浅谈油田作业安全管理常见问题及对策

摘 要：石油是工业生产重要的资源，石油的生产对于经济发展来说非常重要。而在油田作业的过程中，安装管理一直是一个常见的问题。油田安全管理对于整个石油行业非常重要，如果安全管理出现漏洞还会引发安全事故。本文对当前我国油田作业中安全管理的常见问题进行了分析，并尝试提出了相应的对策。

关键词：油田作业 安全管理 对策

0.引言

油田作业是一项危险系数较高的工作，油田作业中必须重视安全管理。在石油作业的过程中经常出现安全问题，主要是由环境、人和设备的不安全因素所引发的。为了保障石油生产的稳定性，减少安全事故，避免人员伤亡和经济损失，必须加强对油田作业安全管理的力度。

1.当前我国油田作业中安全管理的常见问题

1.1油田领导的安全意识不强

我国很多油田的基层领导普遍看重经济效益而轻视安全工作，对安全管理的意识比较淡薄，缺乏长远的发展眼光。在我国很多油田作业中，对安全管理方面的投入力度很小，对很多隐患视而不见，没有积极进行治理，往往等到安全事故发生之后才进行整改。由于油田领导对安全工作的不重视，导致整个油田的工作人员对安全管理都缺乏重视，安全意识淡薄，在作业中往往疏忽懈怠，对安全作业的规范执行不严格。油田作业中经常出现不佩戴安全帽、高空作业不系安全带、乱抛危险物品、不使用安全设备等不符合安全管理的现象。油田领导为了追赶经济效益，对这些危险现场没有给予足够的重视[1]。

1.2缺乏高素质的安全管理人才

我国绝大部分的石油行业在采购、专业技术等方面都形成了成熟的人才引进和培养机制，特别是对于技术人员的引进和培养非常重视，相比之下对于安全管理人才的引进和培养就比较落后，导致石油行业缺乏高素质的安全管理人才。很多事业单位的安全职能岗位形同虚设，职位都是由其他岗位人员兼任，安全管理人员缺乏系统的安全管理知识，难以胜任安全管理的工作。这就造成了在油田作业中安全管理工作敷衍了事，安全设施缺乏定期的养护检查，对于一些员工违反安全管理的行为也不能进行有效的制止[2]。

1.3对员工的安全管理培训不足

油田作业的危险系数较高，在员工进行作业之前如果没有接受系统的安全管理培训，就很容易造成事故。油田作业的技术更新很快，新技术和新设备投入使用前，很多石油企业为了赶生产进度而忽视了对员工进行培训。石油企业的新员工安全管理培训正在逐渐的程式化和边缘化，没有起到应有的效果，员工的安全意识没有得到有效的提高。

2.提高油田作业安全管理水平的对策

针对我国当前油田作业中普遍存在的安全问题，本人结合实际工作经验提出了一些应对措施。

2.1转变思想，提高安全管理意识

转变当前油田作业中安全管理的现状，首先就要从思想观念上树立安全管理的意识，提高对安全管理的重视程度。安全是油田能够正常作业的基本保障，包括物的安全与人的安全。油田领导必须提高安全管理的意识，制定安全管理的责任制度，加大对安全管理的投入[3]。

对于物的安全保障，也就是保障油田作业的设备的安全运转，不出现安全故障，这是油田能够安全作业的基本保障。要设置对物品进行安全管理的岗位，由专人定期对设备进行养护和检修，建立安全责任制。一旦发现故障应该立即由专人进行解决。

对于人的安全保障是安全管理的重中之重，人为失误也是导致安全事故最重要的一个原因。有研究表明，在油田作业中工作人员如果情绪不稳定，情感处于亢奋或者忧郁中就会对作业者的注意力造成分散，很容易造成安全事故。此外，如果工作人员的安全意识不强，存在侥幸心理，不严格遵守作业规范也很容易导致安全事故。因此，在油田作业中要加强对作业人员的安全管理，设置警戒线、安全标志牌等，稳定作业人员的精神和情绪，使其减少失误而降低安全风险。

2.2加强对员工的安全培训

油田作业的技术含量较高，同时危险系数也很高，这就要求员工要有一定的安全意识，熟悉并严格遵守相关的安全作业规范。在员工上岗之前，企业就要为员工提供规范的安全培训，提高员工的安全意识和安全生产的能力。严格要求员工在油田作业时遵守规则，要将安全操作变成员工的工作习惯。特别是对于新员工，其安全意识还比较薄弱，必须对其进行专业的安全知识和安全技能培训，新员工通过安全考核之后才能进入工作岗位[4]。

安全培训不能够流于形式，要向员工传授必要的安全知识与技能，树立责任意识和危险意识，将安全责任与企业责任、社会责任和员工的切身利益结合起来，尽量避免员工在操作中出现违规作业。

2.3引进专业人才，加强安全管理力度

安全技术人才和安全管理人才都是油田作业必不可少的人才，必须完善人才引进和培养机制，不断引进和培养优秀的安全人才，充实安全管理的队伍。每个基层井队都要设置专门的安全管理部门和相应的岗位，安全管理人员要严格按照相关规定做好监督和管理的工作，承担相应的安全责任，能够对安全隐患及时发现并及时整改，能够及时发现油田作业中的违规操作现象，绝不徇私。石油企业要定时对安全管理人员进行岗位培训，学习先进的安全管理技术和理念，不断提升油田作业中的安全管理水平，提高安全管理队伍的整体素质。安全管理工作的重心要放在油田作业岗位中去，开展多层次的管理[5]。

2.4加强安全管理的宣传工作

安全管理是油田作业的一个重要工作，在工作中可以采用多种多样的宣传手段来对安全管理理念进行宣传，提高员工的安全意识和安全管理水平。例如可以开展专题教育、岗位练兵、安全知识竞赛、安全知识演讲、安全技能竞赛等形式，激励员工积极钻研安全技能，学习安全知识。

3.结语

有效的安全管理是油田作业的基本保障，也是石油企业重要的日常工作，要提高经济效益，减少安全事故，提升企业形象，就必须将安全管理常态化、规范化，在油田作业中加强对安全管理的重视程度，对油田作业的现场进行规范。

参考文献

[1] 单明敬，张永红，魏英杰，陈小新，王凌冰. 油田作业安全管理常见问题及对策[J]. 安全与环境工程. 2011（01）

[2] 薄传华. 关于油田与地方关系的问题及对策分析[J]. 中国工业经济. 2013（07）

[3] 徐正东. 油田技术服务合同中的常见问题及其防范[J]. 科技资讯. 2011（27）

[4] 张庆玲. 油田物流发展中存在的问题与对策[J]. 今日科苑. 2013（14）

[5] 王信周，李国威，马海亮，李炜昕，石耀绪. 油田多种经营财务控制现状及对策[J]. 河南石油. 2012（04）