政府应在招商同时做好安商

中国商人：首先祝贺您入选2011-2012年度“中国异地商会秘书长传媒影响力500强排行榜”，这份榜单是中国商人杂志社历时三个多月的数据挖掘和成绩换算，从11100多家商会有效信息中评选出来的。对于此次入选，您本人有何感想？

宋长有：对于这次入选，感到很高兴，也很意外。大连黑龙江商会成立3年时间，在全国众多的异地商会中还算是一个新兵，但我们商会从成立之初，商会领导班子就明确了商会宗旨和发展方向：为会员服务、为地方经济做贡献。同时在发展过程中，不断学习、借鉴兄弟商会先进经验，不断总结、创新，使商会得到健康、快速发展。这次，我们能在全国异地商会传媒影响力排行榜中榜上有名，取得的成绩和荣誉是大家共同努力的结果，也充分说明在发展过程中，我们努力付出得到了回报。同时，这次上榜对于我们大连黑龙江商会也是一种鞭策，以后，我们将拓展商会发展思路，实行走出去战略，与全国更多的异地商会进行交流、学习，实现更多、更大的合作，为会员企业发展及地方经济建设做出更大的贡献。

中国商人：对于您本人的传媒影响力成绩单，您觉得其中的各项数据是否能全面反映你本人的实际情况？

宋长有：在这次的评选中，应该说基本是反映了本人的实际情况，但是，由于微博、博客这种现代传媒工具还没有使用，所以，可能一定程度上影响了整体成绩。

中国商人：近年来,博客、微博等新媒体工具对社会上的影响力越来越深远，跟公众日常生活联系也日益密切。在这样的新媒体环境下，您认为商会秘书长可以通过哪些自身努力，间接扩大商会的传媒和公众影响力？

宋长有：一个商会的发展，会长、秘书长以及商会领导班子都是至关重要的。作为秘书长，对内不仅仅要发挥沟通、协调会员企业之的作用，对外也要与政府各部门、兄弟商会之间协调沟通。可以说，秘书长也算是商会的代言人，通过新闻媒体把商会的经验以及会员企业的成就推广出去，让更多的人了解商会。目前，我们大连黑龙江商会已经成立QQ群，加强会员之间的联络沟通，同时，我也考虑将开通如微博、博客这些网络传播工具，把商会的信息及时传递出去。此外，要积极参与各种社会活动以及公益事业，积极与各部门、各界人士沟通合作，为会员以及商会挖掘更多的商机、商讯。通过不同形式宣传商会、提升商会公众影响力和社会知名度，为商会以及会员企业提供一个更大、更高的平台，促进企业快速发展，为地方经济做出贡献。

中国商人：自上世纪90年代初期以来，中国异地商会的发展已走过了十六个年头。异地商会商会秘书长在凝聚会员、服务会员方面的指导思想和核心工作跟商会成立初期有哪些比较大的区别？

宋长有：中国异地商会的发展经历了十几年的历程，从最初的以乡情为主的老乡会，逐渐到如今以促进会员企业共同发展为宗旨规范的民间社团组织，其工作职责和影响力也在不断发生着微妙的变化，正如一句话，一切都要与时俱进。大连黑龙江商会发展至今，已经走过三年。短短三年里，商会也在不断的完善、改进、创新，随着发展不断调整发展思路和方向。以前开会时我曾说过，一名合格的商会秘书长必须具备三种素质、三种能力：一是对商会事业的无私奉献精神；二是具有人格魅力，要多和会员接触沟通，让会员融入到商会的大家庭之中；三是要敢于担当责任，有困难、有问题能站出来为大家挑起重担。三种能力：一是管理能力；二是资源整合能力，要和企业家打成一片；三是服务保障能力，要通过优质的服务让会员信服。而现在，作为秘书长还要具有创新能力：观念创新、管理创新和能力创新，只有不断创新才能带动商会更好的发展。最初，我们成立商会的想法很简单：联络乡情。要加强老乡之间的交流，同时，也有一点的从众心理，别的地区都成立商会了，我们大连的黑龙江人也该成立一个商会。但随着商会的发展，我们不断完善制度、不断总结经验，不断明晰发展方向和目标。现在，会员的心态也是变化的，从最初的因新鲜、好奇参与商会，到后来依赖、信任商会，这都需要我们不断调整工作方法和思路，要及时调动会员的激情和凝聚力，实实在在的为会员服务。让会员把商会当成一个释放情感的和睦大家庭，一个促进企业发展的大平台，参加商会后，会员的生活和企业都有变化，这样会员才有激情和热情参与商会活动，商会才能有活力、有发展。商会有了活力和影响力，也不断的吸引新会员加入。在我们商会2011年年会召开之后，就先后有大约五十多人要求加入商会。为了保证商会会员企业的整体素质，我们对入会会员企业诚信、行业口碑等方面都进行调查、考核，如果是不诚信的企业，即使再有实力，我们也不会同意加入商会。目前，大连黑龙江商会会员企业已经达到三百多家。

但是，不论商会怎么变化和发展，“一切为了会员、为了会员的一切、为了一切会员”的商会宗旨是永恒不变的。因为商会不论何时，都要研究会员企业，服务会员企业，如果偏离了这个宗旨，商会是无法健康、长久的发展下去。

中国商人：异地商会在沟通各地政府经济文化交流，推动社会公共事业发展方面显示了它的活力和影响力，这已经为这些年来的经验所证实。在这方面工作中，您本人此前主要的贡献是什么？以后还将有哪些作为？

宋长有：大连黑龙江商会成立三年来，已连续三年被大连市政府评为“先进单位”、“内资招商工作特殊贡献单位”，并成为大连首个3A级商会。商会开展活动三百余项，接待全国各省市区县来访领导一千余位，协助相关部门举办了各类招商引资活动、走访考察活动等，对外投资逐年递增，几年来为大连招商引资达数百亿元。

2012年，商会首先要加大反哺家乡建设的力度，全面投入到家乡的建设中。目前，黑龙江正在全面发展期，其中也有很多商机，省政府领导也很重视大连黑龙江商会，省领导曾多次到商会指导视察。我希望商会的会员企业在家乡的建设中发挥积极作用，同时，也为企业的发展寻求新的增长点。其次，商会将成立一个绿色农业基地，与农民合作，打造一个现代绿色产业基地。此外，商会将成立投资担保公司，帮助会员企业解决融资难题，促进企业更好的发展。同时，今年将着手筹建“龙商总部大厦”。经过三年的发展，商会走过了夯实基础的阶段，今年，商会将实现跨越式发展，力争成为东北乃至全国具有影响力的商会，在更高、更大的平台上发展。

中国商人：随着异地商会会员增多，规模持续扩大，异地商会内部成立市县级以下的分会，以及一些专业性、行业性协会似已成为一种趋势。您认为处理好异地总商会与各分会、专业协会之间日常工作的重点是什么？

宋长有：商会为了更好的发展，成立分会是必然的发展趋势，但根据实际情况可按照行业划分或者按照区域进行划分。目前，大连黑龙江商会已经在庄河设立了分会。作为异地总商会与分会之间的日常工作重点，我认为主要是明确责任与权利，在健全、完善商会规章制度的前提下，首先，总商会要充分的放权 ，体现民主性，让分会的工作人员充分发挥工作积极性、创新精神，更好的为会员企业服务。其次，总商会要做好指导、监督工作。把商会成功经验进行分享，加强指导，避免分会工作走弯路。同时，要调动会员的积极性，加强凝聚力，统一思想、明确商会宗旨和发展目标，从而使商会上下一心，整体一个步调健康、和谐的发展。

中国商人：就异地商会的健康持续发展，有哪些问题是商会自己可以不断改善的？哪些是需要政府给予更多支持的？

宋长有：商会需要在内部完善制度，不断创新发展思路，不断挖掘会员需求，更具体、更全面的做好服务。同时，发挥商会资源平台，为商会企业发展拓展平台和渠道。而政府方面，则是希望相关领导、职能部门多一些关注和重视。目前，经常是领导带队到各地以及国外招商引资，但是，有点领导可能忽略了，对于已经在这里发展的外地企业是否足够重视，在招商的同时是否做好了安商，这些企业已经在这里扎根。让扎根本土的外地企业更好的发展，给予更多的重视和相关政策，我想商会会得到更快速的发展，同时，也为地方经济建设做出更大的贡献。