社会转型背景下企业管理创新概念模型分析

摘要:企业是社会的中坚力量，企业的有效管理不仅能帮助企业进步，而且也能促进国家的经济发展，在社会转型的特定背景下，企业管理的创新模式显得尤为重要。依据社会的转型要结合企业管理的转型，企业的管理要与社会文化相符合，构建管理创新的概念模式。企业的管理创新包括创新基础、创新的手段、任务的创新等等。本文就社会转型背景下，对企业的管理创新概念模型进行了简单分析，简单介绍了管理创新的方法和方向。

关键词:社会转型； 企业管理创新； 概念模型

经济全球化发展的今天，信息化取代传统的工作方法，一切事物的发展都在社会转型的大背景下发展着。企业是组成社会发展的小集体。面对社会转型的背景，企业管理上应该有更加创新的理念和概念模型。企业发展的目的不只是企业的创办者的个人利益，它也代表着整个社会，整个国家的经济利益和总体效益。社会转型的速度也直接影响着企业变化发展的速度。为了保证不被社会发展的速度落下，企业管理的创新必须跟上现代化的脚步。所以企业必须考虑到的问题是：一，计划经济已经被社会抛弃，市场经济取而代之；二，封闭式的企业发展已经不适用，开放式的交流发展势在必行。三，国内经营开始显得范围狭窄，走向国际是未来的趋势。这些问题如何解决，这就要看企业如何管理，规范管理的同时必须创新管理概念。

1 社会转型期给传统企业带来的挑战

由于我国的特殊发展现状，社会转型是一个比较复杂的过程。第一，要实现由计划经济转变为市场经济；第二，不能放慢工业化的进度；第三，对新兴经济的发展不能放任也不能太谨慎。能用最短的时间实现社会转型是我国目前最重要的使命。企业转型包括企业的结构转换、企业的机制转轨，企业的利益调整还有企业的观念转变。由于社会转型使我们的很多行为、生活等各个方面都在发生着变化，所以传统的管理模式已经不适合企业的发展，新的使命带来了新的挑战：

1.1 信息高速发展，企业需要随时关注。信息化高速发展的每一天都在产生着新知识、新信息，同时也在产生着新的信息垃圾。要求企业面对每天爆炸式的信息量要及时吸收和分析，从中找到对企业有利的信息，摒弃垃圾信息。

1.2 技术革新速度快，企业需要保证时刻更新技术。企业的上层领导要时时关注新技术的发展，积极引进新技术、新人才。创建组织培训机构，确保企业的技术精英们时候掌握最新的技术，为企业能够紧跟社会的发展速度前行。

1.3 合作式经营发展迅速，企业需要在竞争中学会合作。竞争永远都不会消失，但竞争不一定就是负面的影响，有竞争的存在，才有新技术的革命，促进社会向更完美的方向发展，而且合作更加有利于企业双方的共同进步。

1.4 产品的生命周期缩短，要求企业有更快的更新速度。如今顾客对产品的要求越来越高，方便职能是人们不断追求的东西。谁制造的产品更方便，谁制造呃产品更智能，就更受消费者的欢迎。所以，在竞争中，企业必须以更快的速度适应消费者更新换代的思想。

2 企业管理创新概念模型的分析

促进企业管理创新是一个重要而科学的课题。对这一课题的研究主要包括两项：一是提出概念模型；二是发掘管理情景。概念模型由我国社会转型的背景决定。具有选择性的概念模型将包括以下几个部分：管理创新基础、管理手段创新、管理任务创新、管理目的创新。

2.1 企业管理创新概念模型应遵循传统理性、经验。传统理性的意思就是人们在遇到没见过的背景的时候，就会不自觉地采用传统的解释方法去解释的能力、道理。传统认为，管理就要用人来管理人。人性本善是它的依据，这种模型带有强烈的经验论倾向。

2.2 企业管理创新概念模型通过经验方法获得。社会转型背景下企业管理创新研究的概念模型需要有时空连续性，依据普适性、特色性而确定。而这两种特性就是通过经验方法获得的。那么，概念模型必须具有实用性，即使用过程中是符合实际的。但概念模型到底有没有用，需要经过分析企业管理创新的实践活动才能验证。

2.3 实际应用概念模型到企业管理创新问题中。在实际应用中，如果匹配成功，那么就证明此概念模型贴合企业的管理。此种情况说明，概念模型对企业起到了管理创新的实用性作用；也说明可以沿着某个维度开发企业管理的属性问题了。这样，就可以找到企业建立在此种概念模型上的管理创新方式。相反，如果企业的管理创新与概念模型并不相符，那么就是匹配不成功，此概念模式也无法发挥到企业的管理创新模式中。

3 总结

社会在进步，时代在更迭，企业与时俱进的使命一天重过一天，怎样做到与时俱进，紧跟时代的脚步呢？这就需要企业从管理上着手，不断创新管理模式，发挥概念模式的作用。大家都很清楚，管理创新的概念来自于管理的概念，现实中的管理又通常是很多不同界定的，而且不是同一个时期也会有不同的界定。然而，又与传统的管理方式有着必要的联系。同时，管理创新理论也与创新理论密切相关。创新绝对不是无中生有，是在原有的基础上发现新的特性，利用新的特性发挥新的作用。所以，在社会转型的背景下，我国企业管理的创新是一个深入而严密的课题，对企业的发展和进步都有着重要的意义。

参考文献

［1］ 舒昌俊，李玉海，周升梁，邓耀辉.企业管理创新评价机制研究［J］. 科技进步与对策，2010(4)

［2］ 苗雨君.面向知识经济的企业管理创新“力场”研究［J］. 科技管理研究，2010(21)

［3］ 刘崇林. 试论企业管理创新的新趋势［J］. 中国化工贸易，2011（8）