加工贸易企业关务管理关系研讨

一、加工贸易企业关务管理综述

（一）关务管理概念

所谓的关务指的是通关事物，也就是通过落实对通关作业以及单证申报等与通关事项间存在影响关系的各项事项所进行的管理，该项管理工作涉及的内容较广，包括专业问题如通关、物流以及税收等，还有相关的法律政策。作为一项系统性的管理工作，在实际落实的过程中，其关系到了企业物流、信息流以及运营成本等，对于加工贸易出口企业来讲，直接影响到其竞争力。在实际理念这一概念的过程中，经常会与“报关”这一概念混淆，因此，需要明确掌握二者概念上的差异性。

（二）加工贸易企业关务管理所呈现出的特点分析

1、具有较强的政策性在关务手册中对于相应的政策内容、法律法规进行了明确，以统一的政策规定来强制企业遵守，针对加工贸易的具体业务形式进行了分别规定，因此，在这一点上具有着一定的针对性。比如：关于贸易手册的申请制度、各项贸易指标的申报与审定制度以及关税的计算与征收制度等。2、广泛性与系统性首先，在广泛性特征上。从企业的内部来讲，关系到了企业管理与业务开展的各个环节，从企业决策层到具体的执行部门；从企业外部讲，不仅与各个政府职能部门间存在着关联性，如海关以及税务局等，同时还与银行等部门有着密切关系。其次，在系统性特征上。整个关务管理工作的开展需要以系统性为原则进行开展，整个申报必须满足一致性的原则，不允许擅自改动，而且整个工作的开展也涉及到了各个不同的职能部门，所以需要进行系统化的落实。3、复杂性与及时性第一，复杂性特征。关务管理工作的主要内容可以划分为如下两大部分：一是通关环节；二是企业内部业务操作与管理。而企业在实际落实业务内容的过程中，需要专业的操作来实现，且涉及到的业务内容较多，因此，呈现出一定的复杂性特征；与此同时，管理工作的开展也具有着很强的专业性，相应工作的难度较大，需要兼顾企业内部控制、外部政策与发展环境等，因此复杂性特征凸显。第二，从进出口加工贸易的现状看，物流滞留在通关环节上的现象频发，这就证明了企业物流管理在速度上急需提升，而为了解决这一问题，就要求关务人员必须全面掌握相关的政策法规，以高效的信息流通来提高自身的反应速度，进而确保物流能够及时且迅速的通关，以满足客户的实际需求。4、重要性对于加工贸易企业来讲，关务管理工作有着极为重要的作用，只有不断提高关务管理水准，才能够确保企业业务的顺利运转，进而在实现有效成本控制的基础上，提高自身的综合效益。因此，关务管理工作需要承担起相应的法律责任与经济责任，提高对关务管理工作重要性的认识，进而为实现企业的稳健发展奠定基础。

二、加工贸易企业关务风险分析

就当前的现状来看，加工贸易企业关务风险主要包括以下几个方面：第一，在中国经济不断发展的背景下，我国政府相关部门逐渐深化了加工贸易企业监管政策的制定，而由于在此背景下加工贸易企业无法快速适应到新的环境中，因而导致其在实际工作开展过程中逐渐呈现出相应的关务风险影响到了关务管理工作的有序开展。其次，部分加工贸易企业在发展的过程中未根据自身发展现状构建相应的风险运作评估，最终导致其在业务开展过程中无法预测出当前发展中潜藏的风险，进而促就了风险的形成。此外，预防措施的不完善也是导致风险产生的原因之一，因而在加工贸易企业关务管理工作开展过程中应给予其高度的重视。

三、强化加工贸易企业关务管理的措施

（一）树立风险管理意识

树立风险管理意识是强化加工贸易企业关务管理的有效途径之一，对于此，要求当前加工贸易企业在发展的过程中应提高自身风险管理意识，且由于风险意识的重视程度与企业所面临的关务风险成反比，因而为了确保关务管理工作的有序开展，加工贸易企业经营者应通过举办文化活动等形式来强化相关工作人员的风险意识，进而使其在实际工作开展过程中能规范自身操作行为，最终提高企业关务整体管理水平。此外，加工贸易企业经营者应定期安排企业管理人员参加相应的培训，使其在培训过程中能深化自身对加工贸易相关法律制度的认知，且通过对经典案例分析的方式来加深自身对法律知识的了解，最终在开展关务管理实践活动的过程中协助企业做好海关核查工作，并由此降低加工贸易企业经营中的风险。

（二）加强企业内部管理

在加工贸易企业关务管理工作开展过程中为了提高关务管理水平，要求企业经营者应采取相应措施加强企业内部管理。对于此可以从以下几个方面入手：第一，由于关务管理是加工贸易企业管理的重点，因而在此背景下，加工贸易企业应为其工作的展开提供一个良好的管理平台，并结合其他职能部门的管理控制特点及企业现有的资源配置现状构建科学化的管理环境，以便在此环境中可基于国家政策法律监管规定及要求来完善关务管理工作内容及方式；第二，为了强化企业内部管理，要求企业经营者应在企业现有的管理基础上来构建自我调控系统，以便全面掌握关务管理工作现状，并在管理中的发现问题时，及时对其进行解决，实现自我调控。

（三）重视关务人员的管理

关务人员管理是加工贸易企业中关务管理的重要环节，对于此，要求加工贸易企业在发展的过程中应定期聘请专业的管理人员来对本企业的关务管理工作的展开加以指导，促使企业中的关务人员在正确的引导下能规范自身操作行为，最终达到最佳的关务管理状态。其次，企业应根据当前关务管理人员在实际工作开展过程中呈现出的问题构建相应的内部控制制度，以制度的形式来达到关务人员管理目的，且促使关务人员在实际工作开展过程中能严格遵守内部控制制度内容，提高自身关务管理水平。再次，加工贸易企业在开展关务管理工作的过程中也应通过设定薪酬制度的形式来调动关务人员工作的积极性，并促使其在实际工作开展过程中能全身心的投入到工作环境中，提高关务管理整体管理质量。

（四）提高企业信誉

当前海关在开展管理工作的过程中实施的是分类管理政策，即按照加工企业的信誉将其划分为不同等级，然后根据等级的不同实施不同的管理政策。因而在此背景下，加工贸易企业为了争取优先的办理货物申报权利，其在发展的过程中必须采取相应措施提高自身企业信誉。对于此首先要求加工贸易企业在发展的过程中应通过提高自身产品质量等方式来为自身塑造良好的通关形象，并得到海关的认可，达到提升企业信誉的目的。其次，加工贸易企业在发展的过程中为了提高自身整体核心竞争力，要求其应根据国家政策需求来对自身内部管理模式进行调整，取信海关支持。此外，企业应杜绝限制类商品的生产，提高自身商品加工质量，提升自身生产信誉。

四、总结

综上可知，近年来，加工贸易企业关务管理关系方面的问题逐渐引起了人们的关注，且由于加工贸易企业发展影响着中国经济水平的提升，因而在此背景下，加工贸易企业在发展的过程中应通过提高企业信誉、重视关务人员管理、加强企业内部管理等渠道来提升加工贸易企业整体关务管理水平，且从根本上杜绝违章违法等管理现象的发生，最终由此稳固自身在市场竞争中的地位，并为自身可持续健康发展赢得更大的经济效益。

作者：陈娟