?

Linda:我觉得忠诚是很重要的。从社会责任的角度来说, 企业家所做的产品一定是要对社会有益的,企业家的经营手法一定要符合国家的法律法规,企业家对员工一定要有责任感。这是我理解的企业家忠诚。

可有人说,企业家的第一桶金都是原罪,你怎么认为?

Linda:我不这么认为。我1991年去加拿大,在加拿大过很多工作,在衣厂、餐馆打过工,也做过老板。我的第一桶金是自己辛苦赚来的。

为什么会选择回国,来面对一种未知的挑战?

Linda:我的朋友都说我的人生字典里没有“怕”这个字。机会肯定是留给那些准备好的人的,无所畏惧的人可能容易抓住一些机会。我2001年回国,开的第一家公司是外贸公司。我有过从事服装行业的经历、懂外语,了解加拿大、美国的市场――“不怕”也是要有条件的。

阳澄湖周边的度假村很多,你们的度假村定位和他们有什么区别?

Linda:我们有自己的亮点。建筑上我们采用了新疆的蒙古包、大巴扎;在饮食上,我们有新疆风味的馕、大盘鸡、烤全羊、羊肉串。我们是华东地区唯一的一家有西域风情的度假村,我们希望能给人们提供一种全新的生活模式。

做企业很不容易,也许有时候会践踏你内心的“忠诚”。你觉得在这方面让你最困惑的是什么?

Linda:在中国的生意场上,为了企业的生存,必须要打通某些关节,不得不做些让我困惑的事情,可是我一定会把这些事情控制在我的道德底线上。如果在底线以上,我会考虑妥协,会尽可能地协调;如果超过底线,我就会断然放弃。不过,随着国家的文明进步,有些不道德的商业文化肯定会逐步淘汰。

很多企业家要求员工对他忠心耿耿,为了塑造这样的氛围,还制定出不少企业法则,你觉得这种做法好吗?

Linda:我觉得,这是很多老板的一个误区。我从来都没有要求过我的员工对我忠诚,我从来都和我的员工说,你选择一家企业首先要去做的,是要在这家企业里好好地学东西。如果有一天你觉得这个平台已经满足不了你了,你可以选择离开。如果你能找到一个更好的企业,也是这个企业的荣耀。整天热衷于听员工表忠心的老板,不是好老板,迟早要下台。

你如何定位自己呢?

Linda:在工作中,我对自己的要求非常高,我非常清楚自己的职责,每天该做什么、怎么做。在物质上,我会选择我需要并且我能支付得起的东西。在中国,很多人对物质的追求是为了给别人看,而人是承担不了这种负荷的,因此他们活得很辛苦。在加拿大生活的经历,让我明白人应该为自己而活。从这点来说,我是一个忠实于自己的人,我尊重自己内心的感受,不会为别人的脸色活着。我的一天是这样的:下午5点之前,我是总经理,5点之后我就是我自己,我会吃我喜欢吃的东西,唱我喜欢唱的歌,看我喜欢看的电影,穿我觉得舒服的衣服。