浅谈绿化工程施工阶段造价的控制

时间:2022-09-24 03:33:12

浅谈绿化工程施工阶段造价的控制

【摘 要】不同的工程对于成本和质量的要求都是很看重的,只有科学有效的控制了工程的成本造价才能做到工程实际的效益和信誉的提高。而工程造价的控制重点就是在决策、设计、发包、实施者几个方面做到最好。本文就是针对工程造价成本的控制进行分析和讨论,从而分析绿化工程施工中造价的控制方法,总结和归纳了要在造价控制中应该实行的措施和方法。

【关键词】合同;施工;材料;管理控制

引言:

对于任何一个工程项目,企业最终追求的都是经济效益和社会效益,那么对于成本的降低无疑是一个很好的提高效益的方法,而成本的降低要靠合理科学的控制工程造价来实现,这也是一直备受各个企业关注的问题,那么绿化工程也不例外,做好工程造价的控制,自然会在保证绿化社会效益的同时提高经济效益。

现在的工程建设追求是社会信誉和经济效益的双重的目标,然而社会信誉的最终目标也是为了增强信誉度从而达到效益的提高,那么任何工程做好经济效益的关键就是增加项目的同时降低工程的造价。本文只要是重点阐述工程造价的控制,从而达到提升效益的目的。

其实整体来看控制工程的造价,主要做好四个主要的环节中的造价控制就可以了,那就是决策阶段、设计阶段、分包和施工这四个阶段。这样看来怎样做好这些方面的造价控制就是关键的了,那么在实际的建设施工中务必要做好下面的几个方面,做到科学有效的控制工程的造价。

1 加强合同管理,控制工程造价

1.1 加强法律意识,严谨地签订绿化工程承包合同

绿化工程承包合同是为完成某工程项目,明确甲、乙双方权利和义务的协议。它一经签订,将受到国家法律的保护。所以,我们必须增强对合同的法律意识,把握合同的条款内涵,特别是甲乙双方约定的部分,必须精心推敲合同的措词,增强合同条款的严密性。一个完善、有效的合同可以预防纠纷的发生,避免施工索赔,减少工程费用的发生。

1.2 严格合同管理,控制合同变更

众所周知工程造价是工程合同的重要的内容之一,那么做好工程造价的控制就要加强合同的管理,而加强合同的管理是提高工程造价的管理水平的关键和重要的方式和方法。这就要求加强合同的备案和审查,建立健全合同的履约跟踪检查制度,提高合同履约率,发现问题及时纠正,巩固招标投标的成果,从而更有效地控制工程造价。

相关部门加强对于合同的相关知识的了解和认知,做到对其的各项的规范和条约都了解,从而提高造价控制的管理,对于造价的控制才能更好的找到一个合理的方式。

2 加强施工管理,控制工程造价

2.1 优化施工组织程序,选择技术先进、经济合理的施工方案

施工方案对于整体的施工环节和最后的工程结果都是有着很重要的作用的,那么对于工程造价也是有着不可估量的责任的。这就要求在工程的施工中,做好调查和分析,找到合理的施工方案。只有合理的施工方案才能降低更改方案带来的造价的增加,合理的方案对于各个环节的管理都是必要的,对于材料和设备的选择都是不能忽视的,所以总的来说施工方案的作用是很大的。

除了组织专家对投标文件的施工组织程序进行审查外,还应对专题施工方案进行审查,通过对项目实施方案的比较分析,努力挖掘节约工程投资的潜力,从而达到节约投资的目的。

2.2 严格执行设计方案,尽可能减少设计变更

设计的重要性也是不能忽略的,那时因为设计的变更很有可能改变整体工程的造价,它的变更是有可能变相的增加了工程的造价,超出了预算的范畴。而在实际的过程中设计的变更又显得不可避免。其中引起设计的变更的主要的原因有很多,比如工程实际与发包时提供的图纸不符;现有市场所供应的材料的实际的规格和标准和价格与设计的要求不符合等等。这些情况都是有可能造成设计的变更的,一般情况下,除非不变更会影响整体项目功能的正常发挥或与现场其他非绿化项目发生冲突时不得已而为之,但同时亦本着不增加资金投入原则。

2.3 加强现场工程量签证的监督和管理工作

现场签证是工程建设过程中一项经常性的工作,许多工程由于现场签证的不严肃,引起工程造价失控,这方面的教训是非常多的。据统计,由于工程量签证问题所引起的工程结算价格的上升幅度可达10%,个别情况甚至更高。如果不慎重对待工程量签证,工程造价控制极易出现漏洞,造成资金的大量浪费。严格现场签证管理,要求工程技术人员与工程经济人员相配合,不仅做到“随做随签”,还应该做到:

2.3.1 严格签证制度。现场签证必须经施工单位项目经理、总监理工程师、设计单位代表、业主代表四方共同签字方为有效。

2.3.2 签证必须达到量化要求。工程签证单上的每一个字、每一个字母都必须清晰。如阀门J41W-1.6P-DN100与J41W-1.6-DN100只是一个字母之差,材料价格则相差几倍以上。

2.3.3 签证内容必须与实际相符。加强现场工程管理人员的思想素质教育,不仅要懂设计、施工技术,还要具备工程经济方面的知识。在抓好工程质量、工期、安全监督的同时,要充分认识节约工程投资的重要性。

2.3.4 签证范围应正确。现场工程管理人员必须认真阅读招标文件及投标文件,明确招投标范围,切勿盲目签证。

3 做好设备、材料的认质认价工作

谈到造价,谈到成本,就不能忽略材料。对于工程材料价格的管理才是工程造价控制的重点和难点。材料这个工程造价的一个重要的组成部分对于工程造价的影响是很大的。可想而知做好材料价格的控制对于整个工程造价的控制有着至关重要的作用。

合理的科学的材料价格控制才是控制工程造价的基础。要做好材料价格管理和控制,那么工程项目管理中就需要有专业的材料的管理工作人员。他们要做的除了对于材料进场质量的保证,还要准确按时的向造价的管理者告知实际的价格信息。一个合格的材料管理工作人员要了解当前的市场,明确近期的市场走向,做到货比三家,找到价格优廉质量符合规定的材料,进而做到合理的参与市场的竞争,在良好的环境中做到材料成本的控制,设备各项质量和价格的合理性,从而降低工程的造价。

而绿化工程造价的控制自然就要找到合适合理的方法,况且绿化工程有着自己不一样的一个独立面,那么就要结合它实际的特点在整个过程中做好科学合理的造价控制,这样才能有规范的管理方法和体系。而这个过程的完成是需要所有工程造价的人员在项目初期就参与在其中的,要对整个工程投资的是否合理、整体成本的估算、整个工程的预算、后期的竞标等等工程做到科学合理的经济性估算。这样才能保证整个工程的预算都是在一个适应的合理的范畴之内的。

4 综上所述,绿化项目施工阶段的工程造价控制是工程造价全过程控制中极其重要的一个环节。作为一个建设方面的工作人员就要明确这个重要的观点,在思想上明白它的重要性,明白抓住重要环节,抓住关键才是解决的最好办法。具备这些还不够,要有一个科学理智的头脑,学会控制投资,不能胡乱的投资,更要明确在建设工程的过程中出现的问题,大胆的去实践,不断的使用新的方式,找到一个有效的合理的解决办法,从而最大限度地提高建设资金的社会效益和经济效益。

由此看来绿化工程施工阶段造价的控制是需要多方面多环节的加强控制和管理的,不但要注重四个环节的各个方面的造价的控制,还要做好其他方面的造价的控制,不断的了解和掌握各方面的的影响和实际的解决措施才能更好的做好工程造价的控制。

参考文献

[1]王慧、范建勇、陈梦苇.浅谈园林施工企业的成本管理[J];当代生态农业;2008年Z1期

[2]张喜新、于贤娇.园林绿化工程造价失控原因及对策分析[J];现代农业科技;2010年16期

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