浅谈施工企业改进发展“绿色施工”之路

摘要：发展绿色施工对我国的环境保护有很重要的作用。能够很好的改善建筑施工对环境的污染，施工企业更应通过不断提高自身的技术和管理水平，尽快掌握并推广绿色施工技术，用绿色施工的管理理念去组织施工，勇于承担社会责任，为本施工企业乃至国家的可持续发展奉献力量。

关键词：绿色施工、保护环境、可持续发展、企业责任。

中图分类号： TQ639.2文献标识码： A 文章编号

我国正处于工业化、城镇化和新农村建设快速发展的历史时期，深入推进建筑节能，加快发展绿色施工面临难得的历史机遇。目前，我国城乡建设增长方式仍然粗放，建造和使用过程能源资源消耗高、利用效率低的问题比较突出。大力发展绿色施工，以绿色、生态、低碳理念指导城乡建设，能够最大效率地利用资源和最低限度地影响环境，有效转变城乡建设发展模式，缓解城镇化进程中资源环境约束；能够充分体现以人为本理念；能够全面集成建筑节能、节地、节水、节材及环境保护等多种技术，极大带动建筑技术革新，直接推动建筑生产方式的重大变革，促进建筑产业优化升级，拉动节能环保建材、新能源应用等相关产业发展。因此发展绿色施工对我国的环境保护有很重要的作用。能够很好的改善建筑施工对环境的污染，下面就施工企业对“绿色施工”的发展和改进谈一些体会。

一、 绿色施工的概念及管理

1、绿色施工的概念

今后建设工程领域的发展方向是：利用先进的科学技术、节约资源、提高生产效率，坚持以人为本的理念，走低碳、绿色的发展之路，促进社会的可持续发展。在当今时代背景下，绿色建筑和绿色施工技术便应运而生，并将成为未来发展的主要方向。绿色施工作为建筑全寿命周期中的一个重要阶段，是实现建筑领域资源节约和节能减排的关键环节。

2、绿色施工的管理内容

绿色施工管理主要包括组织管理、规划管理、实施管理、评价管理和人员安全与健康管理 5 个方面。绿色施工管理要求:建立绿色施工管理体系，并制定相应管理制度与目标，对整个施工过程实施动态管理，加强对施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的管理和监督。

二、 绿色施工的现状及其影响因素

1、绿色施工管理现状

与国外相比，绿色施工在我国尚处于起步阶段，大部分企业仅仅关注的表层上绿色施工，如降低施工噪音、减少施工扰民、减少环境污染等，对绿色施工的理解不全面、不完整，对绿色施工技术也是被动接受，仍以传统的思维模式和规范的施工方式进行施工。

2、绿色施工管理主要影响因素

1） 绿色施工意识缺乏

由于缺乏大力度的宣传，再加上建筑行业多用的是农民工，教育水平偏低，在施工过程中他们对环境保护、资源消耗、能源节约等缺乏意识，工地的一些技术人员和管理人员也存在对绿色施工概念理解单一，对传统的一些不良做法已习以为常。

2）绿色施工成本较高

因绿色施工往往存在选材范围小、成本高(绿色建材)，先期投入大(如钢制大模板、提升脚手架等虽然综合效益好，但是常常由于制造成本较高而得不到采用)，政府没有相应的要求和补贴等原因，施工企业都不会主动实施绿色施工，其结果必然是绿色施工叫的高、说的多、而做的少。

3）新工艺新产品推广利用的意识淡薄

由于我国施工企业普遍存在人员素质整体不高、企业管理水平较低的现象，企业对可持续发展缺乏重视，仍采用传统的落后的施工工艺和设备，对成熟的新技术、新产品、新工艺用的不够。

三、 绿色施工的发展前景

1、国家对绿色建筑列入中长期规划

我国政府在 2006 年出台了《绿色建筑评价标准》、《绿色建筑技术导则》，把绿色建筑列入国家中长期发展规划，以国家绿色建筑标示、示范工程推进绿色建筑工作的开展。查阅有关资料显示，2012 年 5 月 6 日，财政部与住房和城

乡建设部联合《关于加快推动我国绿色建筑发展的实施意见》（以下简称“实施意见”），提出国家将通过财政激励机制等多种手段，对星级绿色建筑进行补贴，力争到 2015 年新建绿色建筑 10 亿平方米，并大力推进新型墙体材料建筑应用比例达到 75%以上，到 2020 年绿色建筑占新建建筑比重超过30%。今年以来，我国已关于推广金太阳、长江中下游及北方地方建筑节能改造、可再生能源建筑应用等多个文件，绿色建筑产业市场空间预计将达上万亿元。这预示着中国绿色建筑将进入高速发展时期。

2、推动绿色施工，施工企业自身发展的需要

此次出台“实施意见”，是我国首次以正式文件形式提出未来绿色建筑发展目标。此前，中国已将绿色建筑纳入“十二五”规划。从这方面来看，绿色施工必将在建筑企业被全面推广，这种全新的施工理念也将带给建筑企业经济、社会、环保 等多重的应用价值。

四、 施工企业对绿色施工管理研究与改进

科学管理与施工技术的进步是实现绿色施工的唯一途径。建立健全绿色施工管理体系、制定严格的管理制度和措施、责任职责层层分配、实施动态管理、建立绿色施工评价体系是绿色施工管理的基础和核心；制订切实可行的绿色施工技术措施则是绿色施工管理的保障和手段。两者相辅相成，缺一不可。

1、奠定绿色施工管理的基础

绿色施工是复杂的系统工程，它涉及到设计单位、建设单位、施工企业和监理企业等。要真正实现绿色施工就必需把涉及到工程建设的各个领域的人员统筹起来，建立以项目部为交叉点的“纵、横”二个方向的绿色施工管理体系。即:施工企业以“企业-项目部-施工公司”形成“纵向”的管理体系；建设单位牵头。设计院、施工方(项目部)、监理方参加形成“横向”的管理体系。把工程建设过程中所涉及单位的人员都纳入到绿色施工管理体系中，实现全方位的管理模式。施工企业是绿色施工的主体，是实现绿色施工的关键和核心。加强绿色施工的宣传和培训、建立“纵向”管理体系、成立绿色施工管理机构、制订企业绿色施工管理制度是企业实现绿色施工管理的基础和重要环节。

2、加强绿色施工理念力度

要加强绿色施工的宣传和培训，引导企业职工对绿色施工的认识。加强对技术和管理人员以及一线技术人员的分类培训，尽早保障绿色施工的实施效率。

3、制订企业绿色施工管理制度

依据《绿色施工导则》和ISO14001 环保认证要求，结合企业自身特点和工程施工特点，系统考虑质量、环境、安全和成本之间的相互关系和影响，制订企业绿色施工的管理制度，并建立以项目经理为首的绿色施工绩效考核制度，形成企业自身绿色施工管理标准及实施指南。成立企业和项目部绿色施工管理机构，指定绿色施工管理人员和监督人员，明确各级管理人员职责，严格按照企业制度进行管理。

4、明确各单位对绿色施工的职责

考虑各施工阶段、影响因素的重要性程度，参照《建筑工程绿色施工评价标准》，制定企业自身单位工程绿色施工评价方法与评价体系。在“横向”的管理体系中，建设单位应向设计、施工单位明确绿色建筑设计及绿色施工的具体要求，并提供场地、环境、工期等保障条件；设计单位应在材料选用等参照绿色建筑的设计标准和要求，主动向施工单位作整体设计交底；监理单位应对建设工程的绿色施工管理承担监督责任，审查绿色施工方案及具体施工措施，并实施中做好监督检查工作。

5、绿色施工管理实施的关键

实施管理是对绿色施工方案在整个施工过程中的策划、落实和控制，是实施绿色施工的重要环节，是建筑企业实现低成本、高品质的重要内容。其管理措施与手段主要有：

1）明确控制要点结合工程项目特点和施工过程，明确绿色施工控制要点目标以及现场施工过程控制目标等，强化管理人员对控制目标的理解，将控制目标作为实际管理操作的限值进行管理。

2）实施动态管理，在施工过程中收集各个阶段绿色施工控制的实测数据，并定期将实测数据与控制目标进行比较，出现问题时，应分析原因，从组织、管理、经济、技术等方面制定纠偏和预防措施并予以实施，逐步实现绿色施工管理目标。

3）制定专项管理措施，根据绿色施工控制要点，制定各阶段绿色施工具体保证措施。工程管理人员必须把绿色施工制定的各项措施落实到各项管理中去。

6、绿色施工管理的保障性措施

1）结合“四节一环保”制定专项技术管理措施将四节一环保及相关的绿色施工技术要求，融入分部、分项工程施工工艺标准中，增加节材、节能、节水和节地的基本要求和具体措施。

2）新技术的推广应用企业应建立创新的激励机制，加大科技投入，大力推进绿

色施工技术的开发和研究，应结合工程组织科技攻关，推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。还应逐步更新机械设备，形成具有企业特色的专利技术。

3）应用信息化技术，提高绿色施工管理水平发达国家绿色施工采取的有效方法之一是信息化(情报化)施工，这是一种依靠动态参数(作业机械和施工现场信息)实施定量、动态(实时)施工管理的绿色施工方式。

五、 结束小结

综上所述，施工企业发展绿色施工势在必行。施工企业更应通过不断提高自身的技术和管理水平，尽快掌握并推广绿色施工技术，用绿色施工的管理理念去组织施工，勇于承担社会责任，为本施工企业乃至国家的可持续发展奉献力量。

【参考文献】

[1]吴涛.建筑工程项目经理职业导则北京：中国建筑工业出版社出版，2011.

[2]建筑工程专业一级注册建造师继续教育培训选修课件，北京：中国建筑工业出版社出版，2011.