谈建筑工程施工质量管理

摘要：由于建筑工程工序多，体积大，施工环境多变对于施工质量方面的政府监管是一个难题，对于企业来说更不是容易的事情。建筑工程的施工质量管理是企业重中之重的管理要素因为它决定着企业的发展与信誉，同时也是一个重大的社会课题，因为它决定着人民的生产生活生命安全。本文提出了如何做好施工质量管理工作措施与建议，以供参考。

关键词：建筑工程 施工 质量管理

前言： 建筑工程包括民用与工业两大领域，是社会生产、生活中不可缺少的一部分，此产业的健康发展对社会的稳定与国民经济的发展起着非常重要的作用。建筑工程质量是指建筑工程应当具备安全、适用、经济、美观等特性的综合体现。建筑工程的质量不仅关系到项目工程投资是否成功，更为重要的是建成后的社会影响和对国家与人民的生命、财产、安全。在建筑工程的众多管理中，质量管理是核心管理，由于建筑工程的隐蔽工程多，体积大，结构多变其不可控因素多所以质量管理中容易出现问题。

一、建筑工程的施工内容及其施工特点

建筑工程的内容广泛包括民用、工业、公共服务设施等，例如：民用住宅、生产用厂房、文化广场、体育馆等。综合性非常强，使用年限一般都较长，施工中对其建筑结构与构造的可靠性要求高，其可靠性包括安全性、适用性、耐久性。各种建筑工程由于所处的地区环境与土质不同及使用要求的不同对其地基与基础的处理要求是各不相同和非常严格的，它也是保证施工质量最基本的保障，必须严格按照施工质量规范实施，绝不能有半点马虎。

二、提高建筑工程施工质量的措施及建议。

1、做好建筑工程施工的前期准备工作，它是保证施工质量的基础。

在决策阶段中要编制项目建议书，编制可行性研究报告。设计准备阶段要据实编制设计任务书，设计阶段中初步设计、技术设计、施工图设计必须论证其可行性，并严格通过有关部门的考核审定。

2、严格执行工程施工的招投标程序。

要严格审查投标人的资质证明文件和业绩情况，并对潜在投标人进行审查资格，招标人不得以不合理的条件限制或排斥潜在投标人，不得对潜在投标人实行歧视待遇。招投标程序要严格按照法律程序进行，这样项目在质量上才能有保障，否则所选施工企业在资质上，技术人员配备上，施工设备、材料、机械上都无法满足施工质量的要求，同时在发包工程时要严禁工程转包或主体分包等不法行为。

3、施工中认真抓好质量管理体系的建设与运转。

建筑工程项目质量管理应贯穿项目管理的全过程，坚持“计划、实施、检查、处理”（PDCA）循环工作方法，持续改进的质量控制，项目部应设置质量管理人员，在项目经理的领导下，负责项目的质量管理工作，项目质量管理应遵循下列程序（1）明确项目质量目标。（2）编制项目质量计划（3）实施项目质量计划。（4）监督检查项目质量计划的执行情况。（5）收集、分析、反馈质量信息并制定预防和改进措施。在施工项目中要根据业主在合同中提出的质量要求以及应用本企业的质量管理体系文件并结合项目质量团队的实际情况认真编写项目施工质量计划并严格执行。在加强自身质量管理体系的建设中，同时要注重对分包人的管理，要按法定程序选择分包人，在总包合同的基础上签订分包合同并根据合同内容认真制定分包质量管理计划。总之质量管理中要做到点面结合，综合控制，防止管理上出现脱节现象。

4、要把握好建筑工程质量管理中五大要素。

这五大要素是人、材料、机械、施工方法、环境。

（1） 在人方面要加强培训教育提高施工人员素质、管理操作人员要持证上岗，严禁无证上岗为施工项目留下质量隐患。

（2） 材料的质量控制的主要过程可分为采购、检验、保管、使用，要严格按规程控制。工程所用的原材料半成品或成品构件等应有出厂合格证和材质报告单。对需要做材质复试的材料应规定复验内容，取样方法并应填写委托单，实验员按要求取样，送有资质的试验单位进行检验，检验合格的材料方能使用。在材料检验中要执行见证取样和送检制度，随机抽取的样品要在现场抽取。严防把不符合质量规范要求的材料用到工程上去。

（3） 施工机械必须满足工程质量的要求。施工机械设备是现代化施工中非常重要的因素，它对工程质量、进度、成本有直接的影响。为此，施工企业在施工机械的选择上必须综合考虑现场环境、项目的结构形式、施工工艺及施工技术水平与施工组织等因素，合理配备机械设备，力求最低的成本取得最好的效益。要严防机械带病运转，操作人员无证上岗。

（4） 保证正确、先进与项目相适应的施工工艺与方法也是确保项目施工质量的关键。要执行施工前项目施工工艺与方法的论证与审定制度，施工要严格按批准的施工工艺进行，质量管理人员与监理工程师要随时对施工操作方法与施工工艺等 进行检查督导，确保施工质量万无一失。

（5） 施工环境是进行项目施工与保证项目质量的基础。项目当地社会自然环境和经济状况要早做好调查，施工需要的水、电、路及通讯设施等要早做好准备。要根据项目总体部署，并熟悉现场地貌、地质、地下埋设物、地理位置、水电路及通讯情况等来绘制施工现场的不同阶段的总平面布置图，其设计原则要符合节能、环保、安全和消防等要求，尽量少占地和减少二次搬运并应符合施工流程的要求。施工道路、工地临时设施、材料、机械等一定要按规划好的平面图来布置并根据不同施工阶段总平面图和不同情况来做调整。

5、在建筑工程建设中要加强工序管理，严格执行中间工程检查验收制度，充分发挥监理部门及政府监督职能部门的作用。建筑工程一般隐蔽部位多，所以一定要做好施工记录与检查验收工作。各工序或各分项工程完工后，施工单位自检合格后，必须经监理工程师签字认可后才能进行下一道工序。工程上所用的材料，必须由监理工程师确认后才能在工程上使用。监理工程师在项目施工中，要采取旁站、巡视或平行检验的方式严格按编制监理实施规划来进行监理。建设工程地基与基础工程的检查验收以及主体工程的检查验收必须按企业自评、设计认可、监理核定、业主验收、政府监督的程序进行。

6、要严格执行工程的竣工验收程序，它是保证项目施工质量的最后把关，也是全面考核项目建设成果，检查设计与施工质量，确认项目能否投入使用的重要步骤。验收应由建设单位主持，建设工程质量监督部门对建设工程验收实行监督，工程的设计、施工、监理及相关单位全都要参加，未通过验收的工程坚决不能投入使用。

7、项目的施工管理中要掌握好项目成本、进度、质量之间的辩证统一的关系，节约成本，提前进度的前提必须保证工程质量。保证工程施工质量的同时，也要综合运用各种要素，节约成本，提前进度使施工项目发生最好的经济效益。建设单位或施工单位决不能为了赶工期节约成本与人民生命财产安全而不顾降低对工程质量的要求，那样可能会产生严重的无可挽救的后果。在项目实施中各相关部门一定要牢记质量管理是施工管理中的主线，它是决定项目投资是否成功的关键因素，也是关系人民生命财产安全的大事，决不允许有半点懈怠。

结束语： 社会在发展，人们对建筑工程构造、功能、外观、使用年限等的要求也越来越多样化、层次化，这就对建筑企业施工项目的质量管理提出了更高的要求，同时也是对政府质量监督部门及相关部门的一个严峻的考验，建筑工程施工质量管理的路是复杂而又艰巨的，是永无止境向前发展的，作为建筑界的同仁们应时刻努力学习新业务，随时迎接发展跟我们带来的挑战！

参考资料：《建筑工程管理与实务》 主编：丁士昭 商丽萍